第903章高層會議
帝都，七月的陽光炙熱而刺眼，透過厚重玻璃窗，落在紫竹院附近一棟守衛森嚴的辦公樓內。
空氣似乎都因無形的壓力而凝滯，與窗外知了的聒噪形成鮮明對比。
小會議室內，氣氛肅穆。
幾位身份顯赫的領導剛剛聽取了情況簡報，此刻麵色凝重，無人言語，隻有茶杯蓋輕碰杯沿的細微聲響，以及偶爾翻動紙質報告的沙沙聲。
良久，一位頭髮花白、目光銳利的老者緩緩開口：
“這不是簡單的商業競爭，這是**裸的科技霸淩，是意圖扼殺我高科技產業的‘斬首’行動！
不梳理不知道，一梳理下來情況發現比我們預想的還要嚴峻，還要惡劣。”
他頓了頓，環視在場眾人，每一個字都敲在與會者的心上：
“華興的遭遇，給我們所有人都敲響了警鐘，一記足夠沉重也足夠疼痛的警鐘。
它血淋淋地告訴我們，過去所謂‘全球化分工’和‘技術無國界’的天真幻想，可以休矣。
關鍵基礎設施、核心企業的命脈，絕不能掌握在他人手中，尤其不能掌握在潛在的對手手中！”
另一位領導介麵道，語氣沉痛而堅決：
“是啊，這一個月的梳理下來，Oracle資料庫、IBM伺服器、EMC儲存......
這套IOE體係，就像我們金融、能源、交通、通訊等國脈行業體內的空氣和水。
平時相安無事，一旦別人按下開關，我們就有可能瞬間癱瘓。
這種將命門交予他人的風險，國家絕不能承受，也永遠不會再承受！”
“亡羊補牢，猶未為晚。
現在，不是討論要不要做的問題，而是必須做和如何最快做好的問題！”
先前的老者猛地一揮手，話語裏全是堅定：
“‘去IOE’，從過去的‘鼓勵探索’‘可選方案’，立刻上升為‘國家安全底線’和‘政治任務’。
必須拿出當年搞‘兩彈一星’的決心和魄力，舉全國之力，以最快的速度，徹底擺脫對外部基礎軟硬體的依賴！”
“要成立專項工作組，統籌協調。”
“要立刻下發強製性指導意見和時間表。”
“要集中力量，扶持真正有實力的國內企業，打造自主可控的替代產業鏈。”
“各部門、各地方、各央企國企，必須統一思想，消除僥倖心理，掃清一切阻力！
誰在這個問題上掉鏈子、講條件，就是對國家戰略的懈怠！”
高層的聲音，帶著前所未有的緊迫感和決絕意誌，迅速化作一道道指令，通過加密通訊線路，傳向各個相關部委和核心機構。
一場由國家主導的轟轟烈烈的“去IOE”運動，以前所未有的力度和速度，全麵啟動。
製裁的大棒，反而成了凝聚共識、破除阻力的最強催化劑。
......
幾乎在同一時間，華興公司總部，鄭非、徐平、陳默三人正進行出發前的最後一次簡短溝通。
“都準備好了？”鄭非看向陳默，眼神中既有信任，也有囑託。
陳默點頭，神情沉穩：“鄭總，徐總，放心。技術細節、彙報材料、應對策略，都已反覆推演，確保萬無一失。”
徐平拍了拍陳默的肩膀，語氣凝重：
“小默，這次不一樣。
我們不僅是去彙報工作，更是去參與製定國家戰略。
姿態要低，但底氣要足。
我們要讓上麵看到，華興不僅是受害者，更是解決方案的提供者，是國家可以依賴的戰略力量。”
“明白。”陳默簡練回應，“我會把握好分寸。”
很快，三輛黑色的奧迪A8L悄然駛入工信部大院。
鄭非、徐平、陳默在一眾隨行人員的簇擁下，步入大樓。
小會議室內，氣氛同樣莊重。
工信部、國資委的主要領導已然在座，此外還有發改委、科技部等相關部門的副部級官員。
沒有過多的寒暄，會議直接進入主題。
工信部部長麵色嚴峻，開門見山：
“鄭總，徐總，陳總，情況你們都清楚，刻不容緩。
國家已經下定決心，要打一場基礎軟體和核心技術的‘翻身仗’。
華興是沖在最前麵的，也是受傷最重的，但你們未雨綢繆做的‘渡河’和高斯，現在成了全村的希望。
今天請你們來，就是想聽聽最真實的情況，最具體的方案。
我們需要知道，華興的經驗，能否快速複製推廣？
國家需要你們拿出一個‘B計劃’！”
鄭非率先表態，聲音洪亮而堅定：
“部長，各位領導，請放心！
華興遭遇製裁，固然疼痛，但絕不會被打垮！
我們過去投入巨資研發‘渡河’和‘高斯’，就是為了應對今天這樣的極端情況。
我們自己的全球業務已經平穩切換，這就是最有力的證明。
華興有能力，也有決心，為國家解決這個‘卡脖子’的難題！”
徐平接著補充，語氣更為務實：
“是的，部長。
我們認為，當前最重要的是快速形成‘替代能力’和‘示範效應’。
我們建議，由國家牽頭，成立‘去IOE’專項推進組，華興願意無條件開放我們所有的技術經驗和標準規範。”
輪到陳默發言時，所有人的目光都聚焦在他這位技術核心和具體操盤手身上。
陳默站起身，操作電腦，將精心準備的PPT投射到大螢幕上。
他沒有過多渲染情緒的言辭，而是直接用資料和事實說話：
“各位領導，這是‘渡河’ERP和高斯資料庫在華興全球業務體係內替換Oracle後的核心執行資料：
過去四周，係統零重大故障，核心交易處理效率提升15%，硬體成本降低40%，資料安全性指標全麵提升......”
他展示了一組組詳實的資料圖表，清晰有力地證明瞭自研係統的成熟度和可靠性。
然後，陳默話鋒一轉，丟擲了華興深思熟慮後的方案：
“為了支援國家戰略，助力各行各業快速安全地完成替代，華興鄭重承諾：
第一，我們將以‘零利潤’的成本價，向所有涉及國計民生的關鍵領域企業，開放‘渡河’ERP和高斯資料庫的基礎版本使用權。”
此話一出，會議室裡響起一陣細微的騷動。
幾位領導交換著驚訝而讚賞的眼神。
零利潤成本價，這意味華興在初期幾乎是純粹投入，彰顯了巨大的格局和擔當。
雖然知道陳默這是典型的用價格換市場，但對方至少沒有在這種關鍵時刻賺一筆順風錢，這就很有格局了。
陳默繼續道，語氣沉穩而自信：
“第二，我們將提供一整套經過華興自身實踐驗證的完整‘去O’解決方案和遷移服務工具包，包括資料遷移工具、相容性測試套件、人員培訓體係等，全力幫助夥伴降低切換門檻和風險。”
“第三，我們將聯合國內優秀的整合商和服務商，共同構建國產化軟體服務生態，確保使用者‘用得上、用得好、用得安心’。”
他目光掃過全場領導，聲音鏗鏘有力：
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