南韓的練習生們，尤其是家境普通的，在出道失敗後往往背負著巨大的經濟壓力（這還是公司不追回培訓費用的情況下）和年齡焦慮。
徐達要構建的練習生再就業體係最直接的作用，是為那些被體係拋棄的年輕人提供最迫切需要的社會支援和生存資本。
南韓娛樂產業本身就是一個巨大的生態係統，除了台前的偶像，幕後有大量的技術和服務崗位。
而想要進入這些崗位就必須經過培訓。
低息甚至免息學貸可以讓他們麵臨出道困境時，無後顧之憂地去學習一門新技能，而不是背負著貸款壓力而為了生存去便利店打工或陷入更深的困境。
技能培訓（如化妝、造型、視訊剪輯、舞蹈教學、銷售禮儀、甚至心理諮詢等）可以充分利用他們在練習生期間積累的專業素養，實現‘技能遷移’。
一個沒能出道的練習生，很可能是一個出色的編舞者、聲樂老師或者是王牌銷售員、頂級網紅。
出道失敗的打擊不僅是職業上的，更是對自我價值的徹底否定。一個專門為他們設立的、理解他們處境的機構，本身就是一個強大的心理支援係統，是為他們提供心理重建的‘緩衝帶’。
它提供了一個‘非評判性’的空間，讓他們知道自己的經歷被看見、被理解，而不是被視為‘失敗者’。
在培訓期間，他們可以遇到有相同經歷的同齡人，通過社群互助，逐漸走出心理陰影，重建自信。
但這隻是練習生再就業體係的要做的第一步工作，對接產業需求，創造新崗位纔是最困難但也最重要的事情。
徐達要這個機構跟南韓乃至其他國家的傳媒公司、經紀公司、舞室、錄音棚等一切對相應有人才需求的企業建立合作。
定向輸送專業的編舞師、聲樂老師、私人教練、化妝師、造型師、舞台導演助理、經紀人助理等。
這些崗位，前練習生們往往比普通人更有經驗和熱情。而事實上企業對於專業性較強的崗位是存在大量的需求空缺的，機構也為他們提供人才的同時也將按照比例從企業那裏獲取利潤。
雖然這種行徑又有些像是‘賣’人，但要想讓機構進入良性迴圈，最不應該做的就是考驗人性的弱點。
指望經過培訓重新融入社會的‘練習生’們回頭贊助機構？他們願意按照合約把錢還了，徐達就謝天謝地了。
在完成這些內容之後，機構還能成為孵化基地，提供間接創業支援服務。
例如培訓他們成為K-Pop翻跳團的教練、海外想要成為偶像的留學生的私人導師、甚至在tiktok以及油管上專門進行解析舞蹈或妝容的創作者。
當然，這項任務也麵臨了最現實的困難——資金來源與社會認同的巨大挑戰。
首先就是機構資金可持續性，免息學貸需要龐大的資金池，且回報週期長、風險高。
對於這一點，徐達抓到了最核心的時間節點。
女統領彈劾案將於3月20日在南韓憲法法院進行最終審判，經歷了這幾個月的掙紮，她已經完全喪失了任何翻盤的可能性，3月20日就是一切塵埃落定的日子。
根據南韓憲法，統領因彈劾等原因缺位時，必須在?60天內舉行新一屆統領選舉?。
因為女統領所在的右派在這次彈劾案中‘死傷慘重’，也暫時失去了大量的‘民心’，屆時，以文在寅為首的左派肯定會以碾壓的姿態登上寶座。
徐達已經跟左派的人提前溝通好了，練習生再就業體係將成為他們上台後的第一份政績，一份讓他們無法抗拒的政績。
練習生再就業體係隻要成功建立，就能幫南韓政府緩解龐大的‘落敗’練習生群體對於社會帶來的巨大生存壓力。
因此執政黨必須為這份業績保駕護航。
