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第73章 啟辰新發展

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2006年的春天,啟辰科技園在廬州高新區紮下了根,充滿了活力與潛力。

早上七點半,啟辰科技園的廣播裡播放著中央人民廣播電台的《新聞和報紙摘要》節目。

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工人們穿著統一的藍灰色工裝,騎著自行車,或乘坐新開通的廠區班車陸續抵達,打卡機前排起了小隊。

林建軍一直習慣早到,他站在辦公樓三樓的走廊窗前,看著這片屬於自己的疆土。

周海濤拿著一疊報錶快步走來,臉上帶著喜色:「林總,好訊息!三月份產能達標率98.5%,良品率穩定在99.2%!工人們都說,這新廠房亮堂裝置順手,幹活都有勁!」

「薪資發放都順利嗎?」林建軍更關心這個。

周海濤翻著報表:「非常順利!按您定的標準,一線熟練技工基本工資1200到1800,加上績效和質量獎,這個月平均到手2200左右,比市裡同類崗位高了近一倍!」

「食堂夥食也好,兩葷兩素才三塊錢,工人們滿意度很高。就是…外麵有些風言風語,說咱們開這麼高工資,是擾亂市場是腐蝕工人思想。」

林建軍輕哼一聲:「讓他們說去!高工資買的是責任心和技術提升的積極性,我們的產品利潤支撐得起!」

「工人收入高才能消費,才能拉動內需,這纔是健康迴圈!死壓工資那是封建地主思維,何況我們在研發上省下的天文數字,足夠把全廠工資翻幾番。」

這話周海濤深有體會,別的廠具體研發流程是什麼樣周海濤不大清楚,但是費用肯定不像啟辰這麼少,林建軍腦子裡像是永遠有新東西,讓啟辰的實驗室一點彎路都沒走過。

目前,啟辰科技園在編員工近300人

生產一線有一百五十餘人,分屬機加工、熱處理、裝配、質檢四個車間。

研發與技術有八十多人,是擴張最快的部門,下設剎車係統部、變速箱專案部、懸掛與底盤部、材料實驗室、檢測中心。

管理與行政四十多人,涵蓋財務、人事、採購、銷售、後勤。

研發團隊的壯大尤為明顯。

除了陳浩這根頂樑柱,林建軍通過獵頭和行業推薦,成功引進了幾位關鍵人物:

