經過張揚轉達後，財研網市場部經理戴書翰立馬開始搖人，重新設計宣傳海報圖。
創業公司最大的優勢是，所有員工都可以快速調動。
戴書翰隻用了一通電話的功夫，原本輪班休假的設計團隊員工緊急返回公司，冇有人有一絲拖遝。
財研網的員工很清楚，現在正是公司關鍵時刻。
況且前不久，他們剛剛出國旅遊，享受了一個完整假期，再加上豐厚的年終獎，哪怕元旦要回公司加班，也不會有任何怨言。
設計團隊飛快修改宣傳海報，相關文案也在同步修改。
下午2點。
『2010財研網龍虎杯實盤大賽』的新宣傳海報和文案，被戴書翰遞交至許芷柔辦公桌。
“許總您過目一下，如果冇問題的話，我們得抓緊時間對外公佈了。”
戴書翰說完，等待著公司CEO許芷柔的最終稽覈。
許芷柔拿起檔案，快速掃視，她也知道兵貴神速的道理。
財研網數百名員工，最近又新入職了一批證券業務相關員工，這些新員工不可能和公司上下一心，趁著訊息還冇流傳出去，他們要主動造勢。
“啪——”
她合上檔案夾，點頭道：“冇問題，對外釋出吧。”
“那我現在去安排，爭取下午3點前，全網曝光！”
戴書翰拿起桌上的檔案，飛快離開許芷柔辦公室。
在回到市場部開放式辦公區後，他提高音量道：“宣傳文案和海報的終審通過了，所有人最後再排查一遍，不能有任何錯彆字和瑕疵，我們暫定下午3點對外公佈。”
“三點嗎？”
有人下意識看了眼時間。
“好的戴經理。”
“明白！”
“所有人！最後再排查一遍，還有各小組都檢查自己要執行的任務，我們要用最快的速度，讓全世界都知道『2010財研網龍虎杯實盤大賽』和財研證券要來了！”
“收到！！”
部門經理強調一遍，小組領導又強調一遍，市場部所有員工都嚴陣以待，不敢有絲毫的懈怠。
時間一點一滴流逝，財研網商務部也對接好了微博、百度的商業廣告部門，確定好了投流規模。
此時的散戶還不知道要發生什麼，還沉浸在元旦訊息麵的利好訊息中無法自拔。
[哥隻是傳說]：12月製造業采購經理指數是56.6%，比上月上升1.4個百分點，連續10個月位於50%枯榮線之上，同誌們，股市是經濟的晴雨表，此時不乾，更待何時？
[喜糖不甜]：據說融資融券業務可能在元旦後官宣日期，還有股指期貨也有望在春節前後推出，不知道小作文有冇有騙我，要是冇有，那A股的“活水”可就得氾濫咯！
[回到過去的方法]：信用卡已刷爆，房子已經抵押，老婆已掛世紀佳緣，我要全倉猛乾，耶穌都留不住！！！
[傷心de釹銀]：求求主力，讓我吃口肉吧，我老公每週捐精3次，就為了給我補倉，再不吃口肉，他估計就得英年早逝，賣鹹鴨蛋去了！
[不解風情]：同誌們，同誌們，大霄老師釋出《2010年限售股轉讓20%個稅新政（財稅〔2009〕167號》的解讀視訊了，速看！
2009年12月31號，也就是2009年的最後一天，由財政部、國家稅務總局、證監會三大核心部門聯合發文《2010年限售股轉讓20%個稅新政（財稅〔2009〕167號）》，目的是為了針對A股“大小非”減持亂象。
什麼是大小非？
大非：持股占總股本≥5%的原非流通股股東，多為控股股東、戰略投資者，限售期較長，減持需提前公告。
小非：持股占總股本＜5%的原非流通股股東，多為小股東、員工持股，限售期較短，減持限製更寬鬆。
用最通俗易懂的話來解釋就是，原來不能在市場上賣的股票，解禁後能賣了。
2009年的“大小非”減持亂象，可以追溯到2005年股權分置改革。
當時分置改革完成後，A股就進入了限售股解禁週期，大量中小股東等著套現離場。
這裡或許會有人疑惑，明明2005年就分置改革完成，為什麼減持潮會在2009年集中爆發？
原因其實很簡單，2005年無論是華國經濟還是A股都在蒸蒸日上，處於一場轟轟烈烈的財富增長週期。
減持的人有，但不多，因為那時候股票就是會下金蛋的母雞，誰也不願意拱手讓人。
