第50章 分享
周老師提前一週就把海報貼出去了。海報是管理學院學生會設計的，白底藍字。
標題很大：“企業家精神與投資判斷對話普思資本創始人王小聰。
”王小聰第一次看到這張海報的時候，覺得標題起得太大了。
他跟周老師說改一下，周老師說改不了了，已經印了。
第二天下午兩點，教室坐滿了。不光是管理學院的，還有其他學院的。
有些人是沖著“普思資本”四個字來的，有些人是沖著“創始人”三個字來的。
還有些人是沖著“王小聰”這個名字來的。畢竟老爺子在大連，民營企業，塗壁南波灣。…
李想佔了最後一排的三個位置，給王小聰留了一個，但王小聰到了之後沒去最後一排，直接站到了講台上。
周老師簡單介紹了幾句，然後把講台讓給了他。
王小聰站在講台上，看著下麵坐著的幾十張臉。
大部分他不認識，少數幾個在課堂上見過。他掃了一眼，看到了李想，李想沖他比了個大拇指。
“周老師讓我來講講怎麼判斷一家公司值不值得投。這個話題很大，我今天隻講一個點。”
他轉過身，在黑板上寫了三個字。
看團隊。“商業模式可以抄，技術可以學，渠道可以建。但團隊抄不了。
一個公司能不能成，百分之五十看團隊。剩下的百分之五十，看運氣。”
下麵有人舉手。是個戴眼鏡的男生，坐在第二排，穿著格子襯衫。
“王同學，你說的團隊，具體看什麼？”
“看創始人是不是真的相信他在做的事，團隊在困難的時會不會散。他們能不能吸引比自己強的人。”
又有人舉手。這次是個女生，坐在中間，頭髮紮著馬尾。
“怎麼看創始人是不是真的相信？”
“看他以前的選擇。他有沒有放棄過更好的機會來做這件事。
他有沒有在自己沒錢的時候還在堅持。他說的話你可以不信，但他的選擇不會騙人。”
教室安靜了幾秒。周老師站在教室最後麵，靠著牆，雙手交叉抱在胸前，聽著。
“我再舉個例子。京東的東子，零四年做電商的時候，很多人說電商不行。物流太重，燒錢太快…。
但他做了。他把線下的店全關了，all in線上。當時跟他一起做電商的，有一百多家公司，現在活下來的沒幾家。
為什麼京東活下來了？因為劉強東相信。他信的不是電商能賺錢，他信的是使用者需要更好的服務。
為了這個，他可以虧錢，可以被人罵，可以幾年不賺錢。”
有個男生在後麵喊了一聲：“那你怎麼知道他信的不是假的？”
“你看他做不做。光說不做的，信是假的。做了還堅持的，信是真的。”
教室裡有人笑了一下。王小聰靠在講台上，兩隻手插在口袋裡。
他穿了一件深藍色的衛衣，牛仔褲，白色板鞋。
看起來不像一個投資人，更像一個在食堂排隊打飯的大學生。
“還有一個問題，怎麼判斷團隊在困難的時候會不會散？”
“看他們怎麼分錢。錢分得清的團隊，散不了。錢分不清的，遲早散。創業公司早期，錢少，活多，壓力大。
如果團隊還在為分錢的事吵架，那就不用看了，肯定成不了。”
“那怎麼分錢纔算清楚？”
“提前說好。誰佔多少股份，誰拿多少工資，誰在什麼條件下可以退出。
白紙黑字寫下來，簽好字。不要不好意思談錢。不好意思談錢的團隊，最後都會因為錢鬧翻。”
講了一個小時，中間沒有人走。周老師站在最後麵，一直沒說話，但嘴角動了幾次，像是在忍笑。
最後十五分鐘，王小聰留了提問時間。舉手的人比剛纔多了。
一個穿著西裝的男生站起來，領帶係得很緊，像是專門為了這個分享會打扮的。
“王同學，你投了這麼多公司，有沒有失敗的？”
“有。遊夢科技的第一款遊戲，資料不好。但還在優化。
不算失敗，也不算成功。投資就是這樣，大部分專案不會死，但也不會大成。
真正能大成的是極少數。”
“那你為什麼還投？”
“因為你不投，永遠不知道哪個能大成。投十個，成一個，就不虧。
成兩個，就賺了。這是概率問題。”
“那你怎麼控製風險？”
“控製風險的方法不是不投，是少投。每個專案投一點，別把雞蛋放在一個籃子裡。
籃子破了，雞蛋沒了。籃子沒破，雞蛋還在。”
溫馨提示: 如果覺得本書不錯, 避免下次找不到, 請記得加入書架哦