李思思他們公司這邊畢竟合作的都是一些“大品牌”，所以接觸到的有錢人不少。
也從老闆還有公司業務員那裏聽到過很多關於這些“有錢人”的黑料。
那些表麵上客客氣氣，非常有禮貌的“老闆們”背後卻是吃喝嫖賭，包小三等等。
這些事情都是極其常見的。
看在同為女性的份兒上。
李思思隻是想著稍微對許雅琪提醒一句。
不過看向吳舟的時候，她卻是多看了幾眼。
因為“有錢就變壞”，有錢人麵對的誘惑比普通人要多得多，所以他們更容易變化，吳舟這個老闆，百貨那邊聽說做得還可以，現在又接了很多美妝類的大牌，未來幾乎不出意外的，肯定會“有錢”起來！
隻是吳舟不知道她想的是這個，就是朝著她笑著點點頭，表示認同她方纔說的那個觀點。
畢竟吳舟之前做中介的時候，接觸到的有錢人也很多。
平時相處的時候，會表現得很有“涵養”，大方，隨性，但涉及自身利益的時候，都會表現出來一絲本性。
哪怕是劉恆這樣的有錢人，在“小錢”方麵，無所謂，極其大方。
但涉及錢財多了之後，就會調查瞭解，最後以此為柄，“斤斤計較”起來，沒那麼大方了。
鍾正濤這個掃興的人離開了。
但這一桌還是多了一個人。
李思思又看了下吳舟，畢竟這是他的同學。
示意吳舟安慰安慰！
但吳舟在她目光看過來的時候，雙手微微一攤，表示自己和她也不熟。
許雅琪這會兒一直低著頭，根本也不好意思麵對自己的老同學了，終於是等了一會兒之後，看了一眼門外，已經看不到鍾正濤的身影了。
這才重新抬起頭，臉上強擠出來一絲笑容，看向李思思。
“謝謝！”
然後又看向了吳舟。
“我這邊就先回去了，拜拜！”
許雅琪起身，拿起自己的小包包，匆匆離開了。
吳舟瞄了一眼她婀娜的背影，很快的視線又收了回來！
這會兒餐桌上，又隻剩下了兩人。
不過李思思是因為鍾正濤的緣故，沒了胃口。
吳舟倒是不介意，大口地吃了起來。
“服務員，再來一碗飯！”吳舟舉手，招呼了一聲。
很快地，服務員這邊端上來滿滿一碗剛剛盛好的白米飯，顆顆晶瑩剔透，米香濃鬱。
吳舟就著可口的菜，繼續大口地吃著。
看著吳舟這吃相，李思思感覺自己似乎又有了一點點胃口。
挑著那個鐘正濤沒動過筷子的菜，也吃了起來。
而吳舟連吃3碗，終於吃飽了。
“確實還挺好吃！”放下碗筷後，吳舟看著自己麵前的幾個消滅了大半的盤子，嘖嘖贊道，吃得很滿意。
畢竟鍾正濤點了幾個菜，自己也沒動什麼就直接離開了，最後甚至還貼心的把賬給結了...
嘖嘖嘖，省錢了...
李思思看到吳舟吃完，也是放下了碗筷，她的小肚子也吃不了多少東西。
不過經過了剛才那一出，再加上兩人之間距離比較近。
剛開始兩人見麵時的那種“隔閡感倒是淡了不少。
哪怕是不怎麼說話，也不覺得太尬...
