一九八六年的春天來得特別早。三月初，向陽坡的積雪就化得差不多了，露出了黑油油的土地。合作社的社員們開始忙春耕，苞米地要翻，種子要選，農具要修，一片熱火朝天的景象。
加工廠那邊也傳來好訊息——第一批出口日本的榛蘑和木耳，日本客戶很滿意，追加了訂單，還要求增加品種。倪麗華從省城打電話回來，聲音裡都透著興奮：“姐，陳經理說，咱們的山貨在日本賣得很好，已經進了兩家大型超市。他還說，如果品質能保持，下半年可以把咱們的產品打進韓國市場！”
訊息傳到屯裏，大家都樂壞了。合作社的工分本來就值錢，這下更值錢了。但曹山林卻在思考另一個問題——合作社發展了，效益好了，這錢該怎麼分？
現在的分配製度是“工分製”，按勞分配，多勞多得。這製度公平，但有一個問題——不能體現“共享發展成果”的理念。那些老獵人、老社員，為合作社打了一輩子基礎，現在年紀大了，乾不動重活了，工分就少了。那些新來的年輕人，有力氣，有技術，工分就多。長此以往，會形成新的不平衡。
這天晚上，曹山林把合作社的賬本攤在桌上，算了又算。倪麗珍給他端來茶，看見他眉頭緊鎖，問：“怎麼了？賬不對？”
“賬對，但分配有問題。”曹山林說，“去年合作社總收入二十萬，除去成本、稅收、積累，可分配的有十二萬。按工分算，最高的能分到一千多，最低的隻有三百多。差得太多了。”
“多勞多得，不是應該的嗎？”
“是應該，但……”曹山林指著賬本，“你看，老耿叔，今年六十五了，以前是護林隊的主力，現在乾不動了，隻能看倉庫，工分就少。可他為合作社幹了三十年，打下了基礎。現在合作社效益好了，他卻分得少，這公平嗎？”
倪麗珍想了想：“是不太公平。那你想怎麼辦？”
“我想改革分配製度。”曹山林說，“在按勞分配的基礎上，增加‘貢獻股’和‘共享股’。貢獻股給老社員、老獵人，按工齡和貢獻算。共享股給全體社員，人人有份，體現共同富裕。”
“這……這能行嗎？那些幹得多的人願意嗎？”
“所以要開會討論，要大家同意。”曹山林說，“我想試試。”
第二天，合作社召開了全體社員大會。三百多人把合作社院子擠得滿滿當當。曹山林站在台上，把改革方案說了。
“鄉親們，合作社發展到現在，靠的是什麼？靠的是大家團結一心，靠的是老一輩打下的基礎。現在效益好了，咱們不能忘了本，不能隻顧眼前，要想想長遠，想想公平。”
他詳細解釋了新方案：
第一，保持按勞分配的工分製，占可分配收入的60%。
第二，增加“貢獻股”，佔30%。按工齡、貢獻、技能等綜合評定，主要是照顧老社員、老獵人、技術骨幹。
第三，增加“共享股”，佔10%。全體社員人人有份，體現共同富裕。
“這樣算下來，”曹山林說，“一個年輕力壯、幹活多的社員，收入可能比現在少一點，但差距不會太大。而一個年老體弱的老社員，收入能增加不少。總體上是更公平，更合理。”
方案一公佈，下麵炸開了鍋。
年輕人先不幹了。趙小虎站起來：“曹叔，這不公平！我們年輕，有力氣，幹活多，憑啥要分給那些不幹活的人？”
“不是不幹活，是乾不動了。”曹山林說，“小虎，你爺爺當年開荒的時候，你還沒出生呢。沒有他們打下基礎，哪有今天的合作社？”
“可……可我們也是憑本事吃飯啊！”
“憑本事吃飯沒錯，但也要講情義，講傳承。”老耿站起來，聲音有些顫抖，“我老了，乾不動重活了，但我教年輕人打獵，教他們認藥材，這算不算貢獻？合作社的護林隊，是我一手帶起來的。加工廠的技術，是我手把手教的。這些，不值錢嗎？”
年輕人沉默了。
另一個年輕社員站起來：“曹叔，我不是反對照顧老人，但比例是不是太高了？貢獻股佔30%，共享股佔10%，加起來40%。我們年輕人累死累活，隻能拿60%？”
