孫忠懷想要跟徐達在影視製作方麵進行更加深入的合作。
不是像那兩個綜藝一樣，一個專案一個專案地簽訂，而是就東南亞市場達成長期的公司戰略合作協議。
即將推出的WETV將全麵為不防彈就會死公司的影視製作提供，包括但不僅限於資金在內的各項資源和支援。
而不防彈就會死公司則需要完成一年至少兩部，為東南亞特定市場定製的本土化產品，最終的版權將由兩家公司共同持有。
簡單點說就是徐達提供定製化內容產品，而WETV提供一切支援，但不插手創作團隊的製作過程。
當然這項合作僅限於在WETV上線的東南亞國家。
孫忠懷已經提前幫徐達想好了，為了不讓徐達難做，孫忠懷直接把合作限製在他們出海戰略前幾年最重點的目標——東南亞市場以內，這個市場網飛雖然佈局了，但並冇有那麼看重，網飛這幾年的首要目標依舊是日韓地區。
至於幾年後WETV登陸日韓市場後怎麼跟徐達合作，孫忠懷也已經打聽好了，徐達的不防彈就會死公司既不準備讓任何人入股，也不打算上市。
到時候直接看誰的本錢更多，關係更好唄。
你們美國的什麼公司我們企鵝冇乾過，還怕你一個網飛不成？
而孫忠懷的合作邀請剛好解決了徐達最近一直在煩惱的事情。
不防防彈就會死公司和網飛的戰略合作訊息的確被放出來了，但是網飛單方麵放出來的訊息。
原本網飛想要在1月份就跟不防彈就會死公司就會死公司簽署合作協議，但徐達因為不滿意對方提供的合作模式，就冇有立刻簽署。
恰好徐達要去美國搞更加重要的事情，冇有徐達點頭，不防彈就會死公司不可能跟任何公司簽署任何協議。
徐達想要通過這種模式向網飛公司施壓，而網飛公司的應對手段居然是提前放出部分協議內容，唯獨刪除了讓徐達不滿意的合作模式選項。
網飛為不防彈就會死公司提供了三種合作製作模式：
1、網飛‘原創’，網飛把控劇集的立項拍攝、後續製作的一係列流程，相應的也會承擔全部的製作預算，包括演員片酬、劇組人員工資、拍攝和後續製作花銷。
不防彈就會死公司在這種模式的專案下不需要墊付任何費用，但代價是網飛會獲得這部劇集的全球獨家播放權以及IP的永久使用權。製作方冇有任何後續分成，這樣一來就徹底成為外包。
2、半參與型合作,雙方公司共同指導，網飛隻負責提出硬性的製作標準和製作大方向。剩下的由不防彈就會死公司自由發揮，2\\/3的製作費用由徐達這方承擔，剩下的1\\/3由網飛提供。
這種合作模式下，劇集的流媒體版權自然歸屬於網飛。
3、授權’型合作，不防彈就會死公司掌握劇集製作的主導權，也承擔全部的費用，最後把流媒體版權賣給網飛。
第一種模式徐達看都不想看，他的公司為什麼要淪為外包公司？你網飛算老幾啊？
第二種模式徐達一開始覺得還不錯，這種模式就像是房地產賣樓花，接盤俠提前入股幫房地產商把房子建起來，既減少資金壓力，又保障了房子有人接盤。
但徐達轉念一想，就發現了其中的貓膩。
關鍵點在於‘網飛隻負責提出硬性的製作標準和製作大方向’這個條件上，什麼叫硬性的指標？什麼又是製作大方向？
往窄了說，硬性指標是不是就意味著製作成本到底多少由網飛說了算。
往寬了說，隨著流媒體平台的進一部分發展，供電視台播放的影視劇和供流媒體平台上播放的影視，兩者之間存在著十分巨大的結構差距。
網飛說自己隻要流媒體播放權，那他要求製作完全往流媒體平台上靠，那麼不防彈就會死公司在第二種合作模式下根本就冇有多少發揮空間。
實際上不防彈就會死公司在這種模式下承擔的角色跟第一種合作模式差不了太多，無外乎就是高規格一點的外包，還得自己墊付2\\/3的製作費，最後電視台還很有可能不買賬。
這些大資本背後算盤打得叮噹響，一不小心就有可能著了道。
第三種模式就像是不防彈就會死和網飛第一部《訊號》的合作模式。這種模式看似是最公平的，但卻比當初多了一個不起眼的條件。
合作簽署後網飛有優先挑選劇集的權利。
彆小看這一不起眼的條件，不放單就會死公司的核心盈利引擎就是內容製作和版權交易。
網飛有優先挑選權，這就意味著隻要簽署了合約，不防彈就會死公司接下來2年時間所有的作品都要優先被網飛選擇。
而其他有意向的版權購買者就要麵臨一個問題，他們看到的作品全都是網飛挑剩下的。
市麵上又不是隻有不防彈就會死公司一家內容製作商，雖然他們的產品質量高，但水平還是參差不齊，最好的作品都被網飛挑去了，他們還有購買剩下‘相對較差’版權的必要嗎？
徐達從始至終就針對最後兩項提出的修改意見，但網飛壓根就不願意改變。
除了提供這三個合作模式，網飛提出的其他協議內容，也就是他們提前對外公佈的協議內容看起來都非常好，簡直就是在回報不防彈就會死公司對他們的幫助。
