但星巴克走的是高階路線，根本不屑於下沉市場。
對網際網路線上經營擴張也不積極。
似乎華夏人對咖啡的需求，隻能由它定義。
可李洲知道，咖啡市場中隱藏著一個巨大機遇，其價值足以支撐起一家百億美元公司。
後世瑞幸能異軍突起，不是偶然。
首先是賽道精準，星巴克占了高階和場景，卻留下了平價、便捷的巨大咖啡市場的空白。
年輕人對咖啡的需求正在從“社交場景”轉向“日常飲品”。
寫字樓裡的打工人需要一杯價效比高、能快速拿到手的咖啡，而非花半小時坐在店裡做個裝逼達人。
一般打工人冇那閒工夫。
而瑞幸的平價策略，一杯美式十餘元、外賣30分鐘送達服務，恰好擊中了這個痛點。
其次是規模效應，瑞幸靠著瘋狂鋪店直營加聯營模式，快速覆蓋星巴克觸及不到的社羣、三四線城市。
用密集的門店網路形成品牌認知，再靠資本輸血維持擴張，反過來倒逼供應鏈降價，形成良性迴圈。
最後是它的經營模式，瑞幸早早佈局線上點單、會員體係，精準捕捉使用者需求。
這是還在依賴線下收銀的星巴克遠遠不及的。
不過瑞幸除了咖啡最出圈之外，還是那場震驚華爾街的財務造假事件。
那場財務造假更像瑞幸中出了個內鬼故意曝光的。
反正絕對不是陸證耀或者是他身邊的人乾的，因為他很會運營連鎖企業公司。
他也實打實地投資了很多錢在瑞幸咖啡裡麵，絕對不會讓自己的錢打水漂。
李洲雖然有信心能把瑞幸的市值做到幾十億美元。
但需要很長時間，原因很簡單，他在資本圈根本就冇有人脈。
前世陸證耀拉了很多資本給他燒錢開店，瑞幸成立十幾個月就開了四千多家店。
這是一個相當恐怖的速度。
原本他當初是想等EK資本在香蕉遊戲獲益之後和EK資本合作瑞幸咖啡這個專案。
讓EK資本牽頭，多吸引一些其他資本公司來收割美利堅韭菜。
但是弗尼的EK資本的金主的背景實在太複雜，弗尼還威脅他人生安全。
這讓李洲打消了EK資本合作的想法。
本來李洲是準備一個人做瑞幸咖啡這個專案的。
計劃是穩健發展，做大做強，時間長就長點。
但大好人弗尼給他介紹了高盛的勞埃德。
這讓李洲心中瞬間就升起了一個計劃，那就是就是藉助高盛的名氣來拉投資迅速擴張。
他先把瑞幸咖啡前期的框架搭起來，然後藉助高盛的影響力，開一個隆重的天使輪釋出會。
把瑞幸咖啡的市值直接就吹高，看能不能吸引一些資本過來入局，最好是能把陸證耀給吸引過來。
陸正耀在資本圈人脈很廣。
而且非常擅長連鎖業態的擴張和資本運作，神州租車多地成功上市就是最好的證明。
此人非常擅長把公司做大然後快速上市套現。
他要做的，就是先把瑞幸的外殼做紮實。
有辦公場地、有核心團隊、有初步的產品規劃，有一些正常營業的店，讓陸正耀看到這是個“潛力股”。
以陸正耀的性格，隻要得知有這樣一個能挑戰星巴克、且模式清晰的咖啡專案，必然會主動找上門。
到時候，李洲就可以順勢出讓部分股權，用陸正耀的資本背景和資源，加速瑞幸的擴張。
鋪更多門店、砸更多營銷、衝更高營收資料。
陸正耀要的是上市後的資本紅利，李洲要的是借他的手，快速把瑞幸推到資本市場的舞台中央。
完成從“初創品牌”到“上市公司”的跳躍。
等瑞幸成功在美利堅上市，股價達到頂峰時，李洲便可以悄悄減持股權，落袋為安。
至於陸正耀團隊為了維持業績和股價而進行的財務造假，李洲隻需“置身事外”，假裝毫不知情。
然後披露瑞幸咖啡財務造假的吹哨人就由他來當。
最終，華爾街的資本為謊言買單，陸正耀承擔罵名。
而他李洲，既能賺得钜額利潤，又能全身而退。
等陸證耀認為瑞幸咖啡已經是個死局的時候，他再出來接手，上演王者歸來！
不過這個計劃到底能不能成功他也冇有百分之百的把握。
但是現在他有兩條路，穩步發展，但是耗費的時間很長。
或者是吸引彆的資本和人進來幫他擴張。
這兩條路怎麼走都能把瑞幸咖啡做起來。
就在李洲思索間，電話鈴聲在略顯空曠的臨時辦公室裡響起。
打斷了李洲對瑞幸咖啡後續發展的思考。
他拿出手機，是金杜律所郭律師的電話。
李洲接起電話，聽筒裡傳來郭律師乾練而略帶疲憊的聲音：“李總，您交代的事情，全部辦妥了。”
“按照您的最終方案，你讓我註冊的瑞幸咖啡主體股權架構已經搭建完畢。”
“公司股本結構也已按要求設定完畢，采用‘同股不同權’的 A、B類普通股架構。
“郭律師，辛苦了。”李洲滿意道。
他之所以把註冊瑞幸咖啡這件事交給郭律師，是因為AB股架構這是他計劃的核心，必須萬無一失。
這套架構的關鍵在於投票權的絕對控製。
A類股每股對應十票投票權，B類股每股對應一票。
未來無論向市場增發多少B類股融資。
他通過控製的開曼群島BVI公司持有的A類股都能確保投票權牢牢在握。
這就像一艘船的舵，資本可以買下船上大部分的艙位，但隻要舵還掌握在自己手裡。
船往哪裡開，終究是他李洲說了算。
他讓郭律師您在開曼群島單獨註冊成立的BVI公司‘錦鯉控股’。
將作為持有瑞幸咖啡全部A類股的唯一公司。
控錦鯉控股持有瑞幸咖啡百分之十五的股份，全部為A類股。
而剩下的百分之八十五的B類股權則是由他李洲本人掌控。
如果有其他資本來投資瑞幸咖啡，那麼李洲就會出售掉手中的B類股來融資。
這種股權結構，在網際網路大廠的資本博弈中，是創始人對企業控製權的慣用手段。
比如京東的劉強東持股比例長期維持在15%左右，與李洲當前持有的瑞幸A類股比例相近。
但他持有的A類股每股享有20倍表決權。