“比例可以商量。”曹山林說，“今天就是請大家討論，定一個大家都認可的方案。”
會議從上午開到下午，爭論得很激烈。支援的主要是老一輩和中年人，反對的主要是年輕人。雙方各執一詞，誰也說服不了誰。
曹山林不著急，讓大家充分發表意見。他要的，不是強行通過，而是達成共識。
下午三點，一直沉默的莫日根站起來了。他今年七十多了，是屯裏最年長的獵人，德高望重。
“我說幾句。”莫日根的聲音不大，但全場都安靜了，“我打了一輩子獵，見過很多事。山裏有個規矩——打到的獵物，要分給全村人，特別是老人和孩子。為什麼？因為老人打不動了，孩子還小。今天你分給他，明天他分給你。這樣才能活下去，才能傳下去。”
他頓了頓，環視眾人：“合作社是什麼？不是工廠，不是公司，是大家的家。在家裏，能隻講錢，不講情嗎？年輕人有力氣，多乾點，多拿點，應該。但別忘了，你也有老的一天，你也有乾不動的時候。到那時候，你希望別人怎麼對你？”
這番話，說進了很多人心裏。年輕人低下了頭。
“我不是說年輕人不對。”莫日根繼續說，“年輕人有衝勁，是好事。但做事要長遠，要看大局。合作社好了，大家都好。合作社垮了，誰都好不了。現在合作社效益好，是機會，也是考驗。考驗咱們是不是真的團結，是不是真的把合作社當家。”
他看向曹山林：“山林的方案，我贊成。但比例可以調整——貢獻股25%，共享股5%，按勞分配70%。這樣既照顧了老人，又不打擊年輕人的積極性。”
這個折中方案，得到了多數人的認可。大家舉手錶決，通過了。
散會後，曹山林很感慨。莫日根就是莫日根，一句話說到點子上，解決了大問題。
方案定了，接下來就是具體落實。曹山林組織了一個評定小組，由莫日根、老耿、王老栓、鐵柱和他組成，負責評定每個人的貢獻股。
評定很細緻，要考慮工齡、技能、貢獻、人品等多方麵因素。有些老社員，雖然工齡長，但以前偷奸耍滑，貢獻股就評得低。有些年輕人，雖然工齡短，但肯學肯乾，有技術，貢獻股就評得高。
評了整整一個星期，終於評完了。名單公示在合作社的公告欄上，三天內可以提意見。
大多數人都沒意見，但總有少數人不滿意。最不滿的是趙老三——他評的貢獻股很低，幾乎可以忽略不計。
趙老三找到曹山林，氣勢洶洶：“曹山林，你什麼意思？我為合作社沒幹過活嗎？憑啥我的貢獻股這麼低？”
“趙老三，你自己說說，你為合作社乾過啥？”曹山林平靜地問。
“我……我砍過樹，修過路……”
“砍樹是盜伐，被林業局抓過。修路是義務勞動，大家都幹了。”曹山林說，“你偷過合作社的木頭，鬧過事，不服管理。這些，評定小組都考慮了。”
“那都是以前的事了！”趙老三臉紅脖子粗，“我現在改了！”
“改了是好事，但以前的賬不能一筆勾銷。”曹山林說，“貢獻股評的是綜合貢獻，不隻看現在，也看過去。你如果能繼續保持，好好乾，明年可以重新評定。”
趙老三還想鬧，被鐵柱拉走了：“行了，別在這兒丟人現眼。有本事好好乾，明年評高點。”
除了趙老三，還有幾個年輕人也不滿，覺得自己評低了。曹山林一一解釋，講清楚評定的依據和標準。大多數人都理解了，接受了。
公示期過後，新的分配方案正式實施。四月初，合作社發了第一季度的分紅。
老耿拿到了分紅，手都抖了——比以前多了兩百多塊。他找到曹山林，眼圈紅了：“山林，這……這太多了。”
“不多，您應得的。”曹山林說，“沒有您，就沒有護林隊，沒有加工廠的技術。這些，值這個錢。”
王老栓也多了不少，他拿著錢，喃喃自語：“沒想到，老了老了，還能享合作社的福。”
年輕人雖然增加得不多，但也沒減少，心裏平衡了。而且他們看到，老人們的笑臉，心裏也暖暖的。誰沒有老的時候？今天對老人好，就是明天對自己好。
