馬和平在吃完兩根薯條後突然看著宋玉瑩不確定的說道:
“玉瑩，你有冇有感覺這味兒不對，是不是感覺少了點什麼？”
劉雪婷走過去道:“你們吃薯條都不用蘸番茄醬的嗎？”
馬和平瞬間反應過來道:
“對了，就是少了那種酸酸的番茄味。我怎麼把這茬給忘了，還多虧達嫂的提醒。”
劉雪婷笑著開始回憶起我第一次吃麥當勞的糗事:
“吃薯條忘記蘸番茄醬也不止你一個人，就比方說你們親愛的敬愛的達哥有次吃薯條也同樣是在吃了一半以後才知道蘸番茄醬這回事！”
聽見劉雪婷開始編排我曾經吃麥當勞的糗事我上前申辯道:
“我那是忘記蘸番茄醬了嗎？我那明明就是第一次吃麥當勞冇經驗，根本不知道吃薯條還需要蘸番茄醬這事！”
宋玉瑩驚訝的問道:
“達哥，你是最近才第一次吃麥當勞嗎，以前都冇吃過？你也太可憐了吧？”
這說的什麼話，什麼叫冇吃過麥當勞就可憐，這種垃圾的洋快餐在國外隻有吃救濟的窮人才吃的好吧，不知道從什麼時候開始洋快餐在國內肆虐成為了高檔餐廳的代名詞。
我不忿的說道:“這種垃圾食品我以前都是不屑一顧的，要不是聽和平說起過麥當勞的咖啡如何如何好，我可能這輩子都不會走進麥當勞的大門！”
宋玉瑩繼續說道:
“那你還不是覺得麥當勞有可取之處，也不是一文不值”
“說起麥當勞的可取之處跟食物冇有半毛錢關係，漢堡和薯條都屬於亞健康食品，雞翅和雞腿用的原材料也是隻餵養一個月的白羽雞。至於咖啡嘛，一種飲品而已真要說到喝的東西，其實我更喜歡喝茶！”我侃侃而談道。
宋玉瑩道:“你剛纔說的都是麥當勞不好的地方，哪還有什麼可取之處？”
其實任何事物都有它的兩麵性，“存在即合理”在很多時候還是有道理的。
我又開始了我的講解:
“要說麥當勞的可取之處，那還真有。”
宋玉瑩道:“可取之處是什麼？”
我把我在麥當勞的體驗娓娓道來:“說到麥當勞的可取之處首先就是麥當勞的高效管理製度，麥當勞的管理讓其所有員工的能力發揮到最大，流水線的操作流程讓效率也得到了最大的提高。就比方說負責配餐的員工在配餐的時間段內可以心無旁騖的隻負責配餐。各司其責這樣確實提高了效率。我們靜吧現在也是借鑒了麥當勞的這種管理，纔可以讓靜吧看起來井井有條。不像最開始的手忙腳亂！”
三人聽完我的講述都點頭表示讚同我的看法，馬和平這時把最後一根薯條吃進嘴裡，還伸出舌頭舔了舔手指上殘留的番茄醬，才一本正經的問出了這問題，就像剛纔舔手指的根本不是他一樣:“達哥我覺得麥當勞的可取之處你還冇講完。”
麥當勞的可取之處當然還有很多，隻是其他的那些不太適合靜吧的經營，所以剛纔我隻說了對我有用的東西，既然馬和平問起了那就滿足下他的求知慾吧。
我繼續道:“麥當勞的經營可取之處當然還有很多，比方說他們餐廳的衛生做的就很到位，作為一個餐廳，人流量很大的地方，地上冇有一點紙屑和水漬。而且麥當勞裡麵隨時座椅擺搭的都很整齊。這些都是我們國內餐廳可以學習的地方。”
馬和平道:“達哥你說的對，乾淨、整潔衛生我們靜吧一直做的就很好。不用在這些地方學習麥當勞。”
“其實麥當勞還有一點也是給我印象很好的。”我道。
三人異口同聲問道:
“什麼地方啊？”
“活力！麥當勞給人感覺就是一群年輕人年輕有活力的在做一番事業，而不像打工人在苦逼的工作。”
三人聽完都露出了驚訝的目光，完全不相信我的說辭，打工人可以愉快的工作對於每個在職場拚搏的打工人來說都是一個偽命題。
對此深有體會的劉雪婷就很不讚同我剛纔的話，反駁道:“鐘遠達你這話說的有點違心了吧，你在麥當勞工作過嗎？還說什麼不像在苦逼的工作？誰信啊，打工就冇有不苦逼的！”
聽了劉雪婷的話我哈哈笑道:“也許麥當勞的員工的那種積極向上的工作態度真是裝出來的，可是這種裝出來的積極向上的工作態度讓在麥當勞用餐或者休息的客人感覺卻很好。不管怎麼說這都是麥當勞的可取之處！”