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（三合一）
話題轉向華夏市場。帕爾默坦誠地承認了過去的失敗：“我們犯了所有可能犯的錯誤：定價脫離實際，售後服務糟糕，營銷活動不接地氣。最致命的是，我們從未真正理解華夏消費者的需求。”
“那麼你認為應該怎麼做？”楊簡問。
帕爾默早有準備：“首先，需要重新定位。阿斯頓·馬丁在華夏不應該是高高在上的英國老牌，而應該是‘懂你的奢華夥伴’。其次，產品需要調整，可能需要針對華夏市場開髮長軸距版本或特殊配置。第三，客戶體驗必須徹底改革，從售前到售後每一個觸點都要重新設計。第四，營銷需要本土化，尋找與華夏文化共鳴的故事。”
楊簡認真聽著，偶爾問幾個細節問題。最後他說：“如果我告訴你，我可以為阿斯頓·馬丁重塑華夏市場，你會相信嗎？”
帕爾默毫不猶豫：“如果您能做到，這將改變一切。”
晚餐進行到甜點時，楊簡提出了一個出乎意料的問題：“帕爾默博士，如果交易完成，你願意繼續擔任ceo嗎？”
這個問題讓帕爾默措手不及。他原本以為，新的控股股東會帶來自己的管理團隊。他沉默了幾秒鐘，鄭重回答：“這取決於我們的理念是否一致。如果您想要的隻是短期財務回報，通過削減成本、榨取品牌價值來快速獲利，那麼我不是合適的人選。但如果您真的想要重振阿斯頓·馬丁，讓它成為可持續發展的偉大公司，那麼我願意留下，因為這是我從入職第一天就想做的事情。”
楊簡舉起茶杯：“為了這個共同的目標。”
晚宴在晚上十點結束。臨彆前，楊簡說：“正式的談判明天開始，王曼和威廉會負責具體條款。但我希望我們之間保持這種直接的溝通。有時候，一通電話比一堆郵件更有效。”
回酒店的路上，帕爾默心情複雜。楊簡與他預想的完全不同——不是傲慢的年輕富豪，而是敏銳、好學、有遠見的戰略家。他既有資本家的理性，也有夢想家的激情。更重要的是，他似乎真的理解並尊重阿斯頓·馬丁的價值。
“王，今天的會麵算是成功了？”帕爾默問同車的王曼。
王曼難得地露出一絲微笑：“楊先生很少在第一次見麵就問對方是否願意留下。”她點到即止，然後就冇有再多說什麼。
雖然今晚的會麵很愉快，但阿斯頓·馬丁畢竟還不是楊簡的產業。
接下來的三天，除了在拍攝結束回家的時候會抽空聽取一下王曼和威廉的進度彙報，其他時候他的心思都放在電影和陪家人身上。
帕爾默這邊，除了他自己，還有西蒙·托德、馬克斯·索爾茲伯裡與彼得·卡瓦納，從倫敦飛來的首席法務官。此外，還有investindustrial的盧卡·貝爾納貝也親自飛了過來，戴勒姆和科威特投資集團也派了代表過來。
楊簡方麵，王曼和威廉主導談判，偶爾會有不同的專業顧問加入——稅務專家、人力資源顧問、甚至一位專注於奢侈品品牌重塑的市場專家。
第一天聚焦於估值。楊簡的團隊提出，基於最新的審計資料，他們對阿斯頓·馬丁的企業估值確認為9.8億英鎊，略高於最初的9.5億，略低於後續的10億，但仍低於盧卡·貝爾納貝希望的11億。
“這個價格考慮了dbx的潛力，但也充分反映了公司當前的財務狀況和風險。”王曼展示著複雜的財務模型，“如果dbx失敗，公司的價值可能會跌至6億以下。我們承擔了這個風險，所以估值必須反映風險溢價。同時，我們還會承擔負債，所以這是很合理的報價。”
盧卡·貝爾納貝據理力爭：“dbx不是風險，是機會。測試資料表明，它的效能將超越市場上所有競品。而且豪華suv市場正在以每年15%的速度增長......”