徐達‘身先士卒’，不但用自己公司的資金注入機構的資金池，同時也將獲得政府的稅收政策以及國家所掌控銀行的大量無擔保低息貸款。
而在啟動之後，徐達也會要求早就已經溝通過的企業（如**公司）按照練習生群體的比例注資資金池，直到機構進入良性迴圈。
機構不追求盈利，但要想長遠的執行下去，收支平衡是必須要做到的。
但這也隻是對資金層麵的解決方案，還有另外一個問題，南韓社會對‘失敗者’的容忍度非常之低。
練習生一旦沒有出道成功，就會被貼上‘失敗者’標籤，並在在求職其他行業時受到歧視。
為了幫他們洗脫這個身份，真正融入社會，徐達就需要練習生再就業機構徹底與‘失敗者’劃清界限，而最容易的方式就是通過傳媒力量‘造神’。
先把成功的典型樹立起來，讓外界的焦點集中到那些成功的案例上麵，並由此逐漸淡化練習生出道失敗的事實，讓外界產生他們隻是進入另一個培訓體係的‘正確’認知。
追逐夢想的道路上本來就不應該有‘失敗者’。
隻要這個體係搭建並成功運轉，它能夠極大地緩解練習生個體的生存困境，為他們提供寶貴的喘息之機和人生選擇權，但它很難從根本上撼動造成這些困境的產業結構性暴力。
它更像是一個強大的‘緩衝墊’和‘救生網’，而不是一個能直接改變遊戲規則的‘手術刀’。
對於練習生個體，它是救命稻草，是重啟人生的機會。
對南韓娛樂產業，它能將原本被浪費的人才資源，轉化為產業生態中其他環節的有效供給，甚至可能反向促使娛樂公司反思過於殘酷的淘汰機製。
對於南韓的社會，它也能夠輕微緩解越來越殘酷的‘內卷’態勢。
徐達做這麼多事，耗費這麼多精力與資源，初衷的確是為了練習生群體。但他畢竟不是聖人，所做的一切肯定是有自己的目標所在，這也是徐達從華夏文明的‘王道’之路上學過來的一點皮毛。
這個機構將會牢牢掌控在徐達手中，屆時所有練習生都必須也一定會承他的情。
跟HYBE這個集團不同，徐達將會毫不猶豫地把機構的總理事長身份抓在手中，這個體係是他推動的，被反噬的風險也將由他承擔，自然而然，那些看起來微不足道的感恩之心也將由他接受。
一個練習生的感恩的確微不足道，但當數十萬，乃至幾百萬練習生的感恩之心匯聚在徐達這裏，徐達事實就把南韓整個娛樂產業的根基掌控在自己手裏。
那些不願意進入這個體係的公司將無法在南韓娛樂圈生存下去，那些違揹他意願的人將無法獲得任何一個練習生資源。
徐達何必自己去培訓練習生？去直麵他最不忍看到的壓榨？
不需要，係統性壓榨的鍋他不用背，他隻是那個給所有練習生點燃希望之火的‘聖人’，到時候南韓所有的練習生都是‘他的人’。
這就是徐達在南韓娛樂圈的‘霸業之路’。
到現在為止，還沒有人看出徐達的終極目的，而且徐達也十分確認，以他們這些人的格局，直到體係奠定之後都未必能看得出來他想要幹什麼。
他們隻會覺得徐達就是‘功成名就’之後大發善心的公子哥，費勁心力做著‘賠本賺吆喝’的事情。
暢想是美好的，但事情得一步一步做。
而最重要的第一步必須由他自己的公司開啟，還得在左派上台前就把一切準備都做好，等文在寅是上台，就正式成立這個機構，接下來談好的**、JYP以及YG公司才會再跟上。
這些公司都加入了，徐達在協大勢‘壓迫’其他偶像娛樂公司，他們不加入都不行。
搞定了練習生人群最龐大的偶像娛樂公司，再去整合演員經紀業務的公司就簡單的多。
