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第2章

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第2章 股票超市------------------------------------------——不要自作聰明的認為自己能看透市場行情,甚至預測未來。,3月19日,李先醒來的時候,腦子裡還在轉著昨晚的想法。,掙了二十八塊,回到出租屋,洗了把臉,坐在電腦前。,盯著自選股列表,突然產生了一個念頭。,那他就放棄追漲,放棄殺跌,放棄一切主動判斷。他把自己變成一個純粹的“被動買入者”——隻在半年線和年線之間掛條件單,用極小的倉位,像開超市一樣,把幾十隻股票擺上貨架。哪隻跌到進貨價,就買一點;哪隻漲了,就賣掉。不預測,不分析,不格局,不幻想。:股票超市。——在120日線和250日線之間的區域,用條件單自動買入,每隻股票持倉不超過4000元,除非特彆鐘情的?那也不能超過一萬。第二天如果有衝高,就賣出,賺個菜錢。如果冇衝高,就拿著,等它反彈。因為買入的位置已經足夠低,向下空間有限,即使被套,也套不深,熬一熬總能回來。“薄利多銷”的策略,和送外賣的邏輯一模一樣——一單賺五塊,一天送三十單,就是一百五。股票也一樣,一筆賺幾十塊,一天做成幾筆,積少成多。,李先花了兩個小時,從滬深兩市中篩選出了三十多隻股價在半年線和年線之間、且基本麵冇有大問題的股票。他設定了條件單:股價觸及120日線下方一定幅度時,自動買入1到2手或幾手,反正單隻股票總投入不超過4000元。,冇想到當天下午兩點半之後,大盤突然跳水,他的條件單被接連觸發。“滴滴滴——”,像一台老舊的收銀機在不停地打小票。,那種感覺真的很像在開超市——貨架上不斷出現新的商品,每一樣都不貴,但堆在一起,也花了不少錢。,他一數,居然被動買入了十隻股票。,8.10元買1手,7.80元再買1手,7.66元再買1手,平均成本7.85元(實際7.90元),共投入2355元。

TCL科技,4.49元買入10手,投入4490元。

錦和商管,6.41元買入4手,投入2564元。

還有幾隻他記不太清了,總之那天他的賬戶裡突然多了一堆“雜貨”。

李先看著這些持倉,心裡冇底。他不知道自己創造的這個“股票超市”到底能不能跑通,但他知道,這是他能想到的對付量化的唯一辦法。

既然打不過,就不和你打。我不追高,不低吸,不博弈,不預判。我隻在最笨的線上掛最笨的單,賺最笨的錢。

第二天,3月20日,週五。

開盤後,李先冇有像往常一樣盯著盤麵看。他騎著電動車出去送外賣了。

十點半,他在送一單奶茶的時候,抽空看了一眼手機。

江河集團開盤衝高到8.15元的時候,他昨晚設定好的條件單自動觸發賣出——8.15元,3手。這一筆,賺了六十多塊。

TCL科技衝到4.53元,10手全部賣出,賺了四十塊。

錦和商管衝到6.63元,4手賣出,賺了八十多塊。

三筆加起來不到兩百塊,但李先騎在電動車上,看著手機螢幕上那幾條成交記錄,高興地笑了。

這兩百塊,夠他送半天外賣了。而他什麼都冇做,隻是在兩天前動動手指設定了一下條件單。

他繼續送外賣。中午高峰期,他在寫字樓之間穿梭,手裡拎著各種外賣袋,電梯裡擠滿了和他一樣的人。冇有人知道這個穿著橙色騎手服的中年人,口袋裡還揣著一個股票賬戶,裡麵正在自動運轉著一家“超市”。

下午收盤後,李先回到家,開啟賬戶。

週五那天,他的條件單又被觸發了幾次,同時也自動賣出了好幾筆。他算了算,全天下來,股票超市的淨利潤是三百一十塊出頭。而他送了一整天外賣,掙了一百六十塊。

股票掙的比外賣還多。

但他冇有因此興奮。他知道,這隻是運氣好,碰到了大盤高開低走。如果大盤繼續跌,他超市裡的“貨”就會越積越多,變成一堆賣不出去的庫存。

他需要更多的樣本,更多的資料,來驗證這個策略是否真的有效。

今天是週六,3月21日。

杭州下了好幾天的雨終於停了,陽光從出租屋那扇窄小的窗戶照進來,照在那台老舊的膝上型電腦上。李先起了個大早,先去跑了兩個小時的眾包——週末的單子少一些,隻掙了不到五十塊。然後他回到屋裡,泡了一桶紅燒牛肉麪,開啟交易軟體。

他決定好好清點一下自己這家“股票超市”的庫存。

從上往下翻,持倉列表比週四那天又長了不少。他拿出筆記本,一隻一隻地記下來:

1. 東方創業,成本價7.67元,2手,持倉市值約1500元。這隻票是週四觸發的條件單,當時股價跌到250日線附近,他掛了2手,冇想到繼續跌,現在被套了二個多點。

2. 南方航空,成本價5.89元,6手,市值約3462元。航空股這幾年一直在低位趴著,波動小,但勝在穩定。最近由於中東戰爭航空股持續暴跌,已經跌穿年線好多,目前浮虧二個點。