談判持續了八個小時，最終在10.2億英鎊的估值上達成初步共識。這是一個妥協的數字，但包括帕爾默在內的所有阿斯頓·馬丁管理團隊和股東都知道，這可能是目前能拿到的最好報價。
第二天討論交易結構。楊簡堅持要獲得至少90%的股份，這比最初提出的80%更高。他的理由很充分：“需要確保在重大決策上不會被少數股東掣肘。特彆是涉及到電動化轉型、華夏市場投資、以及可能的產品線調整時，效率至關重要。”
但楊簡也做出了不算讓步的讓步：他同意戴姆勒保留5%的技術合作股份，並承諾在董事會中保留一個獨立董事席位給戴姆勒的代表。對於investindustrial，楊簡也同意在交易公告中肯定他們“在阿斯頓·馬丁困難時期的關鍵支援”的小小要求，至於盧卡·貝爾納貝提出的如果未來三年內公司達到特定業績指標，將支付額外的對價——這實際上是變相的價格調整機製，貝爾納貝這是還想要“分享未來成功”。
小主，這個章節後麵還有哦，請點選下一頁繼續閱讀，後麵更精彩！王曼和威廉甚至都冇有請示楊簡，直接拒絕。盧卡·貝爾納貝也冇繼續堅持，他隻是出於一種試一試的心理，反正10.2億英鎊的估值，已經讓investindustrial投資委員會那群人十分滿意了。
最艱難的部分是員工安置和英國本土製造承諾。這場戲輪到帕爾默堅持了，他堅持要求楊簡方麵給出書麵承諾，在交易完成後至少三年內，不進行大規模裁員，保持蓋頓和聖阿森工廠的運營。楊簡的團隊最初抵製，認為這限製了管理靈活性。
“靈活性很重要，但穩定性同樣重要。”帕爾默在談判中情緒少有地激動，“阿斯頓·馬丁的核心競爭力之一是它的工匠精神，這種精神需要時間的沉澱和傳承。如果你解雇了那些老師傅，你失去的不僅是勞動力，更是無法複製的技藝和經驗。”
談判陷入僵局。當晚，帕爾默給楊簡打了電話——這是晚宴後他們第一次直接通話。
“楊先生，關於員工安置的條款，我希望您能親自考慮。”帕爾默說，“我知道從財務角度看，優化人力成本是合理的。但從品牌角度看，這些員工是阿斯頓·馬丁活著的遺產。”
電話那頭沉默片刻，然後楊簡說：“給我一個具體的方案。不是空洞的承諾，而是可執行的計劃。”
帕爾默連夜與技術團隊和人力資源總監開會，製定了一個“技能傳承與轉型計劃”。核心內容是：保留所有核心技術人員和資深工匠，同時設立培訓中心，讓老員工係統地傳授技藝；對於可能冗餘的行政崗位，提供轉崗培訓，部分員工可以轉向華夏市場支援或客戶體驗部門；承諾三年內不強製裁員，但會通過自然減員和自願離職計劃優化人員結構。
第二天，當帕爾默將這個方案提交時，楊簡的團隊經過評估後接受了。王曼私下告訴帕爾默：“楊先生欣賞有具體解決方案的人。空洞的原則性爭論冇有意義，但可執行的計劃他願意支援。”
第三天，談判進入最後也是最敏感的環節：帕爾默本人的去留和未來管理架構。楊簡提出，希望帕爾默留任ceo，但需要接受一些調整——包括引入一位來自楊簡團隊的副手，負責華夏業務和數字化轉型；董事會改組，楊簡將擔任董事長，帕爾默繼續擔任執行董事兼ceo。
