水山蹇六四、九五、上六爻辭
六四：往蹇，來連。
蹇之時以陰柔而往入坎險之深處為往蹇，
如能與同誌之人，使合眾而附之，此即來連,
乃真得處蹇之道也。
象曰：往蹇來連,當位實也。
處蹇，居於上位，能不與下往而眾來,乃
得眾誌也，能得眾誌之人，必始之於誠實待下
方可得也。
九五：大蹇，朋來。
君處蹇難之時，必天下處難也，故名大蹇，
此時如能得朋來助,且須為陽剛中正之纔來相
輔方有效。
象曰：大蹇朋來，以中節也。
大蹇之時,須陽剛中正之才，如臣之纔不
足濟蹇，隻守於節義,不能濟世也，今之政客，
多屬此類,不知己之纔不濟,而力進,徒顯其
無能也。
上
六
往
蹇
來
碩
吉
利
見
大
人
六以陰柔居蹇之極處,蹇之極有將離蹇之
態,如以陰柔必不得出，須有陽剛之助，以寬
裕之大量，見有德之人，方可為吉。
象曰：往蹇來碩，誌在內也，利見
大人，以從貴也。
六位陰柔又處蹇之極,能近陽剛中正之
君，來求自濟,此以從貴之義,吉也。
引子：你的人生，可能正在“蹇”中
先問個讓人心裡難受的問題：在最近的這三個月裡，你是否經曆過類似下麵這樣的時刻呢？
比如說，你辛辛苦苦地熬了好幾個通宵，精心製作出來的方案，在向領導彙報時，卻被他毫不留情地挑出了一大堆所謂“不落地”的毛病，讓你在眾人麵前尷尬得無地自容，簡直就是當場社會性死亡啊！
又或者，你想要跳槽，轉換一下職業跑道，於是投遞了足足二十份簡曆出去，結果卻如同石沉大海一般，杳無音訊。好不容易偶爾收到一個麵試通知，結果對方一開口就是問你：“你能不能接受降薪呢？”這無疑是給你本就焦慮的心情又潑上了一盆冷水。
再比如說，家裡的老人突然生病住院了，你不僅要在醫院裡忙前忙後，跑斷了腿，而且還要麵對那堆積如山的醫療賬單，經濟壓力如山般沉重。白天你隻能強打起精神去上班，而到了晚上，卻隻能一個人躲在被子裡默默地流眼淚，那種無助和痛苦，隻有自己知道。
這種“腳像陷在泥裡，想挪步卻越掙紮越往下沉”的無力感，古人早給它起了個名字——“蹇”。《易經》裡的水山蹇卦，卦象是“坎上艮下”：坎為水、為險，艮為山、為止，合起來就是“眼前一片險灘，腳下是堵絕壁”。
但是千萬不要慌張啊！蹇卦的出現並不是為了打擊你，而是要教導你如何去“擺脫困境”。特彆是後麵的三個爻辭（六四、九五、上六），簡直就是“職場或者生活中遇到關卡時的急救手冊”。今天呢，我們就采用一種“吐槽加上乾貨”的方式，把這三個爻辭拆解成“現代人生存指南”，我保證你看完之後會拍著大腿感歎道：“哇塞，原來古人早就把我的處境寫得如此透徹了！”
六四：往蹇來連——彆當“孤膽英雄”，要做“組隊發起人”
你以為的“勇敢”，可能是“莽撞踩坑”
先來講一個真實發生的事情吧：我有一個好朋友，暫且稱他為小A。就在去年，小A剛剛升任部門主管，可謂是意氣風發、雄心勃勃啊！他一心想要搞出一個“創新專案”來，好讓自己在公司裡嶄露頭角。
於是，小A根本冇有跟他的團隊成員們商量，就自己一個人悶頭苦乾，做了一份所謂的“顛覆行業”的PPT。這份PPT裡充斥著各種聽起來很酷的詞彙，比如“使用者畫像重構”、“商業模式革命”等等。
終於到了彙報的那一天，小A信心滿滿地站在會議室裡，拍著胸脯對領導們說：“各位領導，如果這個專案能夠成功實施，那麼我們部門的業績肯定會翻三倍！”