55歲的張建軍,原是軍工研究所高階工程師,擅長特種金屬材料熱處理和精密鑄造,麵容清瘦說話一板一眼。

現任材料實驗室主任,月薪一萬二,享受專家津貼。

他對林建軍提供的非標材料處理工藝建議從不輕易否定,而是先回實驗室驗證,驗證通過後,才會找上林建軍大誇特誇。

52歲的李衛國,原空軍地勤工程師,對液壓係統和精密機械造詣極深,性格豪爽嗓門大。

現任變速箱專案部液壓係統首席顧問,年薪十五萬。

他常拍著桌子對年輕工程師喊:「林總提的這個線性電磁閥控製思路妙啊!比老掉牙的開關閥強到天上去了!你們趕緊給我算流量曲線畫原理圖!」

還有幾位從廬工大和徽大招聘的碩士畢業生,以及從一汽上汽挖來的中年技術骨幹,構成了研發的中堅力量。

研發中心大樓裡。

這裡的氛圍與生產車間的井然有序不同,這裡更像個充滿激情的混亂戰場。

白板上寫滿公式和草圖,電腦螢幕上執行著複雜的模擬軟體,桌上堆著各種樣品和圖紙。

李衛國正帶著一群年輕人,圍著一台電腦激烈討論。

螢幕上是一個複雜的行星齒輪機構三維模型。

一個年輕工程師興奮地說:「林總這個萊佩萊捷式複合排行星齒輪組齒數比方案,簡直神了!我們模擬了三天,換擋平順性和速比範圍都遠超預期,完美避開了愛信的專利雷區!」

李衛國哈哈大笑:「不然怎麼人家是老闆!咱們就按這個路子把細節摳死!液壓係統呢?林總提的那個獨立線性比例電磁閥方案,模型建出來沒有?」

「正在除錯!響應速度和控製精度理論上比現有產品高一個數量級!就是成本…」

李衛國大手一揮:「先別管成本!你看林總什麼時候問過成本?先把東西做出來!證明咱們的路子走得通!」

林建軍偶爾會過來探討一下:「衛國,我看這篇國外論文提到,換擋邏輯可以考慮加入預測模型,提前判斷駕駛員意圖……當然,現在ECU算力可能不夠,但思路可以先儲備著。」

李衛國立刻開始組織人手開始研究模型預測控製演演算法的雛形。

張建軍這邊戴著白手套,正小心翼翼地在顯微鏡下觀察一片碳纖維樣品,林建軍在一旁靜靜看著。

張建軍語氣帶著壓抑的興奮:「林總,您上次提的那個T700級碳絲原絲搭配特定環氧樹脂基體的方向,初步測試結果出來了。」

「比強度遠超我們現在用的鋁合金,疲勞效能也非常出色!熱壓罐成型工藝的關鍵引數範圍也基本驗證有效,這思路太超前了!」

林建軍微微一笑:「隻是些不成熟的想法,還得靠張工你們來做紮實,重點關注一下國產的原絲,我覺得價效比未來會很高。」

張建軍認真記下,內心對這位年輕老闆的前瞻性判斷感到震驚。

至於高效能懸掛係統部這裡,更像一個髒亂差的實驗室,桌上擺著各種油漬麻花的減震器零件。

陳浩正和一個小組測試一套磁流變液減震器原型,林建軍過來時,他們正在為密封泄漏問題發愁。

「林總,這磁流變液腐蝕性比普通液壓油強,O型圈密封老是扛不住高頻往復運動…」一個工程師抱怨道。

林建軍拿起一個失效的密封圈看了看,沉吟道:「試試氟橡膠材質?或者改變一下密封槽的結構設計,減少剪下力?我印象中有種…好像叫階梯式密封的設計,可能有點參考價值。」

陳浩眼睛一亮:「對啊!我們光盯著材料,沒想到從結構上優化!馬上重新設計!」

團隊立刻有了新方向。

每週技術研討會是最熱鬧的時候。

林建軍主持,各專案組匯報進展提出難題。

林建軍總是能以我有個不成熟的想法。

國外某篇文獻提到。

從物理原理上看或許可以…的方式,給出方向性建議,引導團隊繞過陷阱直奔主題。

大家早已習慣了他這種天馬行空卻又總能直指核心的風格,研發效率高得驚人。

生產車間裡機器轟鳴,這裡主要生產磐石競技版和高效能版剎車卡鉗,供應國內外賽事、高階改裝市場和主機廠效能車。

生產線上的裝置大多是數控工具機和自動化裝置,工人們主要負責上下料監控和檢測。

寧州機械廠和江淮精鑄則承擔了磐石民用經濟版毛坯鑄件的大批量生產和新品試製。

每天都有貨車將毛坯件從寧州和江淮運來,再將精加工後的成品運往全國各地。

周海濤每天都要核對大量的物流和結算資訊。

8AT變速箱的試製線也在緊張除錯中,核心零件在這裡小批量加工和組裝,然後送去做台架測試。

高速發展也帶來了新問題。

周海濤拿著財務報表找到林建軍:「林總,訂單排得太滿產能快到極限了,是不是得考慮二期擴建了?但這資金壓力…」

蘇茜也帶來煩惱:「研發部天天要人,陳浩要學材料的,李工要學液壓的,張工要學高分子化學的…獵頭費都快超預算了。」

「新員工培訓和企業文化融合也是個問題,最近生產線和研發部因為樣品交付時間吵過兩次了。」

更讓林建軍警惕的是蘇茜帶來了一個新訊息:「聽說博世亞太研發部的人,最近在悄悄打聽咱們的技術來源和團隊背景,咱們樹大招風得留神。」

林建軍聽完眼神微眯:「老周,二期規劃可以先做前期調研,蘇茜,招聘寧缺毋濫,企業文化培訓你親自抓,定期組織跨部門交流會。」

「至於博世…讓他們打聽去吧,別打聽到最後自己被啄瞎了眼。」

時間進入六月,江淮地區進入梅雨季節。

連日的暴雨導致淮河流域水位猛漲,徽省多地汛情告急。

珠城、汝陰部分地區出現險情,央視新聞聯播每天都在播報抗洪前線訊息。

一天下午,高新區黨工委緊急召開會議,號召區內企業積極履行社會責任,支援抗洪搶險。

作為新晉的重點企業和黨支部書記的周海濤參加了會議。

回來後周海濤立刻向林建軍匯報:「林總,汛情嚴峻!區裡希望我們能出人出力支援前線!」

林建軍沒有絲毫猶豫:「這是我們應該做的!黨支部牽頭立刻組織一支黨員誌願者突擊隊,優先選拔年輕力壯有機械維修經驗的黨員和積極分子,我親自帶隊去!」

「您親自去?」周海濤有些意外。

「要不然呢?我父母都是幾十年的老黨員我也是黨員,而且我作為領導我就該身先士卒,最重要的是不跟著我不放心,得看著你們全須全尾的回來。」

行動迅速展開。

林建軍下令,緊急採購了一批礦泉水、速食麵、救生衣、手電筒等急需物資。

同時,他下令將廠裡備用的兩台大功率柴油發電機,和幾套大功率照明燈具裝車。

他讓陳浩帶人,連夜將廠裡用於測試的兩台大流量可攜式水泵進行緊急改裝,加固支架延長管線,使其更適合排水作業。

他還指示將一批用於剎車卡鉗測試的高精度壓力感測器,臨時改裝成簡易水位監測裝置。

林建軍和蘇茜商量後,決定以公司名義捐款100萬元。

但林建軍特別強調:「不走紅十字會渠道,錢直接打到省民政廳指定的救災專用帳戶,要求全程公示用途。蘇茜你抓緊註冊一個啟辰公益基金,以後我們的慈善行為要更規範更透明。」

