-
巡查完畢，就來到了日常的開會環節，也是付大膽最喜歡的環節。
在這兒，他就是絕對的霸主。
趁著準備期間，呂朝陽把王建國單獨拉到辦公室，臉上的愁容讓他瞬間老了幾十歲。
“完了！完了！一切都完了！小王，咱們的好日子可算是到頭了。”
他捂著腦袋，接下來的會議，恐怕又會有數之不儘的指標落下來，指標就仿若一座座大山，壓得他根本就喘不過氣來，隨時都會粉身碎骨！
王建國則是摸著下巴沉思，思考著能夠翻盤的措施。
“呂廠長，這付部長之前的來頭，你瞭解嗎？就是他以前的經曆啥的。”
王建國試圖在其中找到突破口。
作為自己的上頭領導，呂朝陽肯定早就已經瞭解到透徹，他講述道：
付建設生於1915年，山東沂蒙山人。他16歲就參加了革命，在抗日根據地長期從事戰時經濟供應和糧食管理工作。那段經曆深刻塑造了他在極端困難環境下籌集物資、保障供給的非凡能力和魄力，對黨和革命事業無限忠誠；另一方麵，戰時供給製的思維和習慣也深深烙印在他身上，使他非常習慣於用行政命令、群眾運動的方式來解決問題，對複雜的經濟規律缺乏耐心。
1951年，付大膽憑藉紮實的資曆和業務能力，成為商業部副司長，自此也開啟了呂朝陽的噩夢時代……
王建國聽著講述，也明白了此人的做事邏輯和行為。
“他以前有什麼案例嗎？”
“有！而且還多的是！之前在調配農副產品時，他直接無視津門周邊的實際困難和差異，強行向下攤派過高任務，直接導致津門肉聯廠那邊地區一蹶不振，就等著毛熊專家過來救命呢！”
王建國點頭，這種“隻要結果，不問過程”的風格，雖然短期內政績數字好看，卻嚴重挫傷了地方的積極性，還會埋下了虛報浮誇的隱患。
哢嚓！
呂朝陽點了煙，抽了幾口，胸口處的壓力也如同山呼海嘯般。
“說實話，我也能夠理解他！從戰爭年代到和平年代的人，心底裡多多少少都會相信‘人定勝天’四字，但如果光憑藉堅定的革命意誌和廣泛的群眾動員，就能快速實現經濟指標的話，那麼還需要毛熊國的專家和技術乾什麼？咱們國人這麼多，早就一飛沖天了。”
“是啊！”王建國附和。
在1953年那個全麵學習毛熊“先進經驗”、強調計劃指令性的年代，他這種雷厲風行、敢於壓指標的風格，有時反而能迎合上級對“高速度”的追求，這也是他能夠立足的原因之一。
“走吧，廠長，咱們該過去開會了。”
王建國看了看手錶，休息時間差不多了，是時候要過去了。
呂朝陽掐滅菸頭，燃燒的火星在巨力的裹挾之下頃刻間被按滅，隻剩下零星火種，但也無力迴天。
-