這一手“友商實力對比”,陳宇承認是跟大米的雷布斯學的。
這種製造對立,拉踩友商,聚焦核心賣點的營銷手段傳播性極強。
這麼好用的商業手段,他當然要借鑑一下。
12點20分。
【智剪vs秒拍】話題開始發酵。
網際網路主流平台的討論度節節升高。
這給輿論的火堆上又添了一把乾柴,大量被官方通告吸引來的圍觀群眾。
他們看到瀚宇科技一口氣告了上百個圍脖大v和十幾家營銷機構。
還有雷氏對比圖的雙重刺激下。
人們的好奇心被推到頂點。
看看網友的評價。
“所以這家公司的ceo是被冤枉的?而且他們家的軟體好像真有點東西?”
“雲端渲染,號稱4k素材30秒出片?吹什麼牛逼,我去下載試試,兄弟們稍等,馬上回來開噴!”
“看了對比圖,資料可信度極高,畢竟秒拍的內建剪輯工具確實難用。”
“如果這個智剪冇有誇大宣傳,我或許要考慮換剪輯工具了。”
還有理性的“懂王”評論。
“明眼人都能看出來這次輿論事件是商業競爭,巨頭秒拍打壓新秀不成,反被新秀抓住機會,用技術實力狠狠反擊...”
主流社交平台的輿論風向開始轉變。
雖然仍有惡意調侃,但話題核心已然被巧妙地轉向對智剪新版本的關注。
下午1點。
第一批更新體驗智剪2.0的使用者反饋開始湧現。
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在營銷主管蔡崇的有意識引導下。
一些提前收到內測邀請的合作大v,很快就釋出了使用“雲端極速渲染”功能的體驗視訊。
讓很多網友們實實在在的親眼看到,智剪2.0版本的渲染速度提升堪稱驚艷。
“臥槽,原來要渲染半小時的4k素材,現在隻要五分鐘就能搞定?”
“這速度無敵了!”
“樓上最好說的是出片...”
“我宣佈智剪2.0是世界上最優秀的視訊剪輯軟體,不接受反駁!”
“雲端出片速度比本地渲染快了上百倍,而且資料穩定無丟包,神了!”
“宣傳的30秒出片明明是假的,不知道這種虛假宣傳的公司為什麼不倒閉?”
“所以今天這齣戲是瀚宇科技故意反向營銷?雖然方式有些奇葩,但確實火了,還是火爆了!”
在瀚宇科技辦公區,陳宇跟運維組的兄弟們一起監控後台資料,起到一個穩定軍心作用。
看著後台飛速增長的官網訪問量、應用下載量,付費會員等各種資料。
還有主流社交平台上的口碑爆發。
雖然還有些惡評雜音,但總體來說一切欣欣向榮。
他非常滿意。
智剪2.0的順利推出打破了瀚宇科技的發展瓶頸,從此以後,在國產剪輯工具這個賽道,我們就是no.1!
不管是什麼行業,能做到龍頭都是很了不起的一件事。
小小秒拍,可笑可笑。
拿捏!!
秉持技術勝利這條道路,初心不改的陳宇,一向沉穩的他都忍不住爆粗口。
“乾得漂亮兄弟們,草他媽的秒拍,還敢針對我們?”
“咱們就是要把秒拍按在地上狠狠摩擦!”
“所謂的巨頭,隻不過是一個隻會砸錢營銷跟風的虛胖公司。”
“我們會懼它鋒芒?”
“這次諾曼第登陸式的正麵對抗勝利,完美展現了兄弟們的凝聚力和技術硬實力......”
“這絕對是一次值得慶祝的重大勝利。”
“所以,我在此宣佈,全體員工的當月獎金漲50%,勞苦功高的技術部門員工,專案獎金則再翻三倍!”
要知道,此前雲端渲染專案通過測試的時候,陳宇就大手一揮把獎金翻倍。
這次從這個翻倍基礎再漲。
那就是複數相乘。
1萬就變2萬,2萬再變6萬。
具體到員工們的表現。
聽到老闆說出獎金翻三倍的那一刻。
所有人都忍不住大吼一聲。
“老闆牛逼!”
“牛逼...老闆萬歲!”
看到眾人大吼大叫發泄的狂熱姿態,陳宇就知道這波大撒幣,徹底把員工們的工作熱情激發出來了。
接下來不需要他繼續盯著後台資料。
招招手,把羅浩和蔡崇喊到辦公室,表情嚴肅的陳宇叮囑兩人。
“輿論反轉隻是開始,接下來我們不能鬆懈,還要繼續打一場長期比拚產品、運營和生態的硬仗。”
“接下來的營銷方向,要重點覆蓋視訊垂直社羣,我們要讓智剪又快又好用這個印象,牢牢刻進使用者心裡!”
“同時,技術部門也要繼續努力...”
“是...老大我們明白了!”
等兩個心腹帶著命令離開,陳宇坐在辦公椅上,表情依舊凝重。
隨著公司越做越大,企業管理問題逐漸凸顯,他的管理策略就要與時俱進。
公司初創期,他的管理策略很簡單。
隻需嚴格要求和溫和鼓勵員工。
那時候,他有平易近人和不講人情兩副截然不同的麵孔。
要把握好一個度,不能太過嚴厲打擊到員工們的信心。
也不能太過溫和,老好人隻會讓員工們不把他這個老闆放在眼裡。
如今,公司進入發展快車道,員工越來越多,陳宇就得轉變管理策略。
麵對底層員工時,他仍要展現出平易近人的那一麵。
隻有麵對公司管理層,他纔會擺出那副不近人情的麵孔。
簡單來說,公司初創期陳宇得兼任唱紅臉和唱白臉的人。
現在,他對底層員工隻需唱紅臉,唱白臉的職責將會交給公司高管。
像以往,陳宇可能剛宣佈要加工資,下一句通常要接個但是,故意冷卻員工們的燥動。
現在就不用這麼做了。
等公司進一步發展,成為網際網路獨角獸或集團化。
管理策略還得繼續進化。
因為那會,陳宇很難見到底層員工,也聽不到公司底層的聲音。
可能隻有少數幾個高管能在匯報工作時,見到他這個老闆一麵。
屆時權力博弈進入最高峰,陳宇這個老闆就容易被屬下有意或無意的矇蔽。
一些管理問題難以察覺,就會積微成巨,最終可能就會導致老闆被架空,權力無法合理延伸,公司全盤崩潰。
想要避免這種情況,就需要引入專業的erp企業資源計劃管理係統。