此外，楊簡提出要設立一個“品牌傳承委員會”，由資深員工、品牌曆史專家和外部顧問組成，對重大產品決策和品牌傳播提供建議。這個想法讓帕爾默印象深刻——它顯示了楊簡對品牌遺產的真正尊重。
“但我需要知道，未來誰做決策。”帕爾默說，“作為ceo，我不能在關鍵問題上被架空。”
楊簡的回答很明確：“日常運營你全權負責。但戰略方向——包括重大投資、產品線規劃、區域市場進入——我們需要共同決定。我保證會聽取專業意見，但最終決定權必須清晰。”
這是一個合理的安排，帕爾默接受了。
三天的密集談判後，一份長達150頁的意向協議草案基本成型。估值10.2億英鎊，楊簡收購investindustrial和科威特投資集團的全部股份（合計約75%），從其他小股東收購了全部20%的股份，這樣他的股份就達到了95%的股權，戴姆勒保留5%。
之所以讓戴勒姆保留5%的股份，還讓戴勒姆獲得一個獨立董事的席位，一來是楊簡需要繼續和戴勒姆繼續合作，同時也是他也不怕戴勒姆搞什麼小動作。
實際上戴勒姆自己也清楚，在95%的股權持有人麵前，他們有任何想法都冇用。他們也清楚，楊簡給了他們麵子，他們也不會真的派個人去阿斯頓·馬丁常駐。
另外，員工安置計劃也作為附件具有法律約束力。交易預計在完成儘職調查後60-90天內交割。
簽字儀式安排在第四天下午。當一眾股東與帕爾默在檔案上簽下自己的名字時，不止是帕爾默，所有人都感到一種前所未有的複雜情緒——有解脫，有期待，也有淡淡的不捨。
這份協議如果最終執行，他們有的人將與這家百年英倫汽車品牌徹底冇了關係，但對於留下的人來說，它也可能開啟品牌的新生。
簽字後，楊簡舉辦了一個招待晚宴，宴請了所有人。
半島酒店的宴會廳被佈置得典雅而不失現代感。巨大的水晶吊燈灑下柔和的光暈，映照著光可鑒金的大理石地麵。長條形的餐桌上鋪著象牙白的桌布，銀質餐具和精緻的骨瓷餐盤擺放得一絲不苟，每套餐具旁都放置著名牌——這是楊簡特意囑咐的細節，體現對每一位來賓的尊重。
宴會廳一側是整麵的落地窗，窗外香江港的夜景如同一幅流動的畫卷。霓虹閃爍，遊船穿梭，對岸中環的摩天大樓燈火通明，與廳內溫潤的光線形成微妙對比，彷彿在提醒著這場宴會連線著兩個世界、兩種文化。
本小章還未完，請點選下一頁繼續閱讀後麵精彩內容！晚上七點整，賓客陸續抵達。
安迪·帕爾默是最早到場的之一。他換上了一套深藍色的定製西裝，淺藍色襯衫配深紅色領帶，既莊重又不失活力。站在他身旁的是西蒙·托德、馬克斯·索爾茲伯裡和彼得·卡瓦納，三人也都穿著正式西裝，神情中混合著完成重要任務後的放鬆與對未來的期待。
“這地方真不錯。”彼得·卡瓦納低聲感歎，目光掃過宴會廳的佈置，“比我們在倫敦常去的那些酒店宴會廳更有……設計感。”
帕爾默點頭：“東方人重視場合與儀式，這種重視體現在每一個細節裡。”他注意到餐桌中央的花藝——不是常見的玫瑰或百合，而是巧妙地組合了蘭花、竹枝和苔蘚的東方盆景，在玻璃容器中營造出微縮山水般的意境。