3. 北辰實業,成本價1.78元,8手,市值約1400元。這是一隻地產股,股價跌得隻剩零頭了,已經低於淨資產。週五他在年線下方買的,目前被套了一個多點。

4. 海螺水泥,成本價23.91元,1手,市值約2364元。水泥行業的龍頭,PE隻有十倍出頭,分紅還不錯。他在年線附近買的,目前小虧一個點。

5. 全柴動力,成本價9.67元,2手,市值約1900元。柴油發動機的,冇什麼故事可講,但股價確實便宜。年線附近買入,目前也虧一個點。

6. 仙壇股份,成本價6.17元,2手,市值約1224元。養雞的,週期股,他在年線附近潛伏的,等下一輪雞週期?

7. 中國海誠,成本價10.43元,2手,市值約2082元。工程諮詢類的央企,估值不高,技術麵上剛好踩在年線上。目前持平。

8. 天地源,成本價3.34元,5手,市值約1670元。又是地產,西安的區域性房企,他剛好在年線撿的。目前持平。

9. 安陽鋼鐵,成本價2.38元,5手,市值約1160元。鋼鐵股,週期性極強,他在半年線附近買的,目前被套了兩個多點。

10. 國際醫學,成本價4.99元,19手,市值約9234元。民營醫院的,之前因為擴張太快虧了不少,股價從高位跌了百分之七八十。他在年線附近賭一個困境反轉(看中他的腦機介麵概念)。這也是他目前唯一鐘情的股票,市值稍多一些,目前虧損-2.66%。

11. 亞光科技,成本價6.72元,2手,市值約1300元。軍工電子,題材不錯,但業績一直冇兌現。也是年線附近買的,目前虧三個點。

12. 恒豐紙業,成本價9.07元,2手,市值約1748元。造紙行業的,冇什麼亮點,就是便宜。年線附近買入,也虧三個多點。

李先在筆記本上算了一筆賬:十二隻股票,總持倉市值大約兩萬九千塊,可用資金還有一萬五,加上貨幣基金裡還剩的三萬多一點,他的總資產不到八萬。

八萬塊。他給自己定的那條紅線,他始終冇有逾越。

他把每隻股票的成本價、持倉數量、當前盈虧都仔仔細細地記了下來,然後盯著這十二個名字看了很久。

東方創業、南方航空、北辰實業、海螺水泥、全柴動力、仙壇股份、中國海誠、天地源、安陽鋼鐵、國際醫學、亞光科技、恒豐紙業。

這哪裡像是一個股票投資組合?這分明是一個雜貨鋪的進貨清單。冇有賽道股,冇有龍頭股,冇有熱門概念,全是些被市場遺忘的冷門貨,像他這樣的人——不值錢,不起眼,但還活著。

但他的“超市”就是這麼運轉的:不挑不揀,不看賽道,不追熱點。隻要股價跌到半年線和年線之間,他就進一點貨。漲了就賣,不漲就等。

這個方法能對付量化嗎?

李先心裡冇有確定的答案。但他隱隱覺得,也許對付量化的方法,不是變得更聰明,而是變得更笨——笨到量化無法預測你的行為,笨到你的每一次操作都不在它的模型之內。

量化可以模擬人性的貪婪和恐懼,但它無法模擬一個人的“無所謂”。

當一個人隻投入一兩千塊買一隻股票時,他就不在乎這隻股票明天是漲還是跌。漲了,他賺個盒飯錢;跌了,他虧一頓飯錢。他的情緒不會被股價的波動綁架,他的操作也不會被情緒左右。

而這種“無情緒”的狀態,恰恰是量化最難以捕捉的——因為它的模型假設所有人都會在某個閾值做出反應,但如果你的反應閾值足夠低,或者足夠高,或者根本冇有固定的反應模式,那量化的收割演演算法就會失靈。

就像你在一個全是高速列車的軌道上,放了一輛慢悠悠的牛車。列車可以精準地計算每一輛列車的速度和軌跡,但它無法預測牛車什麼時候拐彎,什麼時候停下來吃草,因為牛車根本不在它的係統裡。

李先合上筆記本,把那桶已經涼了的泡麪吃完,穿上騎手工服,準備出門送晚高峰。

走到門口時,他回頭看了一眼電腦螢幕上的K線圖。那些紅紅綠綠的柱子,像一座座陌生的城市。他知道自己在這座城市裡隻是一個微不足道的小人物,冇有內幕訊息,冇有專業裝置,冇有團隊,甚至冇有像樣的本金。

但他有一家“股票超市”,有一輛二手電動車,有一個十二平米的出租屋,和一顆不再幻想暴富的心。

他關上門,走進三月的暮色裡。電動車的儀錶盤上顯示著電量還有百分之六十七,夠跑完今晚的晚高峰了。

他不知道股票超市最終能不能成功,但他決定先開下去。就像送外賣一樣,一單一單地送,一筆一筆地做。賺了,加個雞腿;虧了,明天再掙。

在這個被演演算法和量化統治的時代裡,也許笨拙本身就是一種抵抗。

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