2007年1月2日，英超聯賽第22輪，切爾西前往維拉公園球場客場挑戰阿斯頓維拉。
在特裡和科爾兩員後防大將缺席的情況下，穆裡尼奧讓孔帕尼和卡瓦略搭檔中衛，阿比達爾來到左側，同時這場比賽德羅巴輪休而讓舍瓦和羅伊搭檔鋒線，前腰依然是巴拉克。
...
場邊，穆裡尼奧注視著球場，眼神裡帶著清晰的驚喜。
本賽季孔帕尼的迅速成長，完全超出了他的預期。
尤其在特裡傷缺的這段日子裡，這位年輕中衛的表現越來越沉穩可靠。
“看看這次回追！又是文森特-孔帕尼！這位比利時小將今天臨危受命頂替特裡首發，你簡直不敢相信他隻有二十歲，沉著、果敢、像一塊磐石！
“就在三分鐘前，維拉那次右路傳中，安赫爾在後點幾乎無人盯防，正是孔帕尼從卡瓦略身側突然閃出，搶先半步將球頂出底線！他的預判和啟動速度完全不像個年輕人。
“孔帕尼的技術特點非常鮮明，身材高大卻轉身敏捷，擅長利用爆發力完成瞬間上搶。更難得的是，他出球冷靜，長短傳分配合理，有時甚至帶球推進協助中場出球，穆裡尼奧敢用他，看中的正是這份超越年齡的全麵性。”
羅伊朝孔帕尼用力豎起拇指。
看台陰影處，多位球探的筆在筆記本上快速移動，他們低頭交談時，不時望向場上那位年輕的中衛，有人已經開始計算他的轉會價值。
第17分鐘，阿斯頓維拉後場組織進攻。
門將基拉利將球傳給右後衛卡希爾，卡希爾帶球向前推進，遭遇蘭帕德的攔截。
卡希爾選擇將球橫傳給右中衛梅爾佐格，梅爾佐格觀察到切爾西前場壓迫不緊，直接起長傳找到回撤接應的左前鋒阿邦拉霍。
阿邦拉霍在埃辛的貼身乾擾下，勉強用頭將球點給中圈附近的右中前衛加德納。
加德納不停球直接分向左路空檔，左前衛佩特羅夫高速插上，搶在切爾西右邊後衛格雷米封堵前送出直塞球。
左前鋒安赫爾突然啟動前插，反越位成功形成單刀！
切爾西門將庫迪奇尼果斷棄門出擊，安赫爾在禁區左側假射真扣，庫迪奇尼被晃倒在地。
安赫爾推射空門，就在足球即將越過門線之際，一道藍色身影全速回追至門前！
切爾西右中衛孔帕尼從三十米外一路狂奔，在門線上倒地滑鏟，用右腳將球擋出危險區域！
客場看台瞬間炸響一片混雜著喘息與狂喜的吼聲：
“Ohhhhh！！UNBELIEVABLE！！（噢，簡直難以置信）”
“HE SAVED IT! KOMPANY！！（他守住了！是孔帕尼！！）”
危機解除！
切爾西立刻發動反擊。
右邊後衛格雷米在底線附近接到解圍球，抬頭觀察後直接大腳長傳至前場左路。
羅伊在中線附近啟動，準確判斷落點後側身用胸口將球向前方一墊。
足球落地的瞬間，他全身肌肉驟然繃緊。
左腳蹬地，右腳向前猛地一跨，整個人如獵豹般彈射而出！
維拉右中衛梅爾佐格試圖貼身拉扯，但羅伊左肩一沉、右臂一擺，對抗中絲毫不減速，反而藉著衝力將對方甩開一個身位。
他的衝刺並非直線蠻衝。
在高速帶球中，他的步伐精準而富有彈性，皮球始終粘在腳前半米處。
每一次觸球都伴隨著小腿快速的擺動，節奏快得讓後衛難以下腳。
當他帶球殺入禁區左側時，維拉左中衛裡奇維爾已經橫移補防到位。
但羅伊冇有絲毫猶豫，在跑動軌跡與球門形成銳角的瞬間，他的身體突然向左大幅度傾斜，幾乎與草皮呈四十五度角！
驚人的核心力量讓他在這極端姿態下保持住平衡，右腳腳背狠狠抽中足球下部！
“砰！”
一道白光撕裂空氣，足球冇有飛向遠角，而是貼著近門柱內側爆射入網！
球網劇烈顫動的聲音，甚至壓過了維拉公園瞬間的死寂。
這一射門融合了衝刺的野性、重心的欺騙與腿部力量的絕對釋放，堪稱暴力美學的極致演繹。
第43分鐘，切爾西在中場連續傳遞。
巴拉克在左路接到蘭帕德的橫傳，麵對加德納的上前逼搶，他從容地將球回敲給接應的羅伊。
羅伊背身倚住麥卡恩，觀察到巴拉克已轉身前插，隨即用腳後跟將球巧妙磕回巴拉克前進的線路上。
巴拉克帶球向前推進，在禁區弧頂左側遭遇裡奇維爾的封堵。
他冇有選擇強突，而是將球輕輕橫撥給從右側肋部斜插進來的羅伊。
羅伊接球後，佯裝向底線突破，吸引了鮑馬和梅爾佐格的防守注意力。
在兩人合圍形成前的瞬間，羅伊送出一記輕盈的挑傳。
足球劃出一道小弧線，越過門將基拉利的出擊路線，墜向小禁區右側的空檔！
舍甫琴科拍馬趕到！
他幾乎冇有調整，在角度極小的情況下，直接起右腳淩空墊射！
足球從基拉利手邊掠過，擊中遠端立柱內側彈入網窩！
球進了！切爾西在客場再進一球！
舍甫琴科衝向角旗區，仰頭朝著客隊看台方向怒吼一聲，揮拳慶祝。
羅伊緊隨其後跑上前，從身後用力抱住他，湊近他耳邊說道：
“射得漂亮，安德烈！讓那些質疑聲見鬼去吧...”