共識產生價值，情緒催生溢價，被一致看好的A股從2005年7月的998.23點，一路飆升到2007年10月的6124.04點，指數翻了6倍，股票價值可想而知翻了多少倍。
人性都是貪婪的，股票越漲，一天一個價，人就越不想賣。
就和賭博一樣，在進入賭場前，都覺得自己可以及時抽身，結果99%的情況都是沉迷其中，贏的人想贏得更多，輸的人想賺回本金，最終輸得一分不剩，還欠下高利貸。
然而，情緒催生的溢價就像是不斷充氣的氣球，有些時候它冇爆，僅僅是缺少了一點外力。
2007年次貸危機席捲全球，刺穿了A股的泡沫，轟轟烈烈的6000點大牛市結束，所有公司大小股東幡然醒悟，股票冇有兌現，它就是一張廢紙，可熊市週期，市場資金流動性低迷，根本無法大幅減持。
這時候的“大小非”就從不想減持，變成了不能減持。
2008年末，《4萬億投資計劃》震撼釋出，A股出現反轉牛市行情，上證指數從1664點觸底反彈至3478點，漲幅超79%，市場回暖後，經曆過大起大落的“大小非”自然迫切兌現股票，這也導致了減持潮的集中爆發。
不少散戶聽聞李大霄出了政策解讀視訊，紛紛前往微博觀看。
[同誌們，這次的《2010年限售股轉讓20%個稅新政（財稅〔2009〕167號）》來得非常迅速，12月31號公佈，1月1號就落地生效，時效性和威懾性都極強，可以感覺到監管層麵的決心和迫切，但這並非無跡可尋。
2009年上半年，上證指數暴漲超1600點，在此期間，“大小非”減持潮雖持續湧現，但對市場的衝擊卻微乎其微，就類似於經濟蓬勃發展時，小問題都會被掩蓋。
進入下半年，A股走勢動盪，來回打響3000點保衛戰，成交量能持續萎靡，原本被指數暴漲掩蓋的“小問題”開始成為痛點，我認為這是《2010年限售股轉讓20%個稅新政（財稅〔2009〕167號）》檔案快速落地的原始驅動力。]
視訊裡的李大霄冇有了往日的嬉皮笑臉，而是相對嚴肅，因為他猛然意識到限售股拋壓將至。
2009年上半年，所有人都沉浸在上漲的喜悅中，壓根冇有人會注意到默默賣出的限售股。
可現在呢？
A股成交量能已經萎靡了。
兩大指數單日成交量來到了2500億區間，還冇有七月份，上證指數單日成交量大。
在解釋了檔案快速落地原因後，視訊裡的李大霄繼續說道：“根據現行資料查詢統計，2010年A股限售股解禁規模預計超3800億股，這是一個非常龐大的規模，而財稅〔2009〕167號檔案並非簡單的“一刀切”征稅，而是對征稅物件、計稅依據、征收環節做了精準且可落地的界定，避免與二級市場流通股稅收政策衝突。”
“總的來說，這份財稅檔案針對是限售股，而我們普通股民手裡拿著的是流通股，不受任何影響，檔案的快速落地，也可以一定程度抑製限售股的解禁拋壓，並且還能填補國家稅收空白，是妥妥的大利好！”
“同誌們，放心吧，冇有問題！”
“大霄老師2010年還陪伴著你們，讓我們為‘元旦牛’加油喝彩，元旦牛，元旦牛，元旦過後就是牛！！”
政策檔案解讀視訊的最後，李大霄不負所望，一如既往地養了頭牛。
無數散戶在看瞭解讀養牛視訊，紛紛鬆了口氣。
[手腳微涼]：嚇死我了，我還以為國家要向我們散戶征稅呢，原來是針對限售股的。
[光速的時鐘]：“大小非”真畜生啊，2009年揹著我們偷偷減持了2000億，怪不得一直打3000點保衛戰，原來根源在這裡。
[火山爆發我不發]：難怪張揚大佬在六七月份就不斷提醒市場資金流動性趨緊，原來他早我們半年就看出了問題出在哪。
[新年限定小涵]：一邊是IPO重啟，一邊是創業板設立，一邊是限售股兌現，A股能維持在3000點真不容易啊，我錯怪它了！
直到此時，無數散戶才後知後覺，明白A股連續打響3000點保衛戰的真正原因。
外資做空？
人家是緊急出逃！
內資的無序拋售，誰想當最後的那位接盤俠？
釋出視訊後的李大霄，低頭看了眼桌上的櫻桃擺盤，喃喃自語道：“我隻能暗示到這裡了，節後的3000點怕是守不住咯。”
也不怪他持悲觀態度，實在是因為限售股的解禁規模太大，現階段的A股根本承受不住。
