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第1049章

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第1048章怎麼投?

王大鵬的話,精巧的將劉驍提出的難題進行了拆解,提供了一個極具操作性的思路,也讓幾位外部來的投資專家頻頻點頭,感受到了方**上的共鳴。

他話音剛落,坐在他旁邊的葉秋爽便自然地接過了話頭。

她麵前攤開著幾份列印好的資料,上麵有清晰的彩色標記和貼紙。

“王總提供了很好的篩選思路。”葉秋爽的聲音清晰、冷靜,沒有任何多餘的情緒。

“從執行和風控層麵,我補充兩點。

第一,對於這類高風險長週期的專案,我們可以借鑒國際上前沿科研專案的管理方式,採用‘裡程碑式注資’。”

她拿起一份資料示意,“設定明確、可量化的技術節點,分階段投入資金。既控製風險,也給團隊持續的壓力和動力。”

“第二,”她目光轉向周亦辰和陳默,語氣鄭重。

“我建議,對於通過初步盡調、進入深度談判階段的頂級戰略專案,我們可以推動其與海思或2012實驗室簽訂‘聯合開發協議’。

這不僅是最深度的賦能,將我們的工程能力注入其中,同時,這份協議本身及其約定的智慧財產權歸屬,也將成為我們投資價值最堅實的‘安全墊’。

即使該技術路線最終未能成為市場主流,其過程中產生的專利和專業知識,對華興而言,本身就是一筆寶貴的戰略資產。”

葉秋爽的發言,將王大鵬的戰略構想迅速拉入了可執行、可風控的範疇,展現了她縝密的邏輯和對複雜交易結構的駕馭能力。

至此,劉驍提出的難題,被周亦辰以戰略權威破局,被王大鵬以投資方**分解,最後被葉秋爽以風控和交易結構落地。

一個看似可能引發分歧的挑戰,反而成了展示核心管理層專業協同能力的舞台。

也就在這時,始終沉默旁聽的陳默,終於再次開口。

他的聲音依然平和,卻為這場討論畫上了最終的句號。

“劉總監的問題,和三位老總的回答,都很好。”他緩緩說道。

“這正是一次統一思想、明確路徑的過程。

我隻有一點補充:我們既要仰望星空,認清這是關乎華興生死存亡的‘種樹工程’,而非‘種菜工程’,要有十年磨一劍的耐心;

也要腳踏實地,用好周總的決心、王總的眼光、葉總的方案,把每一分資源,都精準地投入到最關鍵的‘七寸’上。”

他頓了頓,目光最後落在劉驍身上,帶著鼓勵:

“至於內部質疑,我和周總,就是知止資本最大的‘緩衝器’和‘護航員’。

你們的任務隻有一個:聚焦戰場,打勝仗。”

陳默的話,如同最終確認的印章,徹底消除了團隊最後一絲顧慮。

劉驍重重地點了點頭,不再言語,眼神裡隻剩下堅定。

接著,輪到兩位副總裁發言。

王大鵬率先開口,他臉上恢復了那種富有親和力的笑容,但話語內容卻極為務實:

“陳總,周總已經把戰略藍圖描繪得非常清晰。

我補充一下關於‘投什麼’和‘怎麼投’的一些具體想法。”

“在戰略方向上,我們初期必須聚焦,劃定清晰的‘作戰地圖’。”王大鵬操作電腦,螢幕上出現了一個詳細的思維導圖。

“根據前期研究和陳總、周總的指示,我們初步劃定以下幾個亟需突破的核心焦點領域:”

“一,半導體產業鏈:這是重中之重。

光刻、刻蝕、薄膜沉積、離子注入等半導體前道裝置、光刻膠、電子特氣、濕化學品、矽片等關鍵材料、以及如車規級MCU、高階模擬晶片、功率器件等特定領域的晶片設計。”

“二,核心硬體與元器件:高階感測器、光通訊模組、精密聯結器、射頻器件等。”

“三,基礎軟體與根技術:作業係統底層技術、企業級資料庫、中介軟體、編譯器、程式語言等,這部分與數碼技術BU有很強的協同空間。”

“四,未來技術:如寬禁帶半導體材料、高效能複合材料等新材料、存算一體、異構計算的新架構等,作為長期跟蹤和早期佈局方向。”

“在投資階段上,我們將堅持‘投早、投小、投硬科技’的基本原則。”

王大鵬強調。

“重點關注那些擁有核心技術、強大研發團隊,但在市場拓展、資金、工程化能力方麵存在短板的國內初創型企業。

華興的產業資源、訂單能力和工程經驗,正是他們最需要的。

我們的投資,不僅僅是給錢,更是要帶去訂單、帶去標準、帶去市場,幫助他們快速成長,成為我們生態中堅實的一員。”

葉秋爽接著王大鵬的話,帶著條理:

“王總明確了方向和階段,我重點談一下投資原則和模式。

知止資本的投資,必須確立不同於傳統VC/PE的獨特模式。”

“首要原則,就是戰略優先,財務為輔。”葉秋爽語氣堅定。

“在我們的投資決策委員會上,評估一個專案時,技術對華興的戰略價值、供應鏈替代的緊迫性、技術壁壘的高度,這些因素的權重,必須遠遠高於單純的財務回報率預測模型算出來的IRR(內部收益率)。

這要求我們的團隊,尤其是產業背景出身的同事,要敢於發聲,善於判斷技術價值和產業協同潛力。”

“其次,是深度協同與賦能。”她繼續說道。

“我們不是普通的財務投資者,投完錢,坐在董事會裏等退出。

我們要思考如何為被投企業進行全方位的賦能。主要包括:”

“訂單賦能:這是最直接、最有效的賦能。在符合華興採購標準和質量要求的前提下,優先將我們的需求匯入被投企業,給他們提供寶貴的‘試用場’和疊代機會。”

“技術賦能:共享華興部分工程標準、測試規範、質量體係,甚至開放部分實驗室資源,幫助被投企業提升產品可靠性和工程化能力。”

“品牌背書:利用華興的品牌和信譽,為被投企業站台,幫助他們在獲取其他客戶、後續融資時,獲得更強的信任和更高的估值。”

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