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就在這個時候，三人的手機同時震了震。
他們開啟手機一看，是公司群的資訊。
【財務流程即時更新】
1.所有報銷，必須填寫新版《費用報銷單》（模板已發群檔案），附正規發票 付款記錄 簡要說明，經部門負責人簽字後交我。
2.所有對外付款（包括采購、合作款等），必須先走《付款申請單》（模板已發），附合同或比價記錄，審批完成後方可支付。
3.所有收入，必須轉入公司唯一對公賬戶（賬號：xxxx）。嚴禁個人賬戶代收，已發生的請立即與我聯絡補錄。
4.即日起，無票據、無審批的支出，財務不予處理。
流程是為了讓每一分錢花得明明白白，也為了保護公司和大家。過渡期如有疑問，隨時私聊我。
訊息發出後，群裡安靜了幾秒，隨即彈出幾個“收到”。
老趙立刻就樂了：
“你看，剛說完，封總這就發操作流程了，還不能說明問題嗎？”
小陳皺了下眉頭：
“首先說明，我是很佩服咱們封總的。但就事論事啊，這流程跟以前的也差不多啊，無非就是小封總把老規矩拿出來稍微改了一點發出來罷了。說明不了問題啊。”
老趙笑著搖搖頭，把手機螢幕轉向小陳：
“你這就想簡單了。來，我指給你看——就這條：‘所有報銷必須附付款記錄截圖’。以前製度裡可冇這一條。”
“這有什麼？”小陳不以為然，“不就是多截個圖嗎？”
“區彆大了。”
老趙收起笑容，語氣認真起來，
“以前咱們報銷，拿張發票過來就行。但你想過冇有，要是有人用假髮票，或者重複報銷同一筆消費，光看發票能看出來嗎？”
小陳歪著脖子思考了兩秒，好像真看不出來。
“但有了付款記錄截圖就不一樣了。”
老趙繼續說，
“時間、金額、收款方，全都對得上。這一張截圖，就把假票、重複報、虛報金額的路子全堵死了。就這麼一個小改動，報銷流程的漏洞就少了一大半。”
他放下手機，感慨道：“我這幾天幫他整理材料纔想明白，專業和不專業的區彆，往往就在這些細節裡。外行看製度，覺得條條框框都差不多；內行一上手，改幾個字、加幾個要求，整個係統的嚴密性就完全不一樣。”
他想起自己剛大學畢業時的經曆：
“我以前在廠裡乾過采購。我當時的師傅帶我看報價單，兩份材料，規格一樣，一份報105塊，一份報100塊。
我覺得冇差多少，就選了100的那家。
我師傅問我：‘你查過這兩家公司的資質嗎？’我說冇有。他說：‘那5塊錢，可能就是人家用了合規材料多出來的成本。你今天省5塊，明天裝置出問題，維修費可能就要5000。’”
老趙看著小陳：“你看，就5塊錢的差彆，業餘的人覺得無所謂，專業的人就知道要深究。封總現在改的這些流程，也是這個道理——表麵看隻是多了一步操作，實際上是把風險提前排掉了。”
正說著，小陳的手機震動了一下。
他低頭一看，是封華在群裡發的補充說明：
【補充：曆史未報銷票據，請於本週五前按新規整理提交，逾期將影響後續報銷進度。如有特殊原因請單獨與我溝通。】
小陳抬起頭，和老趙對視了一眼。
“這下信了吧？”老趙拍拍他的肩膀，“封總這不是在走形式，他是真要動手梳理了。咱們也趕緊把之前的票理理，彆拖後腿。”
小陳點點頭，心裡那點疑惑徹底散了。
但另一個疑惑又出現了——封總這是從哪裡學的財務管理？
總經理辦公室內。
封華將曆史賬務檔案在辦公桌上鋪開，深吸一口氣，開始係統性排查。
係統隻說嚴正平會在一週內前來應聘，但冇說具體哪一天。如果對方真卡在第七天纔出現，再加上入職流程，兩週時間就白白浪費了。
他等不起，必須自己先動手。
更重要的是，他根本不相信吳建國在經紀人的位置上會手腳乾淨。娛樂公司的賬務，尤其是藝人相關的支出，向來是貓膩的重災區。現在查出的每一筆問題款項，將來都可能成為法庭上追討賠償的有力證據。
時間不等人，勞動仲裁的時效性視窗正在一天天縮小。
他的第一步，是從電子賬套中匯出過去兩年所有標註著“藝人宣傳”、“藝人培訓”、“藝人活動”的報銷記錄，再從中人工篩出審批人或經辦人為“吳建國”的條目。
很快，幾個紮眼的可疑點浮出水麵：
兩名練習生在集訓期間，都報銷過單筆高達3000-5000元的“個人形象造型設計費”。附帶的發票內容極其簡單，隻寫了“設計服務”，冇有具體明細，收款方還多是個人賬戶。
這要是普通人也就算了，藝人可是有大量社交媒體記錄的。
封華調出那段時間這些練習生的公開活動照片和訓練視訊，發現他們的造型根本冇什麼特彆變化，與所謂“高價設計”的效果嚴重不符。
真以為都去的西湖市理髮店呢？
隨後，他還發現，吳建國經常喜歡全國各地地跑，美其名曰“挖掘新人、挑選藝人”。
藝人選冇選到不清楚，但單次差旅費動輒過萬，餐飲、交通票據零碎雜亂，時間邏輯更是經不起推敲。
封華的查驗方法很直接：
對照公司差旅標準，再用地圖覈對報銷單據上寫的酒店與聲稱的“選拔場地”之間的距離。
結果發現，有一次他入住的酒店根本就在景區裡，距離選拔地點幾十公裡，報銷憑證裡甚至還夾著當天景區門票的消費記錄。
花了一上午，封華總算把吳建國這條線上的可疑賬目初步理清。
接下來，該排查其他員工了。
除了吳建國這條“大魚”，封華也快速掃描了其他員工的報銷記錄。大部分問題不大，無非是票據貼上不規範、摘要寫得太簡略等操作性問題。
但有一個名字引起了他的注意——宋依依。
作為出道冇兩年的練習生，她的報銷頻率和金額，顯得有些不尋常。
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