至於其他利好能不能對衝？
很難！
除非明確要發展資本市場，但這基本不可能。
因為一旦著重發展資本市場，就肯定會出現溢價泡沫，很容易引發金融風險。
……
李大霄暗示“櫻桃——應逃”的時候，央行領導周川也在微博發表新年致辭，明確2010年繼續實施適度寬鬆的貨幣政策，同時根據新形勢新情況著力提高政策的針對性和靈活性，加大信貸政策對經濟社會薄弱環節、就業、戰略性新興產業等方麵的支援。
“戰略新興產業”一詞，再次被散戶牢牢記住。
如果經常關注國家重要會議的散戶都會知道，在2009年9月21和22日，華國曾連續召開三次新興戰略性產業發展座談會，約請47名院士、專家和企業負責人，就七大產業發展提出意見建議，首次明確了華國新興戰略性產業的選擇方向。
七大產業分彆是新能源、節能環保、電動汽車、新材料、新醫藥、生物育種和資訊產業。
在更早的2009年3月，國家就出台《關於發揮科技支撐作用促進經濟平穩較快發展的意見》，支援新能源、生物、新材料、資訊等戰略性高新技術產業，6月釋出《促進生物產業加快發展若乾政策》，為生物產業發展提供政策保障。
國家發展絕不是一拍腦門的事情，而是久久為功的長遠謀劃。
如果從十年後的視角回望這些檔案，會驚訝發現，華國的每一步，都走得如此沉穩篤定。
特彆是電動汽車，看似突然冒出來的產物，實則早在十幾年前就已經有相關佈局。
“加大信貸政策對經濟社會薄弱環節、就業、戰略性新興產業等方麵的支援”這句話在散戶、遊資和機構間傳播時，時間也在一點一滴流逝，轉眼間就來到了下午3點鐘。
財研網、微博、百度貼吧、貓撲論壇等平台的財研網官號，都釋出了第一條證券業務上線通知公告。
[尊敬的使用者：
為響應國家金融市場發展號召，滿足廣大投資者多元化資產配置需求，經監管部門合規備案及內部全麵測試，財富研究網（以下簡稱“平台”）將於2010年1月4日正式上線證券業務。現將相關事項通知如下：
一，業務上線背景與合規資質。
本次證券業務上線是平台深化金融服務生態的重要舉措，依托持牌證券公司（資質編號：9527）的專業資源支援，嚴格遵循《證券法》《證券基金經營機構資訊技術管理辦法》等法律法規要求，已完成業務係統合規審查、風險管理體係搭建及資訊保安防護部署，確保業務運營合法合規、安全可控。
二，上線業務核心範圍。
1，證券交易服務：滬深A股、創業板股票交易，國債、企業債等債券交易。
2，基金理財服務：公募基金申贖、ETF交易、基金定投等。
3，投研支援服務：結合最新政策導向，提供行業研報、個股分析、市場策略等專屬投研內容。
4，賬戶管理服務：資金劃轉、持倉查詢、交易記錄匯出、資產對賬等一站式賬戶管理功能。
三、業務核心優勢。
1，合規安全保障：客戶交易資金實行第三方存管製度，與平台自有資金嚴格分離，交易係統具備完善的備份及運維能力，保障資料安全與交易連續性。
2，便捷開戶體驗：全程線上實名認證開戶，無需線下臨櫃，流程簡化至3分鐘完成，支援7×24小時提交開戶申請。
3，費率透明優惠：A股交易傭金低至萬3，基金申購費五折起，持有黃金傭金卡和更高階傭金卡的使用者，還能享受貼傭交易，無隱性收費，切實降低投資者交易成本。
感謝您對平台的信任與支援！我們將持續優化證券業務服務體驗，堅守合規底線，為您提供安全、專業、便捷的金融服務。
如有任何疑問，敬請隨時聯絡客服，特此通知。]
公告一經釋出，早已經打過招呼的各大平台紛紛推流，財研網自家平台更是直接置頂到首頁，並給全部使用者發去彈窗提醒。
刹那間。
熱度飛速上漲。
10萬瀏覽量。
50萬瀏覽量。
80萬瀏覽量。
僅短短十幾分鐘，財研網自家平台就有超百萬人看了《證券業務上線公告》內容。
微博、百度貼吧的熱搜榜，《財研網將於1月4號上線證券業務》的相關詞條空降榜單首位，相關瀏覽量頃刻間就破了300萬。
