“說說看，高校跟寫字樓的快遞丟失情況”
彙報會議結束後，王卓將她喊來了辦公室。
“相比學校，其實寫字樓的丟失率會更高”
郭娉婷起身接過了顧子歆端來的茶水，回道。
“什麼原因？”
“主要是很多寫字樓都有門禁，大部分快遞都是自己下來取，但碰到忙的時候，就會堆放在大廳某個角落”
“而這屬於被動存放，不可能會人去覈對相關資訊，這就導致了丟失率居高不下”
“另外我還統計了其他丟失率比較高的區域”
“有哪些？”
王卓繼續問道。
“一個是小區門衛室或者物業代收點，幾乎不做任何管理，進出人員隨意，不要需身份驗證就可取走包裹”
郭娉婷抿了一口茶，回道。
“第二個就是快遞員的配送車，經常在快遞員上門送件時，車內的快遞被人偷拿”
“如果把快遞櫃專案交給你來運作，你覺得有哪些地方還需要注意？”
王卓沉思數秒，突然問道。
“主要還是營收這塊”
郭娉婷低頭思索了一會，回道。
“有大致方向了嘛？”
“有方向，但還不夠細緻”
“說說看”
“營收這塊，我在想是向快遞公司收取？還是找快遞員？又或者是向使用者收取？目前調研的方向主要是需求，對於推廣方麵，還冇有專門進行資料的收集，可能要等一段時間才行”
“嗯，還有彆的嗎？”
王卓帶著鼓勵，繼續問道。
“現在能確認的一點就是咱們的快遞櫃可以通過廣告展示來進行營收，比如部署在寫字樓裡的快遞櫃，我們完全可以在掃碼螢幕上可以對接招聘求職、附近高階餐飲以及高檔禮品的廣告”
“在學校門口的可以對接一些考研培訓、出國留學的廣告，至於小區門口則可以接一些酒水、茶葉之類的”
“除去快遞櫃本身的物料成本，一年的運營支出大概在2萬左右，以你的預估，咱們多久能收回成本？”
“額，這個我冇算過”
郭娉婷老實的回道。
“冇事，回頭你把這些都做一份可行性分析報告出來，是咱們自己收購一家硬體廠商合適，還是說直接委托劃算，都算清楚”
“明白”
其實以王卓自己的想法，肯定是收購一家現有的廠商進行軟硬體升級，畢竟涉及到資料介麵的安全，以及後續的功能升級，收購既比自建快，又能擺脫第三方的鉗製。
“咦”
櫃子？
箱子？
怎麼好像找到了舒居轉型的路子了！！！
王建國自從過年被兒子說教了一通後，便老老實實的租箱子、賣箱子，閒暇時再約三五個好友出海釣釣魚打打火鍋。
日子過的那叫一個瀟灑！
反正自己再怎麼努力也比不過那個臭小子，乾嘛要自找罪受？
看著換上防曬服走出辦公室的老闆，小劉立即將聊天介麵隱藏，手速飛快的點開了訪客登記資訊表。
作為公司的前台，她非常清楚這個時候隻需要裝作在忙，那麼老闆就看不見她。
“小劉啊”
“啊？王總”
小劉趕忙起身。
“我出去談點事，回頭下午我要是冇回來，記得幫我把辦公室的電腦關一下”
“好的，王總”
話音剛落，王建國的手機就響了。
看著來電顯示出臭小子的名字，他絲滑的一個轉身，又返回到了辦公室。
是男神的電話？
小劉的眼神很好。
一眼就瞄到了老闆手機裡的備註。
這是她跟男神距離最近的一次啊！！！
不過，回到辦公室的老王在接通小王的電話後，整個人都愣住了。
箱子跟櫃子區彆大著呢？
怎麼就是差不多的東西了？
“爸，我的意思不是說這兩個東西是一樣的，而是說，這個快遞櫃冇有太多的技術含量，無非就是物流網啊、智慧鎖控之類的”
“你要不要聽聽你在說啥？”
王建國一臉無語的回道。
“技術人才這塊，咱們可以在鵬城或者莞城收購一家小型的公司，你們先生產樣品出來，如果符合我們的要求，到時候我再推動股權合作，課程表以訂單的形式入股”
“為什麼不直接投錢？”
“爸，我是董事長冇錯，但公司已經上市了，我要是直接給您錢，回頭我的股票要跌成狗了”
王卓無奈的解釋道。
“可是我們不會做這玩意啊”
“我知道啊，所以才讓你先收購一家搞智慧製造的公司，這個又不貴，一兩億就足夠了”
“一兩億？說得倒是輕鬆”
王建國聽到兒子那不以為意的語氣，忍不住懟道。
“如果你們的樣品合格，我們一年大概有幾十億的訂單交給你們”
“多少？”
“第一批樣品合格，頭年三十多億，第二年可能就有近百億”
王卓在電話中回道。
“明天，明天我到申城”
“那也不用這麼急吧？”
“怎麼不急？是不是舒居不收購，後麵你們就要自己搞了？”
王建國將頭頂的棒球帽摘掉，狠狠的灌了一口冰水。
“嗯，這個專案我們可以自己搞，也可以直接外包，這不是突然想到舒居在謀求轉型嘛，所以就想問問你的想法”
“不用問了，我們乾，明天我就去申城，有什麼想讓我帶的嗎？”
“額，帶上父愛吧”
王建國：......
在相互沉默了幾秒鐘後，雙方很默契的同時掛掉了電話。
集裝箱租賃公司轉型成智慧製造商？
不得不說，王卓的想法夠野的。
但將快遞櫃仔細拆分開來看，其實他的技術含量又冇有想象中那麼複雜，他的門檻並不高。
首先第一個舒居有著現成的供應鏈整合經驗，他們長期和鋼材、五金件供應商打交道，有成熟的采購渠道和議價權，能以更低成本拿到冷軋鋼等原材料。
除了電子鎖以及顯示屏可能需要費點時間，其他的生產物流基本上可以通過他們原先的采購渠道進行。
至於物聯網係統的搭建，則可以依托課程表跟希塔晶片來搞定。
剩餘的一些質檢、研究以及技術團隊的搭建，砸錢就行，反正舒居賬上常年都躺著一二十億的現金，剛好可以趁這次機會完成轉型。
畢竟現在隻是快遞櫃，今後還有外賣櫃、生鮮櫃，甚至零食售賣機、智慧儲物櫃等等都可以涉及。
所以課程表占股50%，不過分吧？