分配改革成功了，合作社的凝聚力更強了。大家幹活更賣力了，因為知道，幹得好，不僅自己受益，全家受益，整個合作社都受益。
這天晚上，曹山林在家裏算賬。倪麗珍在旁邊做針線，看他算得認真，問：“又算啥呢？”
“算明年的預算。”曹山林說，“加工廠要擴大，博物館要開館，山林學校要招生，這些都要錢。但合作社現在資金充裕，都能幹。”
“你呀，就是閑不住。”倪麗珍笑道，“剛忙完分配，又想著明年的事。”
“人無遠慮，必有近憂。”曹山林說，“合作社要發展，就得想長遠。我現在想的是，怎麼讓合作社的路走得更穩，更遠。”
“你有什麼想法？”
“我想成立一個‘合作社發展基金’。”曹山林說，“每年從利潤中拿出10%，存入基金。這個基金有四個用途：一是扶持困難社員，二是資助社員子女上學，三是支援技術創新，四是應對突發事件。”
“這個好！”倪麗珍說，“有了這個基金，大家就更安心了。”
“對，就是這個意思。”曹山林說，“合作社不能隻想著掙錢，還要想著擔當，想著回饋。這樣，才能長久，才能得人心。”
正說著，林海放學回來了。他現在上高中了，在縣裏住校，每週回來一次。
“爸，媽，我回來了。”
“吃飯了嗎？”倪麗珍問。
“吃了。”林海放下書包，“爸，我們老師今天講了合作社的事。”
“哦？怎麼講的？”
“老師說，青山合作社是全縣的典型，不僅經濟發展好，而且分配公平，管理民主，文化傳承也好。”林海說，“老師說，要組織同學來參觀學習。”
“歡迎啊。”曹山林說，“正好博物館快開館了，可以來看看。”
“爸，”林海坐下，“我有個問題。”
“什麼問題？”
“合作社現在發展這麼好，以後會不會……變質？”林海猶豫了一下，“我是說，會不會像有些鄉鎮企業那樣，最後變成私人企業，忘了初衷？”
曹山林看著兒子，很欣慰。這孩子，會思考了。
“這個問題問得好。”他說，“合作社會不會變質，關鍵看兩點：一是製度，二是人心。製度上，咱們有章程，有規矩，民主決策，民主管理。人心上，咱們要不忘初心，牢記使命——初心是為鄉親們謀幸福，使命是保護山林，傳承文化。隻要這兩點守住了，合作社就不會變質。”
“可……可人心會變啊。”林海說，“現在大家團結，是因為還不富裕。等以後更有錢了，會不會就爭權奪利，分崩離析？”
“所以要有文化，有傳承。”曹山林說，“咱們建博物館，辦山林學校，搞口述歷史，就是為了這個——讓大家記住，合作社是怎麼來的，為什麼要走這條路。記住了，就不會輕易變。”
林海點點頭，似懂非懂。
曹山林拍拍兒子的肩：“你還小，有些事慢慢就懂了。但記住一點——做事先做人，做人要正。隻要人正，路就不會歪。”
“嗯，我記住了。”
夜裏，曹山林躺在床上，想著兒子的問題。是啊，合作社發展好了，會不會變質？這是個現實的問題。很多集體企業，起步時都很好，後來就變了味，成了少數人的搖錢樹。
青山合作社要避免這個結局，就得從現在做起，從製度做起，從文化做起。
他要做的，就是打好基礎，立好規矩，傳好文化。
讓合作社的路，走得正，走得遠。
讓青山屯的未來，充滿希望，充滿光明。
這就是他的責任。
也是他的使命。
他會一直做下去。
直到把這份事業，完好地交給下一代。
交給林海他們。
交給更年輕的後來者。
這就是傳承。
生生不息，代代相傳。
月光從窗戶照進來，照在曹山林臉上。
他睡著了，嘴角帶著笑。
夢裏，他看見青山合作社越來越好，青山屯越來越美。
人們安居樂業，山林鬱鬱蔥蔥。
文化傳承有序，精神生生不息。
這就是他的夢。
也是所有青山屯人的夢。
他會一直為之奮鬥。
直到夢想成真。
直到永遠。
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