在群裡剛分享完了。
群裏麵一堆人在各種感謝。
而吳舟的千牛賬戶後台，也開始有大量商家的運營私聊找吳舟在群裡截圖的那個表格。
既然都已經分享了整個的思路，對這個表格這塊兒，吳舟也沒什麼好吝嗇的，畢竟這個表格，吳舟還在一直完善呢！上一週的和下一週的都不一定一樣！
不過哪怕是吳舟不介意分享，但也僅限於分享給那些“觀感”還不錯的商家！
如果態度差的。
“小蘋果，你那個表呢，趕緊的發我一下！”類似這種語氣，那吳舟就直接當沒看見，把他資訊直接刪掉。
不得不說，這個世界，真的是啥人都有...
吳舟的分享是看在小二的麵子上。
但有些人卻會覺得，吳舟的分享就是“應該做的”。
這種人雖然是少數，但是確實很噁心人。
不過在給各個不同商家發那個檔案的時候，吳舟突然看到了一個熟悉的公司名稱的賬戶。
“前幾天孫雯雯好像就是用的這個公司的賬戶...”吳舟現在的記性還是不錯的，看到賬戶名字之後，第一時間就想了起來。
“蘋果小哥哥，我聽雯雯姐說你才來到這個公司兩個月！你也太厲害了，才2個月居然就把貓超玩的這麼明白，我真的太佩服你了，實在是太厲害了！”
雖然誇的有點的那什麼了...但吳舟還是喜歡看的。
嗯...然後沒回！
不久後..
“小哥哥，你這邊有考慮換一個更好的公司，更好的工作嘛？薪資待遇你可以隨意提，我們公司對於人才從來都是不吝嗇的！特別是像小哥哥你這樣的...”對麵這次就直接說出目的了。
吳舟看到這個訊息..
真的是，差點就想打個100w一個月行不行，不過也清楚，說出這話，其實也是變相的測試自己，是否有跳槽的心思，以及吳舟是否對於自己的“能力”有一個大概的評估。
“當初孫雯雯就是這麼被挖走的吧！”
大公司 高薪，對於普通打工人來說，肯定是要更有吸引力一些。
不過吳舟可不想當打工人啊。
“抱歉啊，我暫時還不考慮換公司！”吳舟最後還是回了一句，人家是高薪挖自己，這也算是對自己的認可。
其次，態度也挺好的。
“啊？為什麼啊？我們這邊福利待遇很好的，比你現在的公司好很多很多...”
“我才入行，還有很多沒明白的地方，對當下的我來說，錢沒那麼重要，學習提升更重要，所以小公司更適合我。感謝貴公司的厚愛！我這邊還有很多事情要忙，就先不聊了！”吳舟直接結束了這個對話。
與此同時，另一邊挖人的那個同事，這會兒看著吳舟最後的那個回復有點懵。
什麼叫做錢不重要，打工人不看重錢看重什麼。而且小公司，有什麼有什麼好的，事多錢少的...
再說什麼時候，公司大反而成為缺點了？
看不明白...有些不懂...
但畢竟是供應鏈主管想要挖的人，不懂的她，還是將聊天截圖全發了過去。
“從最後這句話看來，這個年輕人應該是有很清晰的職業規劃，你可以繼續跟他保持聯絡，這樣等他有離職打算的時候，也會優先考慮我們！”主管言簡意賅！
然後她就更懵了。
與此同時，吳舟這邊溜了一眼群裏麵商家們的留言，看看有沒有需要回復的，不過大多數都是些沒啥營養的話，看著看著就沒啥興趣了。
倒是看了這麼一會兒後台又多了幾個訊息。
比如說朱姐主動邀請自己。
“小吳，五一有空沒，我約了幾個魔都的商家，咱們一起聚聚？”
“朱姐，我五一剛好有事兒不在魔都！”
“哦哦，那可惜了。什麼時候回魔都啊”
“暫時還沒確定呢！”
這邊剛和朱姐說完。
未讀訊息還在繼續增加，不過比最開始的時候要少多了...
估摸著自己要是這麼繼續回復下去，那今天可能就不用幹活了。
直接將千牛狀態改了一下，變為已離開狀態！
然後專心開始回顧這次的分享。
這次的分享還是比較倉促，不過好在吳舟現在對於各種“知識”梳理的還算很紮實。
很快的就選好了這次分享的主題內容。
這些東西，還是“很乾”的。
如果是聰明的商家，應該或多或少都會有所收穫！
看群裡青木後麵說的那些話，青木對於自己的這次分享，應該還算是滿意的。
為了自己“新品牌”入駐平台的概率。
吳舟這會兒得好好梳理一下，五一之後去阿裡和小二到底聊些什麼。
想到這裏，吳舟眼前浮現出了自己的麵板。
“職業：電商運營\"
\"技能
“運營視角：入門8/200(可升級)”
“運營工具：入門55/200(可升級)”
“運營分析：入門7/200(可升級)”
“產品直覺：入門61/200(可升級)”
技能點：4
所有的運營技能在這段時間全身心的投入下都已經入門了。
而且現在技能點，也是達到了4個，吳舟可選任一技能升級到下一階段，這段時間吳舟一直沒有升級，也是不知道到底升級哪一個好！
畢竟，如果快的話，可能再過一兩個月之後，自己就離職了。
必須得考慮自己離職之後，會不會，技能跟著就消失了。
所以，升級技能吳舟也很慎重。
這段時間，吳舟也是在盡量的依靠自己的努力，去肝他們的進度，去摸索這些技能的實際效果。
運營視角在吳舟的摸索中，它就是一個大局觀的技能，幫助吳舟梳理所有所學，還能幫助吳舟有“框架式”運營分析思維，是一個高緯度視角技能，是吳舟當下最想升級的技能！
運營工具就不必說了，極大的加強了吳舟的工作效率，變相的“提升”了吳舟的工作進步效率。
運營分析，這個是最近才升級的技能，是吳舟在一個個的回顧分析自家產品，以及同平台其他產品的過程中，突然升級的，升級之後，提高了吳舟“發現”其他產品成功原因的點！
這個技能其實非常好用。
因為很多“成功”是可以複製的，理論上來說，隻要吳舟不停的去拆解那些“成功”的產品，然後複製它們的成功路徑！那樣吳舟運營的產品也就能\"大概率”跟著成功。
最後就是產品直覺了。
這是一個“發掘產品”的好技能，不僅僅是將合適的產品匹配合適的技能，還能幫助吳舟去“發掘”好產品。
這段時間，吳舟也在分析，查詢自己接下來要做哪些產品..
這幾天時間裏，因為有這個技能的加持，吳舟找到了好8個自我感覺還不錯的產品...
而每次找到合適的產品，都會幫助吳舟提升不等的產品進度！
吳舟根據這些不等的“進度”點，也將這些產品“梳理”一個潛力主次！這也算是吳舟對於技能的一個“新用法”。
雖然完全操盤運營工作的時間還不長，但吳舟對於“產品”的重要性，已經有了一定的認識。
選好產品，就意味著“事半功倍”，可以極大的減輕後期“運營維護”的難度。
這個職業的每一個技能都有實實在在的用處。
綜合分析之後。
吳舟最終還是敲定了“運營視角”這個技能！
“運營視角：精通0/500( )”
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