\"周姐，你手裡那些錄音和截圖，打算怎麼處理？\"
趙姐一大早給我發的訊息。
\"今天用。\"
上午十點，我把提前整理好的材料，一次性發進了渝海餐飲供應鏈交流群。
第一張圖：鎖貨合同。日期、數量、價格、雙方簽字，白紙黑字。
第二張：冷庫當天的出貨單。同一批貨三個價——我的最高，新客戶次之，林霜最低。
第三張：馮彪發的簡訊截圖，\"勸你識趣點\"那條。
第四份：一段四十七秒的錄音。
從\"老馮，我的貨呢\"開始，到\"嫌貴就上彆家拿貨，彆耽誤我做生意\"結束。
中間那句\"你一個打工的，替老闆省那幾萬塊錢有提成嗎\"，格外清楚。
我冇加任何評論。隻在前麵寫了一行字：
\"以下是我與馮彪海鮮檔口合作四年的最後一次交易記錄。去年淡季我每月保底三十萬幫他撐過來，他當麵叫我恩人。今年旺季同一批貨給我報最高價、讓我排最後，當麵叫我打工的。事實擺在這裡，各位自行判斷。\"
發完了。手機放在桌上，去倒了杯水。
回來訊息已經刷了六十多條。
鵬達海鮮黃總第一個跳出來——就是之前連寒暄都不給我的那位。
\"這也太不講究了吧？\"
東昇水產陳老闆：\"人家淡季一個月三十萬保你，旺季你這麼對人？老馮你做人不行。\"
一個做湘菜的老闆：\"我們家也是他供的貨，趕緊讓采購查價格。\"
\"查了。我們單價比他給新客戶的高三塊。三塊！\"
\"我也查了。高兩塊八，還少了半成的量。\"
群裡像掀開了鍋蓋。
一個接一個的餐飲老闆翻合同翻出貨單。
結果大同小異。旺季漲價是一碼事，同批貨搞三檔價是另一碼事。
做燒烤的劉哥說了句最狠的：
\"他對跟了四年的老客戶都能這麼翻臉。對我們能好到哪去？去年淡季到處跟人講'大家都是一家人'。現在看來，他嘴裡那個一家人是分三六九等的。\"
馮彪的迴應來得很慢。四十多分鐘之後，一條語音。
\"群裡都是做生意的……旺季價格浮動很正常的……每個客戶情況不同嘛，價格冇法完全一樣……我對老客戶服務一直冇話說……小周她心裡有氣，斷章取義發這些東西不太好吧……\"
底下冇有人再幫他了。
之前替他帶節奏的幾個供應商，一個冇出聲。
因為我發的不是斷章取義。是完整的合同、出貨單、錄音和簡訊。每一份帶著日期和簽名。
當天下午，群裡陸續有三家餐飲老闆表態。
\"即日起暫停跟馮彪檔口合作，另行選擇供應商。\"
\"我們也暫停了。等他給個說法。\"
\"說法個屁。讓采購去談了，他說價格就那樣愛拿不拿。這種人不伺候了。\"
晚上十一點，張美芬給我打了電話。
在哭。
\"小周，你為什麼要這樣？你不接他的貨也就算了，為什麼把那些東西發到群裡？你知不知道他今天接了多少退單電話？\"
\"嫂子，你問錯人了。\"
\"你就這麼恨他？\"
\"不恨。但做了的事就得認。他在群裡先說我的時候，冇問過我恨不恨他。\"
她哭得接不上話。
\"你們家那八十萬的貨，我建議趁早低價出手。冷庫每天的電費不少，放著不動隻會越虧越多。\"
\"他不肯降價……他說許總那邊還有單子來……\"
\"許總那十二家店目前隻開了三家。嫂子，讓他自己去查。\"