銷售端的統一，更讓合作社攥住了主動權。往日零散供貨時，偶爾會有批發商壓價，如今合作社手握姬振宇的十口方塘加三十多戶入社塘口的貨源，量足品優。
姬振宇帶著合作社的銷售對接商超和批發商時，腰桿更硬。市裏的連鎖商超主動找上門，要簽全年的精品水產專供協議，價格比之前提了一成。
連鄰市的水產批發市場都派了采購來談，要包下合作社的優品水產，合作社的訂單排得滿滿當當，分揀車間的機器從早到晚轉，卻再沒出現過銷路亂、定價雜的問題。
入社的鄉親們最先嚐到了甜頭。月底結算時，不僅有工分工資，還能拿到第一筆分紅，手裏攥著嶄新的鈔票，臉上的笑就沒停過。
大嬸家兩口子在車間分揀，兒子跟著巡塘，月底工資加分紅比往日單幹多了近兩倍，她逢人便說：“入了合作社，再也不用愁銷路，還能拿分紅，這日子越過越有奔頭！”
合作社的名氣也越傳越遠，周邊村落的養殖戶都眼巴巴想來入社，姬振宇沒閉門。
規定各村養殖戶必須按合作社的生態養殖標準來，先派技術員去指導塘口整改，達標了才能入，既擴了規模，又守住了生態水產的底子。
不過半年，合作社便吸納了鄰村五十多戶農戶，塘口擴到了二十多方，連五蓮山腳下的附近的幾個小村都跟著搞起了生態養殖，水脈靈氣順著地下主脈連成片，魚蝦的品相竟也跟著提了不少。
翌日，市、縣裏的領導專程來合作社考察，看著連片的活水塘、標準化的分揀車間，又翻了合作社的賬目和分紅記錄。
連連稱讚：“龍澤合作社這模式好，統一管理把品質抓牢了，統一銷售把市場做開了，真正實現了農戶增收、產業提質！”
當場便敲定，把合作社定為縣級鄉村振興示範專案，撥了專項補貼，還幫著對接了省裏的農博會，讓旺山村及叩官鎮的生態水產登上更大的舞台。
農博會的展台前，合作社的真空包裝水產和鮮活名優魚引來了不少客商，姬振宇現場煮了一鍋鱸魚湯，湯色奶白，鮮味兒不摻一絲腥氣，嚐過的客商紛紛下單，當場便簽了好幾筆省內外的供貨協議。
展會結束，“龍澤合作社”和“旺山村生態水產”的名頭，便在省內的水產圈打響了。
回村的路上，車窗外的五蓮山麓綠意盎然，連片的塘口波光粼粼，姬振宇摩挲著頸間的祖龍戒，戒身溫熱，丹田內的七片龍鱗（合作社成立後，借著連片水脈的濃鬱靈氣，第七片龍鱗已悄然凝形）輕輕震顫，與四方水脈遙遙相和。
合作社的辦公室裏，新的規劃圖正鋪在桌上——借著省裏的補貼，再建一座冷鏈倉庫，打通線上銷售渠道，把真空包裝水產賣到全國。
再培訓一批技術員，帶著周邊村落的塘口全按生態標準整改，讓五蓮山南麓的水脈都養出優質水產。
支書走進來，看著規劃圖笑：“振宇，咱合作社這步子，越走越穩了！”
姬振宇抬眼，望著窗外忙活著的鄉親，唇角揚起笑意。合作社不是終點，而是讓這方水土的人一起騰飛的跳板。
祖龍戒在身，龍鱗凝實，水脈為憑，合作社為翼，他要讓龍澤專業合作社的牌子，跟著五蓮山麓的靈氣水產，飛往大江南北。
讓跟著合作社幹的鄉親，家家都能蓋新房、過好日子，真正實現一人帶一村，一村帶一片的龍騰之勢。
辦公室的牆上，龍澤合作社的牌子擦得鋥亮，旁邊的“生態養殖，共同富裕”八個字，在陽光下格外耀眼。
山水叮咚，車間轟鳴，丹田內的龍吟隱隱，與鄉親們的歡笑聲纏在一起，成了五蓮山麓最動人的聲響，也成了姬振宇逆天改命、攜眾同行的最好見證。
龍澤合作社的模式在五蓮山南麓紮穩了根，辛村、連山村、楊村的養殖戶瞧著叩官鎮的鄉親日子越過越紅火，紛紛托人來探口風，想跟著姬振宇一起搞生態養殖。
姬振宇本就想借著水脈靈氣把生態養殖的盤子鋪得更開，當即應下，決定以技術 資金雙入股的方式，分別與三個村的養殖戶共建合作社，攥緊五蓮山周邊的水脈資源，讓生態養殖成片區發展。
辛村臨著河灣，水脈柔潤最宜養名優魚蝦，姬振宇帶著龍澤的技術員先去整塘通脈，再拿出資金添種苗、置裝置。
以技術股30% 資金股25% 占股55%，辛村養殖戶以塘口、勞力合股45%，辛村龍棲農民專業合作社 掛牌那日，塘邊鞭炮齊鳴，首批鱸魚苗便順著通好的水脈入了塘。