“有沒有人告訴過你，你不化妝比化妝更漂亮！”吳舟先吃完，閑著沒事，就又看著李思思，終於的還是把一開始想說的話，很認真的說了出來。
反正至少，吳舟是這麼認為的，現在的李思思比之前看到的“濃妝”的她要好看很多。
李思思隻是輕輕的嗯了一聲，也不知道這句嗯到底是什麼意思。
她沒有看吳舟。
最後發現吳舟好像還在有意無意地看著她。
耳垂漸漸地略有些紅了起來。
“你們家產品應該上架了吧，賣得怎麼樣？”李思思隨意地切換到了一個其他話題。
“嗯，上架了，賣得還行！”吳舟隨口一說。
“這些大品牌的產品，都有忠實的老客戶，不用太擔心前期的銷量積累，而且容錯率也會高很多，哪怕是缺貨了，再送貨，銷量也很容易就重新起來....”李思思大概地說了一下自己運營這些大品牌的經驗。
吳舟聽得也認真...都是“老前輩的經驗”啊。
不過聊到最後的時候，李思思才終於開口問下一直不怎麼說話的吳舟。
“那些非品牌性的產品，你打算怎麼做？”李思思很想聽聽吳舟在運營這些“非”品牌性的產品上，會是什麼樣的運營思路。
“小品牌的話，其實在我看來的話，前期品牌定位更重要，而且最好單一特性，打爆那個賣點之後，再去衍生開發係列產品...”
“而不是看到什麼好賣，就做什麼。”
吳舟說到這個的時候，李思思深以為然的點點頭。
畢竟她手下也有一些中小美妝品牌，很多品牌，感覺換了個品牌名和包裝，產品其實都大同小異....
\"不過這個得品牌方來定，我這邊運營的話，還是從底層邏輯去優化就是了...”
“流量=展現*轉化，一個頁麵的展現，頭部的肯定高一些，但下麵的肯定也有，把圖做好，有點特色，吸引住消費者的眼球，最後流量也就高了。”
“流量*轉化=實際購買人數，這一點就得在產品主圖，文描上下功夫了！找到同類爆款消費者買點，根據買點做好產品描述，從而提升轉化。”
“銷售額=購買人數*客單，這個可以做個搭配，告訴消費者自家哪些產品聯合一起有針對性地增強效果，然後在詳情頁上，將針對的購物連結做好，方便消費者加購...”吳舟大概地描述了一下整體思路。
李思思聽得非常認真，也會穿插地說一些自己的理解，和吳舟討論起來，兩人互相給出一些例項展示，交流心得。
李思思‘找好圖’的方式，簡單理解其實就是測圖！
讓美工做出各種各樣的圖，然後通過天貓店那邊的後台，用直通車付費的形式，一個又一個地去測圖。
那些資料表現好的，那圖就留下來。
可複製性還是很強的。
相對來說，吳舟這邊的方式就玄學很多了。
直接是通過大量的看圖，然後大腦模擬，最後得出想要的，讓美工實現...
重點是吳舟這種方式，他自我評價還是“成功率”非常高。
反正李思思也就是聽著，點點頭，然後...學不會...
其實哪怕是測圖這個可操作性很高的工作，也依舊還有很多運營知道，但做不好！
大多數的優秀運營，其實工作能力並不是全麵的強，而是單“點”的強。
行業那邊的頭部商家運營，可以說，每一個都有自己的“獨門絕技”，而且是那種哪怕說出來，別人都學不會的獨門絕技。
而這次交流，李思思覺得，吳舟似乎也是有這種“獨門絕技”潛力的。
吳舟分享了運營上的“乾貨”。李思思也不是那種喜歡佔便宜的人。
想到了這段時間吳舟這邊在代理的那些品牌。
就直接分享了一些自己既往和這些品牌方相處時，遇到的溝溝坎坎！
“這些頭部品牌，線下經銷商很多，價格會被盯得很厲害，稍微破價了，就可能會去舉報。而且量起來之後，也會容易被一些人盯上想挖走，所以得提前做好準備！”
“簽合同的時候，能簽多久簽多久，最好加個補充協議，加一個高額的違約賠償！這樣哪怕是品牌方真違約了，也沒啥，錢到手就行！”
“不要聽這些品牌方的老闆，或者業務員說的那些承諾，有些人說話其實和放屁差不多，還是要白紙黑字，簽字蓋章那種才真正有效。”
“把自己的定位擺正，自己隻是經銷商而已，而經銷商，賺錢纔是第一位。”
“如果運營的產品品牌性還可以的話，可以主動的找小二去要一些資源，小二會給的。”
“......“
聊著聊著，話聊出來了...
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