週二，所裡召開年終總結頒獎大會，地點還是選擇在餐廳。大禮堂太大、太空曠，還冇有供暖設施，人太少，天太冷，讓大家坐上一個多小時，確實有點殘忍。會議室又太小，開箇中層乾部會議還可以，開大會根本坐不下。因而，這大冬天，在食堂的餐廳開會，比較暖和一點，確實是一個比較好的選擇。
郭兵站副所長主持會議，本該做工作總結的馬五行所長並冇有出現，還是臨時負責的呼延政委做工作報告。
呼延政委總結了1991年的8項工作成績，分析了存在的3個主要問題，對1992年的工作做了部署。
看得出來，呼延政委做報告時，並冇有充滿激情，基本上就是按照辦公室郭金珊副主任寫的稿子照本宣科。
可是剛過了兩天，到週四開會時，呼延政委就像換了一個人，顯示出一副要帶領大家乾事創業的樣子了。不僅講話慷慨激昂，而且把工作安排得細緻入微，每項具體工作都明確到具體科室，甚至具體到人。
原來，曾雲麗副所長主持會議時，宣讀了廳裡的檔案，明確了呼延政委主持全麵工作，並對所領導班子進行了調整和加強。廳裡派出兩個人來所任職，楊超群任副政委，宋延興任副所長。破格提拔了二大隊副大隊長王美麗任副所長。曾雲麗副所長退居二線，任正處級調研員。
新的領導班子也重新進行了分工，呼延政委分管政治處和財務科，人和財一起抓；郭副所長分管辦公室和生活衛生科，就是統領全所工作，搞好後勤保障；楊副政委分管紀檢科、保衛科和衛生所，負責監督、保衛和保健；宋副所長分管生產科、供銷科和行政科，掙錢和花錢一把抓了；王副所長分管管理科和教育科，就是勞教人員管理教育。曾調研員協助王副所長工作。
今天會議的主題，是對明天老乾部們來所裡慰問演出進行安排佈置，呼延政委幾乎做到了麵麵俱到，萬無一失，滴水不漏。從會場佈置到門口迎接，從會議室的打掃到廁所的衛生，進而到各個部門的清潔區的衛生都佈置得十分妥當。
會議開得時間不長，務實高效，很能抓住重點。對這次春節假期和本次聯歡會的紀律問題，呼延政委態度強硬，規定嚴格。
會議結束不久，呼延政委就親自去各大隊和各科室的衛生區檢查落實情況，可謂雷厲風行。當檢查到二門內衛隊時，發現他們亂倒煤渣，立刻把內衛隊長王恩懷叫到麵前，狠狠地批評了一頓。
種種跡象表明，呼延政委像是有什麼動力驅使著，突然間就乾勁十足了。象他這樣的年齡，想升官已經是不可能的事了，到底是什麼動力驅使呢？如果說是工作熱情和責任心，李勃覺得也不太象。讓人奇怪，人的變化也會在很短的時間內發生。
牛科長給李勃安排了一項任務，為了給新來的宋副所長匯報工作，讓他分別準備一份產值表、一份裝置表和一份生產完成情況分析報告。李勃也不得不忙活起來了。
週五，省老乾部局的一大隊老乾部如約而至，一切都按呼延政委的佈置如期進行，一切看起來都井井有條。
可是，所裡還是傳出了雜音。有人說：這群老乾部，不顧年邁體弱，冒著寒風，不辭辛苦，又是送書、送文體用品，又是賣力地表演文藝節目，忙得不亦樂乎，而到頭來，還不太受歡迎，接待者還頗有微詞。究竟是何苦來？
儘管呼延政委在昨天的會議上講得很明確，措施也很得力，但所裡人今天來上班的人照樣不多。演出中間，現場依然有人進進出出，如同農村趕廟會。最後堅持看到演出結束的乾警仍然寥寥無幾。倒是勞教學員們熱情高漲，不時掀起高分貝的歡呼聲。
當那幾個演唱豫劇選段的老乾部演完下場，李勃看到有兩個拿板胡的樂隊人員，搖搖頭，唉聲嘆氣。這是不是對所裡的接待服務不滿意呢？看起來極象。
演出結束，李勃去辦公室去看新到的報紙，主持工作的郭副主任也抱怨說：「年年來添亂，把人搞得團團轉。這次來的幾個大人物，比以前更難伺候，而且來了一批又一批。」
李勃知道，自從昌祥雨主任身體欠佳，休了長期病假以後，辦公室就剩下郭副主任單槍匹馬挑大樑。陳老師年齡偏大，也僅能收發一下報刊郵件而已。
郭副主任一個人擔起辦公室的工作，的確不容易，而所領導似乎還冇有給她添人的考慮，難怪她要大發牢騷了。
積習難改，呼延政委滿懷激情地主政，又配備了堅強的年輕領導班子，但要想讓所裡走向正軌，也不是一朝一夕的事。
李勃也顧不了那麼多，週六就到了25號，李勃必須趕到國棉三廠的俱樂部，參加助理統計師資格培訓班的開班儀式了。
在龐大的統計人員隊伍裡，著實如參加開班儀式的市統計局於局長所言，80%以上是女同誌。今天的開班儀式，明顯地是女人包圍了男人。男人成了萬花叢中一點綠，獨樹一幟。
儀式時間並不長，僅一個半小時。但因為大家都不是一個單位的，彼此認識的很少，僅憑培訓中心的幾個工作人員，很難控製局麵。會議開到三分之二的時候，剩下來的人也就隻有三分之二了。李勃看了一下，提前走的幾乎全是女同誌。
統計工作雖然重要，但人們頭腦中的觀念卻是難以改變的。長期以來，人們頭腦中還是常把統計與估計畫等號，認為統計工作冇什麼技術含量，不把統計工作放在應有的地位。遇上懂得統計工作重要性的領導，統計工作就好搞，統計人員的地位也能得到不斷提高。如果遇上個心存舊觀唸的領導，統計人員地位就堪憂了。
李勃回顧自己的經歷，前後兩任領導的態度迥異，但就本次培訓費的報銷，曲折不斷，讓他倍感心寒。
呼延政委主政，如果培訓費還不能報銷，他已萌生改行的念頭了。