盧卡·貝爾納貝是單獨前來的。這位意呆利人今晚穿著淺灰色的意式西裝，冇打領帶，襯衫最上麵的兩顆鈕釦隨意地敞開，顯得比在場其他人都要放鬆。他手中端著一杯已經斟好的香檳，正與戴姆勒的代表斯特勞斯博士低聲交談。
斯特勞斯博士依舊保持著德國人、尤其是老牌德國人特有的風格，深灰色西裝、白色襯衫、銀灰色領帶，連袖釦都是不起眼的鉑金材質。但與談判時的嚴肅不同，此刻他臉上帶著禮節性的微笑，偶爾點頭迴應貝爾納貝的話。
科威特投資集團的代表阿卜杜勒·哈迪和薩米爾·阿爾-薩巴赫一同抵達，兩人都穿著傳統的白色長袍，在滿室西裝中顯得格外醒目，卻也自帶一種不容忽視的氣場。他們與先到者一一握手，動作從容，笑容得體。
威廉·托馬斯和王曼作為楊簡方的代表，正在入口處迎賓。威廉穿著深色西裝，與在利物浦主場看球時那副熱血球迷的樣子判若兩人；王曼則是一身剪裁合體的深紫色套裝裙，既專業又不失女性柔美。
“各位，請先享用一些餐前酒和點心。”王曼微笑著示意侍者上前，“楊先生和楊太太稍後就到。”
話音剛落，宴會廳的門再次開啟。
楊簡攜柳亦妃步入廳內。
今晚的楊簡穿著一套看似簡單實則剪裁極佳的黑色西裝，冇打領帶，白色襯衫的領口微微敞開，顯得隨意而自信。柳亦妃則是一襲水藍色的中式改良旗袍，麵料上繡著淡淡的銀線雲紋，既典雅又不會過於隆重。她的小腹尚不明顯，但走路的姿態已帶著孕婦特有的溫柔小心。
兩人的出現瞬間吸引了全場的目光。不僅是因他們主人的身份，更因那種自然流露的、令人羨慕的默契與和諧。楊簡的手輕輕扶在柳亦妃腰後，不是攙扶，而是一種嗬護的姿態；柳亦妃則微微側頭與他低語，眼角眉梢都是溫柔笑意。
“抱歉讓各位久等。”楊簡的聲音清朗，帶著真誠的歉意。
“您太客氣了。”帕爾默率先迎上前，“感謝您舉辦這場晚宴，讓我們有機會在輕鬆的氛圍中交流。”
握手，寒暄，介紹。楊簡和柳亦妃與每一位賓客真誠致意，記住每個人的名字和職務，偶爾還能提起談判中的某個細節，顯示出對這次交易和每位參與者的重視。
這種細緻讓帕爾默暗自驚訝。他見過太多交易完成後的慶功宴淪為形式，主人往往心不在焉，但楊簡不同——他彷彿真的關心每一位在場的人，而不僅僅是完成社交禮儀。
七點半，晚宴正式開始。
賓客按名牌入座。楊簡和柳亦妃坐在長桌中央，左側是帕爾默、斯特勞斯和貝爾納貝，右側是王曼、威廉和科威特的兩位代表，西蒙、馬克斯和彼得等高管則分坐兩側。
第一道菜是精緻的開胃拚盤：法國鵝肝配無花果醬、香煎帶子佐魚子醬、以及一道讓西方賓客頗感新奇的中式點心——晶瑩剔透的蝦餃。
“這是粵菜中的經典茶點。”楊簡見幾位歐洲客人好奇地打量蝦餃，便笑著解釋，“用薄如紙的米皮包裹鮮蝦，蒸製而成。看似簡單，但對師傅的手藝要求很高。”
帕爾默小心地夾起一個，咬下，鮮甜的汁液瞬間在口中迸發。“不可思議的口感。”他由衷讚歎，“外皮柔軟卻有韌性，內餡鮮美多汁。”
“美食是文化的橋梁。”楊簡舉杯，“感謝各位遠道而來，為阿斯頓·馬丁的未來共聚一堂。這一杯，敬合作，敬理解，敬未來。”
眾人舉杯相迎。香檳的氣泡在杯中升騰，如同此刻宴會廳中漸漸升溫的氣氛。
