方天朔轉過身來。
"先說第一個問題。什麼是特種部隊？一句話概括——特種部隊是一支經過專門選拔和訓練的小規模精銳力量，能夠在敵後或者特殊環境中獨立執行正規部隊無法完成的任務。"
他在黑板上畫了一個圖。
"注意三個關鍵詞。第一，'小規模'。特種部隊不是正規步兵，不搞大規模集團衝鋒。一個特戰小組三到十二人，一個特戰分隊三十到五十人。小，才能隱蔽。小，才能靈活。小，才能深入敵後而不被發現。"
"第二，'獨立執行'。特種部隊在敵後作戰，和後方的聯絡往往很脆弱——電台可能被乾擾，補給可能斷絕，增援可能來不了。所以特種部隊的每一個成員都必須具備獨立判斷和獨立行動的能力。你的班長犧牲了，你能不能接替他指揮？你的電台手負傷了，你能不能自己發報？你的彈藥打光了，你能不能從敵人手裏繳獲武器繼續戰鬥？"
"第三，'正規部隊無法完成的任務'。這是特種部隊存在的根本意義。正規步兵能幹的事，不需要特種部隊。特種部隊乾的是刀尖上的活——敵後破襲、斬首行動、戰略偵察、營救人質、心理戰、引導空中打擊。這些任務有一個共同特點——風險極高，容錯極低，一旦失敗後果嚴重。"
他放下粉筆，環顧了一圈。
"第二個問題，特種部隊和你們以前乾的偵察部隊有什麼區別？"
一個連長舉了手。"旅長，我覺得區別就是任務範圍更廣。偵察部隊主要是蒐集情報，特種部隊除了蒐集情報還要打仗。"
方天朔搖了搖頭。
"不完全對。最根本的區別在於——偵察部隊是大部隊的眼睛，它的任務是'看'。特種部隊是大部隊的手術刀，它的任務是'切'。偵察部隊發現了敵人的指揮所，報告給上級，由上級調炮兵或者步兵去打。特種部隊發現了敵人的指揮所——自己就動手了。發現即打擊，偵察即行動。"
他在黑板上寫了十個字："發現即打擊，偵察即行動。"
"這意味著，特種部隊的每一個成員，既要有偵察兵的眼睛和耳朵，又要有步兵的火力和膽量，還要有工兵的爆破技能和通訊兵的通訊能力。一個人頂四個人用。"
上午的課講了三個多小時。從特種作戰的起源講到現代特種部隊的編製原則，從英國突擊隊的經驗講到德軍勃蘭登堡部隊的敵後滲透，從戰略破襲講到斬首行動。方天朔沒有照本宣科——他本來就沒有本——所有的內容都是從前世七十二年的積累中提煉出來的，講得深入淺出，乾貨滿滿。但他隻講45年以前的例子，靠後的沒法講，講不了。
——
下午講了四個小時的戰例。
他講了兩個案例。講之前還特意宣告，是從繳獲的美軍、英軍書籍資料中看到的。
第一個案例，1943年英國突擊隊襲擊挪威諾爾斯克重水工廠。
"六個人。"方天朔在黑板上寫了一個"6"，"隻有六個人。挪威籍的英軍特種兵。從英國坐飛機飛到挪威上空，跳傘降落在雪原上，在零下三十度的山區裡徒步走了五天，穿過德軍的三道封鎖線，潛入了德國人重兵把守的重水工廠。"
他在黑板上畫了一個簡單的工廠平麵圖。
"工廠的防禦很嚴密——鐵絲網、探照燈、巡邏哨、機槍碉堡。但六個人找到了一個德國人沒有想到的突入點——工廠地下室的一條電纜管道。管道直徑隻有半米，人必須匍匐前進。六個人一個接一個爬進去，在管道裡爬了將近二十分鐘，從工廠內部的地下室出來。"
"然後呢？"一個連長忍不住問。
"炸了。"方天朔說，"在重水生產裝置上安放了炸藥，定時引爆。全部摧毀。六個人原路撤出，消失在了挪威的雪山裡。德國人的核武器研發因此被推遲了至少一年。"
他敲了敲黑板。
"六個人。一次行動。改變了一場世界大戰的走向。這就是特種作戰的價值。"
會議室裡安靜了幾秒。軍官們的表情變了——從"聽課"變成了"入迷"。
"這個案例說明瞭特種作戰的第一條原則——以最小的兵力達成最大的戰果。六個人摧毀了一座工廠，效果等同於一個轟炸機聯隊——但風險更小、動靜更小、花費更少。而且轟炸機炸不準——盟軍之前派了一百多架轟炸機去炸這座工廠，一顆炸彈都沒命中。但六個人爬進去，炸藥貼在裝置上引爆——百發百中。"
第二個案例，1943年德軍特種部隊營救墨索裡尼。
"意大利投降之後，墨索裡尼被關押在意大利中部亞平寧山區的一座滑雪旅館裏。海拔兩千多米，隻有一條纜車索道能上去，四周全是懸崖峭壁。意大利人認為這個地方固若金湯，不可能被攻破。"
方天朔在黑板上畫了一座山。
"德國人怎麼乾的？用滑翔機。十架滑翔機載著九十個突擊隊員，從山頂上方無動力滑翔著陸——滑翔機沒有發動機聲音，意大利守軍完全沒有察覺。九十個人在旅館門口著陸，十分鐘之內製服了全部守軍，帶著墨索裡尼坐一架小飛機飛走了。全程沒有發生激烈戰鬥。"
"為什麼沒有激烈戰鬥？"方天朔看著台下，"因為突擊隊裏混進了一個意大利將軍——是德國人事先策反的。滑翔機一降落，這個意大利將軍站出來，對守軍喊了一句'不要開槍'。守軍一看自己人，愣住了。就這一愣神的功夫，德國人已經衝進去了。"
他在黑板上寫了四個字：情報先行。
"這個案例說明什麼？特種作戰不是蠻幹。動手之前，情報工作要做到極致——敵人關押目標的具體位置、守軍人數、武器配置、換崗時間、通訊方式——全部摸清楚。甚至連策反敵方內部人員這種事，都要提前做好。等到動手的時候，一切都已經安排好了，執行隻是走個過場。"
他放下粉筆，看著台下三十多張專註的麵孔。
"兩個案例，兩條核心原則。第一，以最小兵力達成最大戰果。第二，情報先行，謀定後動。記住這兩條，特種作戰就入了門。"
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