如果是其他股東成分複雜的公司，徐達這個專案別說搭建了，估計還沒上會就會被斃掉。
徐達沒有解釋，方時赫自然不理解徐達為什麼要浪費錢浪費心力去搭建這個東西，但誰讓HYBE實際上就是以徐達的意誌為前進方向的企業，而且徐達在方時赫心中已經形成了一個認知，這個人做的每一件事都有很深的意義，隻是他猜不透而已。
洪勝成一開始也以為徐達是大發善心才搞得這個專案，但慢慢地也咂摸出點味道來，但他也受限於自己的視野，並不能完全體會到徐達的真正目的。
不過這些都不妨礙他們兩個執行好這個徐達最重視的專案。
他們兩個跟JYP的樸振英、**公司的金英敏已經把機構的整體框架都搭建了起來，並提前跟左派的人進行溝通，把機構的總部設立在了左派上台後準備再首爾重點打造的文化娛樂產業新區。
所有相關的培訓機構，他們要聯絡的也聯絡好了，該自己組建的也組建完成了。
甚至徐達在美國的時候，HYBE提前和所有的廠牌練習生補簽了再就業培訓協議。
這份協議屬於HYBE集團聯合即將成立的練習生再就業培訓機構為練習生們做出的單方麵承諾。
承諾在他們‘被退出’或者主動退出練習生體係後，再提供額外的生存機能培訓以及心理重建服務。
因為練習生的文化水平真的很堪憂，HYBE還請了律師過來，跟練習生的管理者一起跟他們逐條解釋協議的內容，以及他們簽署後所需要承擔的後果。
嗯~沒有任何後果，不簽纔有後果。
HYBE是強製要求所有練習生強製籤署的，如果不簽，將直接清退。
當練習生們反覆確認自己拿到這份協議不是在做夢之後，就以最快的速度簽下自己的名字。
他們沒有理由不簽，協議基本上就是給他們提供寶貴的喘息之機，減輕他們所麵臨的‘出道困境’。
簽下後反而可以全身心地投入到練習生涯當中，如果到最後還是出不了道的話，這個‘神聖’的機構還會給他們提供生存技能培訓，並在後續提供相應的就業崗位。
而這個機構是現在所有練習生最終極的偶像，防彈少年團的徐達為他們建立的。
雖然不知道這個機構未來到底如何，但簽下這份協議的練習生們已經無比感恩了。
整個南韓‘功成名就’的明星前輩還少麼？一個個生活得光鮮亮麗。
的確，練習生們很羨慕他們的生活，也把她們作為自己的目標去追逐，但南韓的現實極其殘酷，大部分人都知道自己根本不可能過上這種日子。
而徐達呢，他的經歷早已被練習生們背的滾瓜爛熟。
他跟所有明星前輩都不一樣，財閥家庭出身的他根本就沒有任何生存壓力，踏進娛樂圈這個泥潭隻是為了最純粹的‘舞台夢想’。
大黑幾年前是南韓娛樂圈最不起眼的小公司，徐達所麵臨的練習環境比大部分練習生都差。
這不是在‘造神’，練習生本來就在泥潭之中，自然清楚徐達所麵對的泥潭是怎麼樣的。
而且徐達最重要的成績並不是在南韓內部，這就直接杜絕了他是靠家裏支援才取得成績的說法，有本事你也拿格萊美、上超級碗嘛。
徐達沒有跟其他頂流明星一樣在鏡頭前展示自己的奢靡生活，甚至據可靠訊息瞭解，徐達在生活上是極其簡樸的人，除了吃。
就這麼一個明星前輩中的‘異類’，卻在‘功成名就’之後第一個想到的是為他們這些曾經的‘同伴’搭建遮風避雨的地方。
這一刻，不管這個機構對他們幫助到底如何，他們都不再允許有人詆毀徐達。
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