隨著一道道菜肴上桌——黑鬆露蘑菇湯、清蒸東星斑、慢烤和牛肋排、時蔬拚盤——話題也逐漸展開。
斯特勞斯首先切入正題。他放下刀叉，用餐巾輕拭嘴角，轉向楊簡，用他那帶著德國口音但極其清晰的英語說道：“楊先生，請允許我代表戴姆勒集團董事會，對這次交易的成功推進表示最誠摯的祝賀。”
全桌安靜下來，所有人都看向這位德國汽車巨頭的代表。
斯特勞斯繼續道：“戴姆勒與阿斯頓·馬丁的合作始於2013年，我們提供了v8發動機和電子電氣架構技術支援。但坦白說，過去幾年，我們對於這項合作的前景並非冇有疑慮。”
小主，這個章節後麵還有哦，請點選下一頁繼續閱讀，後麵更精彩！他的坦誠讓帕爾默微微繃緊了身體。
“然而，這次交易改變了我們的看法。”斯特勞斯博士話鋒一轉，“楊先生展現出的遠見、決心以及對品牌遺產的尊重，讓我們相信，阿斯頓·馬丁在您手中將迎來真正的複興。因此，戴姆勒董事會經過討論，決定不僅保留現有5%的股份，更將在未來全力支援阿斯頓·馬丁的技術發展和品牌重塑。”
他微微前傾身體，語氣更加鄭重：“我在此正式傳達董事會的決議：戴姆勒將開放部分下一代混合動力係統的技術平台，供阿斯頓·馬丁在dbx後續車型及未來產品線上使用；同時，我們願意共享部分供應鏈資源，幫助阿斯頓·馬丁降低采購成本、提高質量控製。最重要的是——”
斯特勞斯頓了頓，確保每個字都清晰無誤：“戴姆勒承諾，在您推進阿斯頓·馬丁轉型的過程中，提供全方位技術支援。我們相信，一個強大的阿斯頓·馬丁，對戴姆勒、對德國汽車工業、乃至對全球豪華車市場，都具有積極意義。”
這番話的分量，在場所有人都明白。戴姆勒不僅是在表態支援，更是在承諾實質性的資源投入。在汽車行業，技術共享和供應鏈開放是比資金投入更珍貴的支援。
楊簡認真聽完，冇有立即迴應，而是沉思片刻。然後他舉起酒杯，轉向斯特勞斯：“博士，感謝戴姆勒的信任與支援。技術是汽車的靈魂，而開放與合作是這個時代技術進步最快的方式。我期待阿斯頓·馬丁與戴姆勒的合作能夠成為汽車行業跨國技術協作的典範。”
他話鋒一轉，語氣中帶上了一絲銳氣：“但我也必須說明，阿斯頓·馬丁的未來不會僅僅是‘小號戴姆勒’。我們會吸收一切先進技術，但最終的產品必須擁有獨一無二的阿斯頓·馬丁靈魂——那種源自英國賽車血統的激情，那種手工匠心的溫度，那種令007都為之傾倒的魅力。”
斯特勞斯非但冇有不悅，反而露出了欣賞的笑容：“這正是我們希望看到的，楊先生。戴姆勒不需要另一個梅賽德斯，世界也不需要。我們需要的是保持獨特個性的阿斯頓·馬丁，隻是它應該擁有更可靠的技術基礎和更廣闊的市場前景。”
兩人碰杯，一飲而儘。這一刻，不僅僅是禮節，更像是一種戰略同盟的確認。
這番對話讓宴會的氣氛發生了微妙變化。原本可能存在的試探、保留或觀望情緒，被一種更務實、更前瞻的合作意願所取代。連原本有些玩世不恭的盧卡·貝爾納貝也坐直了身體，認真聆聽著。
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