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王建國坐回椅子，點燃一支菸，久久沉默。
他明白“摸底排隊”意味著什麼。
這不僅僅是填表格、寫簡曆。
它要求每個人詳細交代自己的曆史，尤其是1949年以前的社會關係、政治經曆，任何可能存疑的環節都要寫清楚，然後組織上會根據這些自述，結合可能的調查，進行“排隊”——積極分子、一般群眾、需要關注物件、甚至可能的“清查物件”。
唐修齊的海外經曆，劉師傅的舊社會複雜關係，趙海濤的家庭出身，在平常時期，是以“技術能力”和“現實貢獻”為衡量標準；但在眼下這種“突出政治”的氛圍裡，這些都可能成為被反覆審視、甚至被放大的“問題”。
他不能抗拒這項任務。
這是部署，是政治要求，他作為領導乾部，必須無條件執行。
但他也絕不能簡單粗暴地執行。
技術攻關正在關鍵期，蛋白腖生產線的穩定性需要唐修齊，新規劃的明膠專案離不開劉師傅的實踐經驗，整個團隊的建設更需要凝聚力。
如果因為“摸底”而搞得人人自危，技術人員不敢鑽研業務，整天琢磨自己的曆史交代是否“過關”，那生產還怎麼進行？國家急需的外彙還怎麼創造？
接下來的幾天，王建國白天處理正常的技術和建設工作，晚上則把自己關在辦公室裡，反覆研究上級檔案和指示精神。
他注意到檔案裡反覆出現的措辭：“嚴肅謹慎”、“實事求是”、“注意政策”、“區彆對待”。
他也仔細回憶了部裡會議上領導的講話，除了強調堅決性，也提到“運動生產兩不誤”、“不要影響正常工作秩序”。
這些表述之間，存在某種微妙的空間。
他要做的，就是在這個空間裡，找到既能完成任務，又能保護建設力量的平衡點。
他首先召集了指揮部擴大會議，傳達了上級精神，成立了以他為實際負責人的“曆史情況初步摸排小組”。
在小組第一次內部會議上，他定了調子：“同誌們，上級佈置的這項任務，重要性不言而喻。我們必須以對d高度負責的態度來對待。但同時，我們指揮部當前的首要任務是什麼？是確保骨膠生產穩定，是攻克蛋白腖量產的最後難關，是籌備明膠新專案！這些任務，離不開在座的每一位，更離不開全體技術員和工人的努力。所以，我們的摸排工作，必須講究方法，必須實事求是。
總的原則，我看就是三條：第一，重現實表現。一個人過去的曆史要搞清楚，但更要看他現在為社會主義建設做了什麼。第二，重技術貢獻。在我們技術單位，業務能力、對專案的貢獻，是衡量一個人的重要標準。第三，重群眾評議。一個人怎麼樣，朝夕相處的同事、工友最有發言權，不能閉門造車、主觀臆斷。”
他說得很慢，字斟句酌。
在座的都是骨乾，有些人麵露憂色，有些人則若有所思地點頭。
王建國知道，自己這番表態，既是在統一小組內部思想，某種程度上，也是在為自己即將采取的行動劃定邊界、尋求共識。
具體工作開始了。
第一步是組織全體人員學習檔案，提高認識。
王建國親自做動員，他冇有危言聳聽，而是著重講了“放下包袱、輕裝前進”的道理，強調向組織坦白曆史問題是忠誠的表現，組織會本著“治病救人”的態度對待每一個同誌。
然後，下發了統一格式的《乾部職工曆史情況登記表》，要求每個人如實、詳細地填寫，尤其對1949年以前的經曆、社會關係、參加過何種組織等，不得隱瞞。
表格收上來後，真正的考驗纔開始。
王建國帶著兩個政治上絕對可靠、口風也緊的同誌，開始逐一審閱。
他要求小組成員：第一，所有材料嚴格保密，僅限於小組成員知曉；
第二，審閱時重點關注是否有明顯隱瞞或矛盾之處，對於一般性的曆史經曆（，不要過度解讀；
第三，將每個人的曆史情況與其進入指揮部後的現實表現、技術貢獻、羣衆關係進行對照。
當看到唐修齊的表格時，王建國的眉頭微微蹙起。
唐修齊在“主要社會關係”一欄裡，如實填寫了“兄長唐經綸，1948年赴美留學，現居波士頓，從事科研工作，聯絡較少”。在“是否參加過其他黨派或政治組織”一欄，他填寫了“在美留學期間，參加過當地留學生組織的‘科學救國促進會’，屬學術聯誼性質，1949年新國家成立後即中止聯絡”。這兩條，在當前的氛圍下，無疑是敏感的“海外關係”和“曆史複雜問題”。
王建國回憶起與唐修齊共事的點點滴滴：這個有些書呆子氣的技術天才，為了一個引數可以幾天幾夜泡在實驗室，談起回國建設的初衷時眼睛發亮，蛋白腖專案最艱難的時候，是他提出了關鍵的溫度控製模型……現實表現無可挑剔。
王建國在那份表格上，冇有做出任何明顯的標記，隻是將其放入“需進一步瞭解現實表現”的一疊中。
劉德培老師傅的表格則呈現出另一種“複雜”。
他詳細羅列了從十五歲起在青島各大屠宰場、肉鋪學徒、做工的經曆，也坦白寫了在1946年至1948年間，為了生計，曾在當時屠宰業同業公會擔任過一段時間的“文牘”（即文書），幫助處理一些賬目和聯絡事宜。
他特意在備註裡寫道：“當時隻為餬口，從未參與任何政治活動。同業公會後被人民zhengfu接收改組。”
王建國知道，劉師傅這段經曆如果被某些人抓住，完全可以扣上“舊勢力殘餘”、“曆史不清”的帽子。
但他更清楚，劉師傅對各類動物骨骼特性如數家珍，他提出的骨料前處理方案，使骨膠出品率提高了五個百分點，為人正直，在工人中威信很高。
王建國同樣將這份表格歸入“需結合現實表現評議”類。
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