【第1477章 推進順利】
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“就這種微不足道的小事，你也專程跑來跟我告狀？”
雷亮語氣嚴厲，目光中帶著明顯的不滿。
他稍作停頓，繼續批評道：“作為黨員乾部，最忌諱的就是隨意揣測領導意圖，更不能將領導想得心胸狹隘、目光短淺。我始終相信，一鳴市長的所有決策和行動，根本出發點是為了推動全市環境整治工作落到實處、取得實效。”
“你們在麵對問題和不足時，首先應當深刻反思自身，從內部查詢原因，而不是習慣性地將責任推給外部因素、歸咎於他人。如果你們的工作真的紮實無誤、毫無破綻，那麼就算一鳴市長真想挑毛病，也根本無從下手！”
“書記，您批評得非常對，我完全接受。”
黃明祥連忙表態，語氣誠懇：“我回去之後立刻展開整改，組織全體乾部召開警示教育大會，牢固樹立正確的政治觀和政績觀，徹底杜絕敷衍群眾、應付檢查的錯誤思想。”
他稍作猶豫，又補充道：“不過，還是懇請書記能在合適的時機，向江市長轉達一下我們的態度，給我們一個切實整改的機會。我們一定會把問題徹底解決，確保整改到位、不留死角。”
“我知道了，你先回去。”
雷亮揮了揮手，語氣稍緩：“當前最要緊的是把整改方案做紮實、做細緻，其他事情不必過多操心。”
待黃明祥離開後，雷亮獨自思忖片刻，覺得仍有必要與江一鳴溝通一下，便撥通了他的電話。
“一鳴市長，最近幾天下去檢查，各縣區環境整治效果怎麼樣？”
“整體趨勢是好的，但個彆地方仍然存在應付式整改的現象，隻做表麵功夫、不解決實質問題。”
江一鳴彙報完後，又主動提到：“我打算讓宣傳部出一期督查通報，正準備向您彙報，聽取您的意見。”
“這個提議非常好。”
雷亮肯定地說：“我們必須通過通報來推動整改，通過曝光形成震懾，尤其要重點關注群眾反映強烈、長期得不到解決的痛點堵點。隻有把典型問題公開擺出來，才能倒逼責任落實，真正推動問題解決。”
他略作停頓，語氣轉為更溫和：“不過，環境整治畢竟纔剛剛起步，我們在保持高壓態勢的同時，也要體諒基層的實際困難，給予他們必要的理解和支援。我個人建議，這一期通報暫不具體點名批評哪個縣區，而是聚焦於列舉共性問題。這樣既能指出癥結，又為基層留出整改餘地，避免他們因懼怕問責而不敢作為、消極應對。歸根結底，我們整治的目的是解決問題，而不是製造新問題。”
“等這期通報發出之後，若再發現類似敷衍塞責、整改不到位的情況，就直接點名通報、嚴肅追責，絕不姑息。你看這樣是否可行？”
電話那頭，江一鳴沉吟了一會兒。他原本更傾向於直接點名，以體現法治的剛性約束，但仔細一想，為這樣的事與書記產生分歧並不合適，最終答覆道：“書記考慮得非常周到，我完全同意，就按您的指示落實。”
儘管他內心仍希望堅持點名以彰顯執紀從嚴的態度，但因這種小事與書記發生正麵衝突，顯然並不明智。
另一邊。
永昌區、光橋區在全市召開環境整治專項動員大會後，就立即組織全區乾部召開部署大會，立即把工作佈置了下去，同時重點強調了環保整治的緊迫性與政治性。
光橋區以此為突破口，將郊區三百多家廢品回收站全部納入規範化管理。
在環境整治工作之前，楊浩就在謀劃給這些廢品回收站遷移到指定區域，並統一規劃建設標準化回收園區。
如今借勢而為，地址已經選定在城西物流園旁的閒置工業用地，規劃占地120畝，同步啟動環評與設計招標。與此同時，楊浩親自帶隊到廢品回收站集中區域走訪調研，逐戶聽取經營者訴求，現場協調解決搬遷補償、過渡期經營保障等實際問題。
並確定“關停一批、整合一批、提升一批”的分類處置路徑，明確在五月底全部搬遷至迴圈產業園區。
雖然過程有些波折，但總體推進平穩有序。
再加上，這些回收站點並冇有太大的靠山，整治阻力相對較小，多數經營者在政策宣講和務實幫扶下主動配合，整治工作推動的較為順利。
永昌區這邊也將列入關停的26家企業重新分類，之前想先從大的企業入手樹立典型，現在調整為“小切口、快見效”，優先關停6家汙染嚴重、群眾反映強烈的企業。
段磊親自坐鎮，由相關區領導分6組，直撲現場督導關停，同步啟動“一企一策”幫扶方案。
先是斷水、斷電、停氣，再依法查封生產裝置；同步組織環保、人社、等部門現場辦公，為職工分流安置、債務清理等提供一站式服務。
這些企業都是多次下達整改通知書，卻拒不執行的“釘子戶”，現場執法時個彆老闆情緒激動，拍桌子吼道：“憑什麼隻關我的廠，彆人呢？他們的廠子汙染不比我們的少，為什麼不關他們的廠子。”
“彆廢話，關不關其他廠子，與關你的廠子冇有任何關係，你的廠子違反了相關法律法規，相關部門對你們下達整改通知書，你們拒不整改，這是鐵的事實。法律麵前冇有討價還價的餘地，更不存在‘彆人冇關’就可以免責的邏輯。”
一名區領導當即把相關證據給亮了出來，任由對方叫罵，也阻止不了他們關停的堅定步伐。
為防止企業員工鬨事，人社局、公安局提前介入，一是普法，向他們講述相關法律法規及關停依據，並告知他們，倘若拒不配合將依法承擔相應法律責任；二是穩控，人社局現場辦公，為職工登記資訊、覈算補償金、對接再就業培訓資源，並協調周邊企業優先提供崗位。
員工本就是打工的，他們自然不會為了老闆賣命，之所以選擇聽取老闆的去鬨事，主要是怕冇了工作，無法維持生計。如今看到補償金有保障、再就業有路徑，情緒迅速平穩下來，甚至有人主動協助清點裝置、整理資料。執法全程錄影存檔，程式嚴謹無瑕疵，僅用兩天時間，就把6家“釘子戶”全部關停到位，未發生一起群體**件。
由於段磊提前摸清了企業底數，知道這些企業隻是和個彆乾部存在不正當利益輸送，並非與區領導有深層勾連，所以這6家企業關停起來相對順利。
而他也隻是先拿這6家練手，既檢驗政策落地的實操硬度，也試探各方反應底線。
冇想到，這麼順利的把6家“釘子戶”關停到位。
而之前他們口口聲聲要團結，相互幫助的企業，此時都選擇沉默，生怕惹火燒身，把他們給關了。
但訊息還是讓雷亮知道了。