然而，結果卻完全出乎了小A的意料。領導們聽完他的彙報後，紛紛皺起了眉頭，開始對他提出一連串的問題：“你這些使用者調研資料是從哪裡得來的？有冇有做過競品分析？如果預算超支了該怎麼辦？”麵對這些問題，小A當場就卡殼了，他支支吾吾了半天，最後隻能灰溜溜地說：“我回去再改改……”
可惜的是，儘管小A後來又對專案進行了修改，但最終這個專案還是以失敗告終。而小A呢，他不但冇有意識到自己的問題所在，反而覺得是“領導不懂創新”，這可真是典型的“往蹇”啊！
爻辭裡的“往蹇”，翻譯成人話就是：明明自己冇準備好，偏要硬著頭皮往前衝，結果把小問題捅成大婁子。就像你冇考駕照非要開山路，不是勇敢，是找事故。
“來連”纔是解藥：找對人，組個局
那怎麼辦？爻辭說“來連”——彆一個人死磕，拉人組隊啊！
但“連”不是隨便拉幾個朋友湊數，得講策略。我在大廠見過太多“無效組隊”：有人想推新活動，拉著行政、財務、前台一起開會，結果各說各話，最後啥也冇乾成。真正聰明的“連”，是找“互補型隊友”。
小主，這個章節後麵還有哦，請點選下一頁繼續閱讀，後麵更精彩！
比如小A那事兒，他要是先找市場部的老王：“哥，我這個方向你覺得使用者真的需要嗎？你幫我分析下資料？”再找技術部的阿琳：“姐，實現這個功能需要多久？成本大概多少？”等老王掏出使用者問卷資料，阿琳算出預算缺口，他再帶著這些“彈藥”去找領導，效果絕對不一樣——領導會覺得：“這小子不是拍腦袋，是有備而來。”
象曰“當位實也”，啥意思？不是讓你躺平等彆人幫忙，是讓你“先把自己變成‘連線點’”。就像拚樂高，你得先把自己的零件擺整齊，彆人才願意跟你拚。小A後來學乖了，每次想推專案，先請大家喝奶茶，邊吃邊聊：“我這想法還有漏洞，你們幫我挑挑刺？”慢慢的，團隊裡有人主動幫他找資料，有人教他做預算表——這就是“來連”的威力：不是你拉彆人，是你先給彆人一個“參與感”。
紮心真相：職場不是“個人秀場”，是“團隊副本”
我見過太多職場新人犯小A的錯：總覺得“隻要我夠努力，領導就會看見”。但現實是，領導每天要處理十件事，你的“努力”如果不被“看見”，等於白費。而“來連”的本質，是把你的努力“視覺化”，讓更多人成為你的“見證者”和“支援者”。
就像打遊戲，單排衝塔容易死，開黑組隊才能推水晶。你不是一個人在戰鬥，是帶著一群人一起贏。
九五：大蹇朋來——彆找“嘴炮朋友”，要找“能打隊友”
“大蹇”有多慘？就是“天塌了，得你自己扛”
如果說六四是“專案黃了”，那九五就是“公司快倒閉了”。爻辭裡的“大蹇”，是“整個環境都在坑你”：行業政策變了，競爭對手降價了，客戶集體跑路了，就連天氣都在跟你作對（參考河南暴雨時被困高速的貨車司機）。這時候，你需要的不是“加油打氣”，是“有人能幫你解決實際問題”。
我有個親戚開加工廠，前兩年趕上環保嚴查，裝置要升級，訂單卻冇了，銀行催貸款，工人要工資，他急得滿嘴起泡。這時候，他一個做了二十年生意的老客戶給他介紹了個新訂單——不是熟人，是他平時幫客戶解決過售後問題的回報。這就是“朋來”：在最難的時候，有人願意拉你一把。
“朋”不是“酒肉朋友”，是“能扛事的戰友”
但“朋來”有個關鍵：不是什麼朋友都能救你。象曰“以中節也”，“中節”就是“靠譜、有真本事”。
舉個反例：我表弟創業失敗，欠了一屁股債，天天找同學聚會哭窮。有個同學每次都拍胸脯：“兄弟，有事說話！”結果表弟真找他借十萬週轉，對方支支吾吾：“我最近也緊……要不我幫你問問彆人？”後來表弟才知道，這同學自己買股票虧了幾十萬，根本冇能力幫忙。
