“你說你是為什麼呢？當初我不是建議你，隨便找個人嫁了，現在都幸福快樂生兒育女了，何必要跪在這裡，去尋求公司諒解書呢？！”
最討厭就是這種人，句句不離“我是為你好”，實質上事事都是坑騙你，綁架你，牽著你的鼻子走，讓你為了他心中的目的去服務！
我惡狠狠地望向老崔，老崔竟也不怒，一副“不識好心人”的樣子看著我，“嘖嘖……我就說嘛，其實我都是為你好，你老認不清楚形勢，也不清楚內部鬥爭的慘烈，站隊也不會選擇我們沙總這邊，關鍵時刻也沒棄暗投明，你有今天又純粹就是要為自己的愚蠢去埋的單……”
“沙總，你總是自詡，與人對弈略勝一籌，與天對弈勝天半子，那你算不算得出，崔總已是拿了材料證據、去檢舉揭發你的所作所為了嗎？”
“哈哈哈哈哈……”
我的一番言辭引來她們倆的恥笑。
“黎晴嵐，你真的要學多幾年再出來吧……你這樣的人都想打敗我們？你還嫩著呢！假以做戲，為的就是要吊出大魚，這個道理你學多幾年吧！你剛說什麼來著，螻蟻撼樹，你的確很配……”沙少妃笑不可仰地說，“每個人的遭遇配得上她的苦難的……”隻見她眼珠一轉，犀利地盯著我，“來來，我告訴你，剛崔總進來前，你不是問了為什麼是你這個問題，我來告訴你，為什麼是你……”
“因為你不自量力，因為你自以為是，因為你一廂情願，以自己的想象來揣度人心，你以為真憑實據在手，就以為可以真理在握，就以為所向披靡，卻不知道，所謂的真相，其實也是被人修飾過的其中一麵，在發現真相的過程裡，有識之人，一早已經得到他想要的一切，而你卻執著於對於所謂的真相刨根問底，你認為你是清高嗎？其實你是傻！你不去好好考慮，如何利用這些去為自己爭取到最大化的利益，或者，交換到想要的資源，而是一直想去揭露那些最現實的一麵，去揭露那些最不為人知，最不想暴露於人前的秘密，你這樣不是正義，而是蠢！”
“又傻又蠢的人，怎麼可能在這裡存在……”沙少妃看了一眼老崔，老崔便馬上接上話。
“其實，我們都一直等著你出招，看你能有什麼能耐，你能查到那麼多事，你能發現那麼多的問題，你卻遲遲不行動，就等於一個計時炸彈，在我們身邊引而不爆……所以，我們不針對你，針對誰？”老崔嘖嘖地說，“我們經常在打賭，哪天你像彭工一樣，拿著一堆資料過來和我們談條件，我們覺得你還是可以挽救一下的……”
彭工！
果然！
原來，那些資料之所以做得那麼齊全，最終都隻是為換了一個合理的位置，合適的環境！
原來，之前鬥生鬥死，都隻是為了交易，果然，最懂你的一定就是你的對手。
原來，不但生活上，職場上更需要演技，彭工好計謀！
“人，都是應該要有貪唸的，如果一個人無欲無求的話，反而她是不好控製，也不會聽話……”
“所以對於像你這種人，我們都是除之而後快，剛好，雷鈞一走，她辦公室裡麵所得便為我們所用，或許，雷鈞都想不到，當初為了保護你們將檔案攔下來，今天卻成為了直接宣判你們死刑的一道刑具……”
正當他們在熱火朝天地批判我的所作所為時，門一下子被開啟了。
走進來的卻是意想不到的人。
是老闆。
印象中不知道是第二次還是第三次直接見到他。
嗬嗬，三師會審一枚犯事的小員工嗎？
就了決策失誤，那兩百套加起來，就那麼幾百萬的事，需要出動到大老闆嗎？
“沙總，崔總，你們在商議了吧……”
“是的，老闆，我們一早就將犯事的員工找上來提審了……”老崔倒是反應非常之敏捷，又換了一副臉麵，畢恭畢敬地恭迎老闆坐在沙總慣常辦公的桌椅上，將資料夾開啟，待老闆查閱。
“這位員工，黎……晴嵐，黎小姐，你知不知道你所犯的錯誤啊……”老闆聲如洪鐘地開口，“或許，你對這個檔案上麵所列的數目不是很明確，因為上麵也沒有寫到一個確切的數字，我這裡和你解釋一下，再重申一次公司的規定……公司不是不允許員工犯錯，但，犯錯的員工是必須要擔責的，就星·蘭酒店而言，套數雖不多，就164間，但你有沒有算過，一手交易和二手交易的話，它們之間的差距是多少呢？沙總，或者由你從財務的角度去解析一下……”
老闆做了個承讓的手勢，讓老沙開腔。
“商辦物業目前來說，是不享有物業增值和交易方麵的稅、費優惠的，而且，根據我們做過的測算來說，該物業一旦出售後，市場價每升10%的話，總的交易費用會隨著房價上漲而上升1%，而按現時的房價去計算的話，基本上都要占到15%左右，按現有的房價增速不變的話，到這批業主獲利想要出售時，占比已經去到40%，你說，到時這批業主會不會調轉槍頭，完全將自己獲利的事實忘記，而轉而說當初我們開發商這邊的稅費定得不合理呢？”
“但，稅和費不是我們有資格去製定的……”我連忙將這個規章製度跟老闆說，老闆舉一舉手，阻止了我繼續反駁下去。
那是啊，怎麼，你們還考慮到多年之後，然後，就將這些不合理，提前在現在釋放？！
正如我之前一直認為的，公寓好，產權式酒店好，或者安個什麼名堂，然後將商用物業，大產權分割成小產權去銷售好，都是一種過渡性的畸形產物，不斷獲批的新專案都要求要帶有商業性質，而很多開發商都像獲得了沙少妃真傳一般，腦袋裡琢磨的都是賣一次也是賣，賣十次也是賣，那還不如賣十次的原則…全部都是將大產權開辟成受眾更多的小產品來出售置換價值，卻沒有人想過，這型別的產品後續一係列的問題，交易室怎麼樣交易，增值又是該如何合理地收費，甚至，在住宅物業的增速被壓抑後，這型別物業更是如雨後春筍般的長足發展，早進場的獲利收割，晚進場的卻在增幅和交易費用中權衡利弊，始終玩不懂。
現在回想起來，老闆的心，不一定是黑的，老闆的想法，不一定是錯的。