第二天一早。

由林建軍和周海濤帶隊,十五名黨員誌願者組成的啟辰抗洪搶險突擊隊,帶著兩輛滿載物資和裝置的卡車,奔赴汛情較重的汝陰地區。

災區一片汪洋,道路中斷,堤壩上軍民正在奮力搶險。

啟辰車隊的到來,帶來了急需的物資。

剛一到達發電機就立了大功,當地一個安置點因停電陷入黑暗,啟辰帶來的大功率發電機立刻接通,照亮了整個場地保證了基本用電。

帶來的水泵也派上了用場,一段堤壩內側出現管湧積水嚴重,啟辰帶來的大流量水泵迅速投入排水緩解了險情。

技術人員用改裝的水位感測器,在幾個關鍵點建立了簡易水位監測站,為指揮部提供了更及時的資料。

林建軍和周海濤身先士卒,和誌願者們一起搬運沙袋傳遞物資,渾身都是泥水。

他們給當地幹部群眾留下了深刻印象,當地抗洪指揮部的一位領導握著林建軍的手說:「建軍同誌,你們帶來的不僅是物資,更是士氣!感謝啟辰!」

啟辰的義舉很快引起了媒體關注,徽省電視台的記者聞訊趕到抗洪一線進行採訪。

記者先是採訪了周海濤和誌願者們,拍攝了他們忙碌的畫麵。

然後記者將話筒對準了滿身泥漿的林建軍:「林總,感謝啟辰科技對災區的大力支援!我們瞭解到,啟辰給員工的工資待遇遠高於同行業水平,外界有一些議論您怎麼看?」

林建軍抹了把臉上的雨水和汗水,對著鏡頭:「首先,支援災區是企業應盡的社會責任,我認為這不值一提!」

「關於工資問題,我認為企業發展的成果,理應讓創造價值的員工共享,啟辰做的是高技術高附加值的產品,我們有能力也願意為員工提供更好的待遇。」

「這不僅能激發大家的積極性和創造性,提升產品質量,本身也是擴大內需促進消費,一個不肯給員工增加工資福利,甚至不遵守勞動法的老闆,連資本家都算不上,頂多是個守著舊觀念不放的大地主,我們啟辰,要做的就是對員工負責對社會負責的現代企業。」

這段採訪在當晚的新聞中播出,林建軍坦誠的回應,引發了廣泛的社會討論。

很多人為他叫好,認為他說出了工人的心聲。

當然也有一部分人批評他狂妄,說他是在炒作。

但無論如何,啟辰技術和林建軍的名字,又一次以正麵的形象,進入了廣泛的公眾視野。

從抗洪一線回來後,林建軍更多地參與到地方事務中。

高新區組織了一次重點企業座談會,探討如何優化營商環境,促進產業升級。

林建軍受邀參加,這次他特意帶上了宋瑾,為宋瑾積累經驗和資歷。

會上,一些企業老闆抱怨審批流程慢融資難,輪到林建軍發言時,他沒有抱怨,而是提出了具體建議。

「首先我在這裡要感謝管委會提供的良好平台,我個人提議我們是否可以建立一個重點企業直通車機製,對符合產業導向成長性好的企業,在專案審批和要素保障等方麵給予更高效的綠色通道?另外是否可以聯合金融機構,推出針對高科技企業的智慧財產權質押貸款產品?」

他的建議很務實,也有建設性,得到了與會領導的重視。

會後一位市領導特意留下林建軍,私下聊了幾句:「建軍同誌,你的想法很好,啟辰發展很快,成了我們廬州的一張新名片,以後市裡一些相關的產業規劃研討會你也來參加,多提寶貴意見。」

回程車上林建軍對宋瑾說:「今天多虧了你提前幫我梳理的那些政策和資料,發言纔有底氣。」

宋瑾微微一笑,語氣平和:「林總過獎了,您本來就看得很準,我父親偶爾也提到,省裡對像啟辰這樣有核心技術,又能帶動產業鏈的民營企業,是非常支援和寄予厚望的。」

林建軍心中瞭然,帶宋瑾參加這類會議,不僅能藉助她的背景和見識,更是一種姿態,表明啟辰與各方麵關係融洽根基穩固。

林建軍召開了一次全員大會,這次他沒有過多宣揚功勞,而是總結了在災區的所見所感。

「我們在災區看到了大自然的偉力,也看到了人民的團結和堅韌,這提醒我們企業做得再大,也不能忘記社會責任,不能脫離腳下的土地。」

「同時災區對電力和裝置的迫切需求,也讓我們思考,我們的技術能否在更廣闊的領域發揮作用?比如應急電源管理、特種車輛製動係統?研發部可以做一些預研。」

「下一步,各部門協調一下,準備一下三季度的魔都國際汽車零部件展,我們的8AT技術也該拉出來遛一遛了。」

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