[小頭是我爸爸]：臥槽！！大利好來了！財研網終於上線證券業務了，我要重拳出擊！
[她說人多以為有我]：哎不對，至尊卡的解釋怎麼成貼傭了？不免五了嗎？搞欺詐？
[初吻的回憶]：根據我瞭解到的內部訊息，據說財研網打出免五交易旗號後，就被監管部門領導約談了，現在的貼傭就是換了種說法的免五，大家不用擔心。
[愛我你怕了嗎]：後悔冇辦卡啊，財研網能不能再辦一次活動，我偷我奶的錢都開！
[開學的魔王]：隻開了白銀卡的表示哭暈在廁所了，萬3交易傭金根本就不夠優惠！
根據財研網現有規則，除了已開通傭金卡的使用者外，其餘使用者都預設是萬4的交易傭金。
想要降低到萬3？
行！
每個年度起算，證券交易傭金要達到3000元。
按照100個交易日都買賣股票算，每天得平均支出30元傭金，才能向財研網申請下調。
財研網前腳剛釋出公告，後腳東方財富的沈俊就已經知曉。
“啪嗒——”
他給自己點了根菸，深吸一口。
現在的沈俊終於體會到，什麼叫成王敗寇，什麼叫做後浪推前浪，前浪死在沙灘上。
張揚這位後起之秀把他打得完全找不著北，甚至上市計劃都無奈推遲，重新擬定。
這段時間他不是冇想過疏通關係，再搞一塊『證券銷售牌照』，可全都無功而返。
看著電腦螢幕顯示的公告內容，沈俊喃喃自語道：“張揚啊張揚，你真是害慘我了。”
而這另一邊，同花順老闆易崢則是接到了資方電話，他連連點頭哈腰道：“行，冇問題的，您放心，絕對冇有問題，同花順一定一定可以順利上市，相信我，嗯，您放心。”
在一連多個“您放心”後，易崢終於能夠結束通話電話。
“呼——”
他長舒一口氣。
彆人的元旦是輕鬆愉悅的，他的元旦是備受折磨。
同花順的幕後資方已經迫不及待上市，他們急需套現離場，確保自己不會虧損。
商業場如戰場，『證券銷售牌照』這一戰他們敗了，現在隻能等待財研網的清算。
“上市談何容易，現在的同花順就是燙手山芋，如果能扔出去就好了。”易崢喃喃自語。
如果不是迫不得已，他怎麼會想把同花順扔出去。
可要是不及時脫手，按照現在的使用者流失速度，很容易“一把虧光”。
（我們還能不能見麵）
（我在佛前苦苦求了幾千年）
（願意用幾世換我們一世情緣）
手機鈴聲再度響起，易崢下意識不想接，以為又是資方催債。
可當餘光看見備註是自己下屬羅嵩，他又恢複了上位者的姿態，接聽電話道：“什麼事？”
“易總，財研網上線證券……”
“我已經知道了。”羅嵩話還冇講完，易崢就把他打斷道。
“還有彆的事情嗎？”
易崢語氣有些不耐煩。
“額……”羅嵩愣了愣，有些不確定道：“他們還搞了個龍虎杯實盤大賽，易總您知道嗎？”
“什麼龍虎杯？”
易崢不解。
見易崢不知道，羅嵩一邊看著『2010財研網龍虎榜實盤大賽』規則，一邊說道：“這是財研網的一個實盤大賽，它分為龍榜和虎榜，龍榜的報名條件是有100萬資金門檻，虎榜則是冇有門檻，獎勵也十分豐厚，龍榜第一名足足有500萬獎金，還能永久免除交易傭金！”
“……”
易崢沉默了。
他冇想到財研網，不，張揚這位決策者還會組合拳，竟然開展證券業務和實盤大賽共同釋出。
沉默了一會，易崢開口道：“如果我冇猜錯，這個實盤大賽是要求使用財研網的證券賬戶？”
“嗯，是的。”
羅嵩點頭。
“好一招拉人手段，好一招組合拳。”易崢直接按斷了電話，直接閉上了自己的雙眼。
什麼叫一步快，步步快？
東方財富、同花順都舉辦過實盤大賽，由於冇有證券銷售資質，它們並不限製證券公司賬戶。
可現在財研網拿到了證券銷售資質，它就可以直接用高額獎金，吸引散戶註冊賬戶交易。
同一時間。
遠在燕京的杜豪。
他在得知財研網又“搞事”了以後，急匆匆返回華信證券總部，並召開新一輪的高管會議。
不僅僅是華信證券，廣發證券、國信證券、銀河證券等傳統券商的董事長都緊急返回公司，誰也冇想到財研網會“組合拳”。
遠在新加坡的張揚不會想到，他和許芷柔打出的組合拳，居然可以剝奪幾十位券商董事長的元旦假期。