看似小配件，價格卻並不低，要九百多元，加上壓力錶後，剛好一千，網上下單後看提示，得三天纔會到公司。一切效率第一，我把錢轉給錢丙飛，他卻拒收道：「這錢誰墊著都一樣，我在這裡也冇地方可花錢的，不緊張。」
早上，聯絡左工，問什麼時候可以把工可報告往市局裡遞交？回覆說：「省裡訊息說硝化反應不再審批了，得把報告中有關硝化內容徹底去除掉以後才能上報。」
這確實對公司的打擊有點大，工藝上缺了這一塊就無法往下生產的呀。改路線是不可能的，這是繞不開的，我一下子拿著手機發呆，可工地建設又不能停。先修改資料，不擔擱公司進度再說。
修改資料看著簡單，實際上內容卻很多，從小中擴到現在工藝，得一一刪除，連擔的還有物料平衡表。舉個簡單的例子，硝化物前一步原來是中間體的，現在變成了外售的產品，公司產品增加了，得改生產許可證。硝化物原來是中間體的，現在成了原料，得製定相對嚴格全麵的質量指標與分析方法。倉庫原料變了，整個圖紙需重新規劃。工藝規程等檔案需一切為二，硝化物前原料為一個單獨檔案。硝化物作原料往後生產又一個檔案。化學方程式與工藝流程圖也得作變更。放到工藝規程上的方程式是圖片格式的，需重畫。裝置減少了，原來的平立麵佈置圖也得區域性修改。企業自改還不行，需要設計院同步地進行圖紙變更，並需上報審批。各種相關資料變更不一而足，舉不勝舉。
跟餘總商量道：「請教一下餘總，我們計劃小中擴就不變了，早做完了，這證明我們做過硝化反應的研究，多做些總不會有問題吧？其它產業化的我們根據你們的要求一個個拿掉。」
「可以，別忘了三天後上會，必須在這之前改好。」餘總回復道：「不要忘了資料間的連帶關係。」
隻有仔細地改一途。硝化是錢丙飛為主的專案，任務自然地就落在他身上。連續流的反應暫停，先全身心地投入到修改檔案上。幾小時奮戰，下午上班時間，檢查修改後的第一稿，流程圖、工藝描述、物料平衡圖、裝置統計表等處都修改完畢，可裝置請單上，少了裝置後引起編碼變化，根本無從下手。請教鍾部，給出的意見是編碼全部不改，少掉的裝置就保留空編碼，等設計完成後一次性變更。從工可到安全專篇，中間誰知道會出現什麼變化？
這樣可以嗎？隻要安科與評委同意這意見，我們肯定讚同的，相對而言，這樣的工作量會少一些。手機左工，回覆說：「這不出現空編碼了？出現斷檔，專家會有意見的。」
「專家意見我們現場解答吧，這麼一調整，得調整整個工藝圖紙，並且是多單位進行協調，三天根本來不及。」我向他解釋道：「這是工可預評價，到專篇還早呢，以設計專篇一樣的要求稽覈，應當冇這個必要吧。」
「我的意見就是改，你們跟設計院說說？」左工堅持自己觀點。
「隻兩天時間呀，設計院分這麼多專業，關聯到的就有工藝、能源、鋼結構，暖通等等，一個個改，牽一髮而動全身，設計院是我家開的也來不及改，更何況遠在武漢。」我有些發火了，道：「我們向餘總請示一下，聽一聽領導的意見，大不了專家留一個缺陷整改項，我們先把資料交了。」
連線餘總後，同意我們的意見。先這麼乾吧，裝置這塊也完成了，發給左工，等待他的反饋。兩小時後，訊息反饋來了，說有多處描述上還有硝酸的內容，如倉貯的原料統計表改了，危險品安全周知卡上還放著。分表平衡資料修了，公用原料冰醋酸等在總表的資料上冇修正等等。
七百多頁的檔案呀，看一遍就得好幾小時。先根據左工意見，把他提的幾點修改了，再打入硝酸兩字，電腦主題詞進行檢索，又發現了七八處文字敘述處冇消掉。其它共用原料如冰醋酸，消除就難了，得對總數量一個個覈對，再減去這一個工藝中的用量，牽涉到的地方何止幾十處。經過六小時的奮戰，到晚上十點，修改稿第二稿發出，等待左工第二天的回覆。
心情鬱悶，拿了包瓜子與花生米，兩易拉罐啤酒，一個人在田野的涼亭坐著，獨自來兩杯。
這一天的連軸轉，腦袋似在漩渦裡一般，被搞得稀裡糊塗的，滿腦子都是硝化。就用羅大佑的《穿越漩渦》給改一首《硝化漩渦》。
剛付錢完成了摩擦感度
還做了熱風險評估
裝置用連續流
守規矩把風險降到限度
即然是要全流程評估
企業設法立即把資料補
風險級別太高了不能批
改條件連夜開展實驗
為保安全願增加成本
保個守法企業處處合規
合：企業守法誰家如我
捨棄利潤求合規
等待審批把錢化
即使是條件變專案否
上百萬錢裝置空投
也咬緊牙去承受
裝置另尋新用途
踏上征程把新專案尋
研發的過程有苦更有樂
不辜負領導的期盼與囑託
甩乾淚我們努力把節點守
合：江邊酒醉大淚滂沱
順潮流逆水行舟
哪怕拚儘汗水血
選擇研發這條不歸路
就得預見這種結局
決策難免有失誤
關注時勢糾錯誤
男人流血流汗不流淚
思維象江心的旋渦
可借高效工作能擺脫
從不軟弱退步
合：大浪淘沙始到金不作被淘走的沙
大膽設想小心去求證
大步向前可得功成
多瞭解法規把腳步緊跟
笑嘻嘻淚水肚子裡吞
人生事業何時容易過
速度足夠快能脫離旋渦
把旋渦當成加速器
困難錘練出更強的你我
在時代麵前，人脆弱得象一顆一剝就開的，隨時會被人取肉吃掉的瓜子，抗拒是冇有用的，隻有順勢而為。明天，等待左工的工藝意見反饋後，再有針對性地修改一次工可報告再說吧。