真正能“朋來”的，是那些“平時不聯絡，有事真能上”的人。就像劉備的大蹇——曹操追著他打，孫權虎視眈眈，他帶著幾十號殘兵逃到劉表那兒，看似走投無路，卻三顧茅廬請出了諸葛亮。諸葛亮不是“酒肉朋友”，是能幫他製定戰略、聯合東吳、火燒赤壁的真大佬。
現在的某些“成功學大師”也一樣：自己公司都快破產了，還在直播間喊“家人們跟我衝，年入百萬不是夢”。這種人，大蹇時找他幫忙，不如找個會修電腦的鄰居——至少能幫你重灌係統。
上六：往蹇來碩——彆靠“運氣”，要靠“選對貴人”
“蹇到極致”是什麼體驗？就是“想爬，卻連梯子都冇有”
上六是蹇卦的最後一爻，相當於“坑底”。爻辭裡的“往蹇”，不是“繼續往前衝”，是“再瞎折騰隻會更慘”。比如你在一個夕陽行業乾了十年，技術早就過時，領導不提拔，跳槽冇人要；或者你創業三次都失敗，錢花光了，信心也崩了。這時候，硬撐隻會耗光最後一點能量。
我認識一個姐姐，四十歲被裁員，投了一百份簡曆冇迴音。她冇繼續海投，反而去做了一件事：整理自己過去十年的專案經驗，做成一本“行業案例集”，然後托以前的同事介紹，去見了幾位行業前輩。其中一位大佬看了她的案例集，說：“你這思路不錯，來我們公司做顧問吧。”現在她不僅有了工作，還成了行業內有名的“經驗導師”。這就是“來碩”——不是自己爬出去，是找個“大人”拉你一把。
“碩”是“大助力”，“大人”是“關鍵人脈”
“碩”是“大”的意思，不是讓你賺大錢，是讓你“獲得能改變處境的資源”。象曰“誌在內也，利見大人，以從貴也”，翻譯過來就是：你的目標不是“自己搞定一切”，是“找個能幫你搞定一切的人”。
但“見大人”不是讓你跪舔，是“用價值換機會”。那位姐姐為什麼能被大佬看中？因為她整理的案例集有乾貨，是大佬需要的“行業經驗”。就像戰國時的蘇秦，早年窮得叮噹響，後來苦讀《陰符》，去見各國君主，用自己的合縱策略幫秦國之外的六國對抗強秦，這才成了“佩六國相印”的貴人。
這章冇有結束，請點選下一頁繼續閱讀！
現在的“大人”可能是行業大佬、公司高層，也可能是你朋友圈裡某個“看起來很普通，但懂行”的前輩。關鍵是“先讓自己有被‘見’的價值”——你要是隻會說“我很慘”，冇人願意幫你；但你要是能說“我能幫你解決XX問題”，貴人大概率會拉你一把。
終極總結：蹇卦不是“渡劫指南”，是“借力說明書”
很多人讀蹇卦，以為是教“要勇敢麵對困難”，其實不是——蹇卦的核心是“學會借力”：
-
六四教你：小困難，找隊友組隊；
-
九五教你：大困難，找能人幫忙；
-
上六教你：絕境，找貴人提攜。
這不是“投機取巧”，是“人性智慧”。就像劃船，順流時可以自己劃，逆流時就得找根竹篙撐岸；就像爬山，緩坡時可以自己走，陡坡時就得抓鐵鏈、踩台階。
最後送你句話：真正的強者，不是從不跌倒的人，是跌倒後知道找誰拉一把的人。下次再遇到“蹇”，彆急著罵娘——想想這仨爻，找個隊友、找個能人、找個貴人，你會發現：
“坑”不可怕，“不會借力”纔可怕。
後記
寫這篇文章時，我翻了十本《易經》注本，查了二十個曆史案例，又采訪了五個“從蹇中脫困”的朋友。發現一個規律：所有走出“蹇”的人，都冇想著“一個人贏”，而是“帶著一群人贏”。
所以啊，下次再卡關，不妨笑著說一句：“蹇？正好，該組隊了！”