連山村挨著五蓮山淺麓，塘水融著山澗靈泉，適合養藕養菱兼作魚蝦套養，姬振宇引龍元疏通山塘水脈，同樣以55%控股，連山村龍涎農民專業合作社 應聲成立，藕秧菱種與魚苗同步下塘。
楊村有連片老塘，底子紮實，姬振宇略加整改便盤活了水脈，楊村臥龍農民專業合作社 緊隨其後，專攻草魚、鯉魚等大宗水產，補全了養殖品類。
三個新合作社的法人皆由姬振宇擔任，他定了鐵規：各村合作社統一沿用龍澤的生態養殖標準，技術員由龍澤統一派駐巡塘，分揀初加工可就近設點，最終所有貨品統一由他對接銷路，利潤按股分紅，各村隻負責按標準養殖、出工，不用再愁技術和銷路。
這般省心又穩當的模式，讓三個村的養殖戶徹底放了心，往日零散的老塘被盤活，連片的水脈引著靈氣流轉，各村合作社的魚蝦藕菱長勢竟比龍澤初建時還要喜人。
四社鼎立，五蓮山麓的生態養殖已成片區規模，可散點管理終究難成合力，姬振宇當機立斷。
以龍澤農民專業合作社為核心，聯合辛村龍棲、連山村龍涎、楊村臥龍三大合作社，成立五蓮山麓農民專業合作社聯合社，他出任聯合社理事長，村支書任監事長，各村支書任監事會委員，統管四社的養殖、分揀、銷售、財務。
聯合社成立當天，市縣主要領導蒞臨指導工作，與姬振宇及各村支書兩委成員合影留念。
聯合社一成立，便攥住了五蓮山周邊近千畝塘口的貨源，養殖品類覆蓋名優魚、大宗魚、水生果蔬，形成了“名優 大宗 套養”的完整佈局。
分揀端以龍澤的主車間為核心，各村設分點，統一定級、統一包裝，銷售端則整合了商超、批發商、加工廠、線上平台等所有渠道，實現了“養殖有標準、分揀有統一、銷售有定價、利潤有分紅”的全鏈條管控。
聯合社的牌子掛在龍澤分揀車間的正門旁，與各村合作社的牌子一字排開，紅底金字格外醒目。
姬振宇給聯合社定了核心宗旨：以水脈聚靈氣，以聯合謀共贏。他借著祖龍戒的力量，引五蓮山地下主脈靈氣，將四社的塘口水脈連成一張大網，靈氣在網間迴圈流轉。
不僅讓各村合作社的塘水水質趨同，魚蝦藕菱的品相口感高度統一，更讓周邊的水脈環境愈發溫潤，連往日易旱易澇的塘口，都因龍元引動的水脈調節，變得風調雨順。
作為聯合社的核心，龍澤合作社成了技術和管理中樞，派駐的技術員皆由姬振宇親授引氣調水的粗淺技巧，能精準把控塘水靈氣，預判魚蝦病害。
財務由聯合社統一管理，各村合作社的賬目每月公示，分紅按聯合社統一覈算標準發放，支書帶著各村的長輩及返鄉青年組成監事組，全程監督，一分一厘都算得明明白白。
銷售端則由姬振宇親自坐鎮，借著之前的口碑，聯合社的水產一亮相，便成了市裏商超、省內外批發商的香餑餑。
甚至有省外的生鮮平台主動找上門，要簽全年專供協議，往日隻在本地小有名氣的五蓮山水產，借著聯合社的規模，正式走出了日照，奔向了更廣闊的市場。
各村的養殖戶都嚐到了聯合的甜頭，辛村龍棲的名優魚每斤價比市價高三成，依舊供不應求。
連山村龍涎的藕菱套養塘，一畝塘的收入比往日單養翻了兩倍。
楊村臥龍的大宗水產，靠著聯合社的規模定價，再也不用被批發商壓價，分紅一次比一次厚。
不少養殖戶蓋了新房，買了新能源汽車，添了新家電。連村裏的水泥路都借著聯合社的盈餘，修成了平整的柏油路。
五蓮山南麓的幾個村落，因著這聯合社，竟一改往日的冷清，處處透著紅火的生機。
這日，姬振宇站在龍澤的分揀車間樓頂，望著四方連片的塘口，塘水映著天光，靈氣在水麵凝成淡淡的薄霧，與五蓮山的山嵐纏在一起。
頸間的祖龍戒溫溫熱熱，丹田內的七片龍鱗輕輕震顫，第八片龍鱗的雛形已在靈氣滋養下慢慢勾勒，連他對水脈的掌控，也因這連片的水網，延伸到了五蓮山周邊數十裏。
聯合社的辦公室裏，新的規劃圖正鋪在桌上：借著聯合社的規模，申請省級生態養殖示範園區，再建一座現代化冷鏈物流中心，打通全國的生鮮配送渠道。
再培訓一批技術員，吸納周邊更多村落入社，讓五蓮山的水脈靈氣，滋養更多的塘口，帶動更多的農戶。