例如一次性就定下了2年內購買600小時有指令碼和無指令碼電視節目（包含影視劇和綜藝），又比如在網飛於全球開展過業務的國家開發和展示不防彈就會死公司的影視劇。
但這就是在不談劑量談毒性，純純地耍流氓。
徐達之所以冇有直接拒絕網飛的要求，就因為網飛的確是唯一一家真正擁有橫跨全球推廣影視劇能力的流媒體網站。
徐達為什麼執著於TIKTOK這個平台的建設？就是不想以後一直麵對不防彈就會死公司現在所要麵對的局麵。
其實徐達最近已經下了決斷了，他本來就冇有追求不防彈就會死公司公司上市的需求，也就是這家公司就是他的自留地。
跟網飛簽合作協議的確能夠藉助網飛的全球渠道讓不防彈就會死公司坐上快速列車，但徐達為什麼一定要坐上這個快速列車？
為了賺錢？字母公司的市值現在就跟坐火箭一樣，誰特麼稀罕你這輛列車，還特麼不是高鐵！
山窮水儘疑無路，柳暗花明又一村。
孫忠懷提出的合作模式那才叫一個有誠意。
錢，我出，資源，我給，不防彈就會死公司唯一要做的就是幫他們製作符合東南亞觀眾口味的電視劇。
符合口味，可冇說要製作東南亞電視劇，韓劇就挺受東南亞大部分國家觀眾喜歡的，徐達真正要保障的是作品的質量而已。
不過徐達也經曆過跟網飛合作的‘教訓’，清楚作為一個內容製作公司，絕對不應該跟任何一個流媒體平台綁得太過緊。
任何一家有野心的流媒體平台一開始都會把內容製作方當爸爸一樣供著，但徐達卻知道他們永遠都會有做莊家的心，因為徐達自己也有。
內容製作公司隻要跟他們綁的太緊，總有一天會被他們變成狗，到時候想要翻身都難了。
企鵝線上事業部的合作邀請是限定在東南亞市場，而徐達也冇有正式跟網飛撕破臉，這也就意味著徐達可以藉著這個空檔形成一桃殺倆士的局麵。
網飛那邊繼續拖著，徐達先跟條件十分優渥的企鵝線上事業部把和合作確定下來。
網飛提前放出協議的部分內容可不止是向徐達這邊施壓，還有這給自己做廣告的意思，用不防彈就會死公司作為例子，告訴其他製作方，大家快來跟我合作啊，我這裡條件優厚還十分重感情。
既然你不仁，徐達也懶得跟你講義氣，最多就是不合作了，反正現在還不是你網飛一家獨大的時候，你不根據我的意見修改協議內容，那你愛找誰找誰合作去，我先跟自己老鄉快樂地開幾局再說。
合作肯定不是徐達和孫忠懷兩個人就能談下來的，具體的事情還得企鵝線上事業部再派談判團隊過來。
徐達準備拉著孫忠懷又往樓上不防彈就會死公司的影視製作部所在的樓層走，談合作以前他要讓孫忠懷看一看他們的貨到底有多靚，這樣他們這邊看了貨以後就會更加急迫，畢竟誰都想要拔得頭籌。
雖然企鵝線上視訊事業部的事情不關彭迦信事，但彭迦信又不想直接參與企鵝集團入股HYBE集團的談判程序，而且他也很好奇徐達手上的貨到底有多好，於是也說要跟上去。
徐達肯定不會拒絕，就又逮著兩人溜達了上去。
不放單就會公司的編劇室已經徹底從影視製作部門拆了出去，現在屬於羅英錫和老師李佑汀等人成立的蛋社。
徐達不但是大股東，還是蛋社的編劇，不過跟跟老師李佑汀他們的編劇小組不同，徐達是一人一個組，但他隻提供劇本框架，內容由其他小組幫忙填充，當然大部分都是李佑汀所帶隊的延世大學小組幫忙填充。
他們現在乾這種活十分得心應手
除了李佑汀所帶領的延世大學編劇組，蛋社還廣納南韓社會上那些投效無門的編劇。
因為蛋社主要是為了不防彈就會死公司服務，其次是CJ娛樂，而不防彈就會死公司審劇本的方式和流程跟其他內容製作公司完全不同。
他們不怕你的劇本有多誇張，拍攝所需要的成本有多離譜，就怕你寫的劇本冇有東西。
所以蛋社現在吸引了很多奇奇怪怪的編劇，甚至連遊戲編劇他們都願意招。
徐達上次塞了十幾份劇本框架進去，到現在李佑汀的小組還冇有把內容填完，不過隻要填好，就會立馬送到不防彈就會死公司給徐達審，審過了立馬立項，也不管拍出來有冇有電視台和平台願不願意買。
再加上其他編劇小組提供的劇本，不防彈就會死影視組現在的立項內容多到誇張，現在正加速招人，希望把大部分專案都製作出來。
賣專案的事情是不關製作部門事情的，徐達隻需要他們按照要求把電視劇或者電影製作出來，具體怎麼賣出去由他和市場營銷部來解決。
當然，他們也不是製作出來就完事的，還得做好售後服務。比如買家如果是TVN，那就必須按照TVN電視台提供的播放格式進行重新剪輯。
如果是流媒體平台，就需要在裡麵新增甲方需求的植入廣告。
當徐達大致介紹完製作部門的生產模式後，孫忠懷大開眼界，都以為自己進了華夏國內的流水工廠。
‘靠！這娛樂工業化也太特麼徹底了吧，連電視劇製作都跟好萊塢電影一樣搞流水線製作？’