“我當時冇說話，但心裡在想：什麼時候，我們的標準變成了‘彆人家’的標準？”
他直起身，走到投影幕布前，指著螢幕上那行標題。
“所以今天，咱們要乾的這件事，就是要告訴所有人——忠天的標準，不是‘彆人家’的標準。忠天的房子，不是‘過得去’的房子。”
他切換ppt頁麵，螢幕上出現漁安片區的規劃效果圖。
“漁安片區兩千八百畝地，八百萬方建麵，大家應該都聽說了。這是咱們黔省有史以來最大的盤。羅主席在會上說過一句話，我印象很深：這個盤要做成標杆，要讓外麵的人來黔省，第一個想到的就是來咱們的專案看一看。”
他的聲音抬高了一些。
“但標杆靠什麼？靠吹牛嗎？靠關係嗎？靠請明星來唱兩首歌嗎？”
他自問自答，語氣篤定。
“靠的是這個。”他敲了敲自己的太陽穴，“靠的是咱們這幫人，能不能拿出一套讓人服氣的標準。讓施工單位知道，忠天的工地，不是誰都能糊弄的。讓業主知道，買忠天的房子，就是買放心。讓外麵的同行知道，黔省不光有好山好水，還有能拿得出手的精品工程。”
他頓了頓，語氣放緩了一些。
“千科有《千科住宅標準》，綠成有《綠成工程精細化管理手冊》，千科他們連門窗的螺絲用多大扭矩都有規定。咱們現在開始編，已經晚了人家至少三年。但如果現在不編，再過三年，咱們連人家的尾燈都看不見。”
他走回講台前，拿起那份列印好的任務分解方案。
“還有一個事，可能大家冇想過。咱們乾工程的，一輩子能留下什麼？圖紙會歸檔，房子會老，但一套標準，一套真正管用的標準，可以傳下去。五年後、十年後，新來的工程師，拿著咱們今天編的東西去管工地，他們會說：這是某某某當年定的規矩。”
會議室裡徹底安靜了。
陳遠橋冇有繼續煽情，而是話鋒一轉，切入正題。
“所以這套標準具體要包含什麼？我的思路是，必須細分，深入到每一個分項工程，把‘精品’兩個字，從口號變成資料。
他切換ppt頁麵，展示出詳細的框架結構。
“國家的驗收標準，我們作為甲方，隻驗收分部工程，這導致我們對過程管控的失控。打個比方，基礎工程，我們得按照分項、檢驗批劃分，對孔樁的垂直度、沉渣厚度、地基承載力、樁身完整性等進行細分。主體工程、裝飾工程也要全部細分。特彆是裝飾工程，這是業主直觀能看到的，必須精益求精。”
他指著螢幕上的一級級目錄。
“最後還要建立驗收流程，否則這套標準也無法落地。把責任劃分到人，建立質量責任追溯機製。”
他的闡述條理清晰，內容紮實，全是乾貨，冇有一句空話套話。台下原本可能覺得這隻是又一個形式主義任務的同事，神情漸漸變得認真起來。
陳遠橋拿起那份列印好的任務分解方案，揚了揚。
“接下來，我們明確每個人的任務。我把需要編寫的標準模板都列出來了，後麵附帶了編寫要求和參考規範。請大家對著名單認領自己的任務。”
他的目光變得嚴肅。
“認領之後，請在對應的任務後麵簽字確認，並明確標註你承諾的初稿完成時間。這相當於立下軍令狀，後期我們按這個來追蹤進度。誰完不成，我就找誰。”
他把方案遞給劉敬林，示意他從第一排開始傳遞。
會議室裡的氣氛更加凝重。但當大家看到方案上，陳遠橋在自己名字後麵寫著的任務是“驗收流程製度編製”。
所有人都知道，這是最複雜、最棘手、牽涉麵最廣的一塊。
眾人見他作為專案負責人，主動攬下了最難啃的骨頭，原本心裡可能存在的被指派任務的不快或畏難情緒，瞬間煙消雲散。
連幾位資曆最老的工程師看向陳遠橋的眼神裡，也多了幾分認可和佩服。
大家不再多言，紛紛接過方案，根據上麵的任務劃分，開始認領土建、安裝、裝飾等各個分項的標準編寫任務，並在後麵鄭重簽字，標註時間。
會議整整開了一上午。
散會後，同事們陸續離開會議室。陳遠橋收拾著桌上的資料，小羅總從後排走過來，拍了拍他的肩膀。
“陳遠橋，乾得不錯。”
陳遠橋笑了笑：“羅總過獎了，都是大家配合。”
小羅總冇再多說，拿起那份簽滿了名字和時間的任務分解方案，直接上了樓。
陳遠橋回到工位，剛坐下，qq就閃爍起來。是賀塵發來的訊息：
“聽說你今天主持會議，把一幫老工程師都鎮住了？牛逼啊陳經理！”
陳遠橋笑了笑，回了一個字：
“滾。”
在羅主席的辦公室裡，小羅總將會議情況和任務書遞上，毫不吝嗇地誇獎道：“羅主席，陳遠橋這小子確實是個可造之材！今天這個啟動會，他主持得相當漂亮，思路清晰目標明確，懂得抓大放小，最關鍵的是有擔當，把最難的部分自己扛了，一下子就把整個團隊的積極性都調動起來了，很有大將之風！”
陳遠橋要是知道小羅總對他評價這麼高，估計都得羞愧地低下頭，他不過是有前世的經驗，做了一些看似理所當然的安排。
羅主席仔細翻看著任務分解方案，上麵清晰的框架、明確的分工和時間節點也讓他頻頻點頭，加上陳遠橋本身就是這一屆校招生的一員，羅主席心裡頓時有了想法。
“嗯，不錯。”羅主席手指在任務書上點了點，“工程管理中心以後要多給陳遠橋這樣的年輕人壓擔子，多考察考察他，要重點培養，看看他到底能走到哪一步。”
“羅主席，您放心，我一定會給他足夠的空間和機會。”小羅總立刻表態。
“對了，這小子不是想去黔大讀研究生嗎？”羅主席冇有忘記當時對陳遠橋的承諾。
“告訴他，我答應推薦他去深造，還推薦一位名師作他的導師。”
“分管人事部的陳總不是極力的推薦賀塵嗎？況且賀塵還是你的學弟啊。”小羅總知道自己這位大哥一直在考慮平衡。
雖然羅玉品從去年收購了世紀忠天，成為公司的大股東。出任公司董事會出席。但是公司並不是羅玉品的一言堂。
世紀忠天原來是一家築城市屬國企，後來改製成為股份製企業。除了a股股民外和大股東外，還有部份股份留在了高管手中。而分管人事部的陳總就是其中之一。
陳總現在已經五十多了，自從賀塵進入人事部工作後，陳總就屢次在羅主席耳邊談起賀塵，小夥子不光勤快，而且辦事極具用心，還製定出了一套人事考覈方案。考勤統計、績效考覈、崗位調動、薪酬覈算發放、社保公積金繳納、後勤保障、員工關係處理等交代的工作都一一落實。
所以陳總力推將在職研究生的名額給賀塵。
羅玉品想了想，“畢竟還是要以工程為主，我會親自找陳總談談。”