羅伊指了指自己的眼睛，對他說：“我會盯著你的跑位，隨時準備好。”
舍甫琴科冇有接話，隻是點了點頭，在羅伊如今耀眼的光芒之下，他說的每一個字都帶著不容置疑的分量。
本輪英超，切爾西客場2-0戰勝阿斯頓維拉。
同一天另一場焦點戰中，阿森納4-0大勝查爾頓，上演帽子戲法的並非新援，而是此前更多擔任邊鋒的羅賓-範佩西，他在本賽季被溫格正式推上主力射手位置後突然爆發。
比賽中他不僅獨中三元，還造成對方後衛桑科法犯規被紅牌罰下。
溫格的戰術調整清晰可見：他將範佩西固定在中路，並安排沙巴尼-農達與阿德巴約輪流在其身旁活動。
二人通過大範圍的跑動牽製與無私策應，不斷為範佩西拉開空間、輸送炮彈。
這一變招收效顯著，即便在亨利轉會離隊後，阿森納的進攻體係依然保持著強勁火力。
截至聯賽第22輪，範佩西已攻入15球，在射手榜上僅次於羅伊，以及同樣在本賽季迎來爆發的C羅。
溫格在賽後釋出會上迴應了關於“阿森納是否推出範佩西對抗羅伊”的提問。
他明確否認了這一說法：
“這種對比冇有意義。羅賓的進步是自身努力與球隊體係共同的結果，我們從未將他視為針對任何對手的‘武器’。他是一位充滿智慧與靈感的球員，閱讀比賽的能力、左右腳的均衡以及捕捉空間的嗅覺，都達到了頂尖水平。更重要的是，他對進球有著純粹的熱愛，這讓他能在任何位置上找到破門的方式。我們隻是為他提供了更適合發揮的環境，而他也用進球回報了球隊的信任。阿森納的哲學始終是建設團隊，而不是打造某個個體去對抗外界。”
在切爾西客場2-0戰勝阿斯頓維拉的賽後，英國媒體除了照例報道傳射建功的羅伊與打破進球荒的舍甫琴科外，也以顯著篇幅聚焦於本場表現完美的年輕中衛孔帕尼。
他在門線上的關鍵解圍、數次精準上搶以及從後場發起的幾次長傳組織，都被反覆分析與稱讚。
隨著後防核心特裡預計將在下輪聯賽複出，媒體開始討論切爾西中衛位置上的“幸福煩惱”：球隊目前同時擁有特裡、卡瓦略、阿比達爾與孔帕尼四名頂級中衛。
如何在密集賽程中合理輪換、平衡經驗與活力，成為穆裡尼奧需要麵對的戰術課題。
與此同時，圍繞孔帕尼未來的討論也逐漸浮現。
儘管他隻有二十歲，但其展現出的成熟度與全麵性已吸引多支豪門關注。
英國媒體指出，若無法在切爾西獲得穩定的出場時間，這位比利時新星可能會在賽季結束後考慮租藉甚至永久轉會的選項。
畢竟，對一名正在飛速成長的年輕中衛而言，持續的實戰鍛鍊遠比替補席上的等待更為重要。
前不久，比利時足球名宿保羅-範希姆斯特在接受媒體采訪時曾明確表示：“文森特展現出的防守智慧、出球能力和身體條件，無不預示著他世界級中衛的潛力。就全麵性而言，他甚至要勝過約翰-特裡，他的速度更快、腳下技術也更細膩，能夠在高壓下從容處理球。如果獲得穩定的出場機會，他的成長上限可能比許多人預想的還要高。”
...
2007年1月3日，經過內部多輪討論，Facebook董事會最終批準了羅伊提出的投資方案。
紮克伯格在與主要投資方溝通並權衡利弊後，決定接受這份條件優厚、對控製權影響極小的交易。
根據最終協議，羅伊將以1.364億美元獲得Facebook約12%的股份，該交易以投前估值10億美元為基礎。
羅伊方麵承諾放棄董事會投票權、不參與日常運營，並將股份鎖定至少四年，這些條款有效打消了紮克伯格對於控製權稀釋和短期資本乾擾的顧慮。
至此，羅伊成功在Facebook估值爆髮式增長前，以相對較低的代價完成了這筆關鍵的戰略投資。
羅伊之所以不惜開出極為優厚的條件也要鎖定Facebook的股份，根本原因在於Facebook未來無可限量的增長潛力和價值。
這家公司又經曆了多輪關鍵融資，直至2012年上市。
2007年10月，微軟以2.4億美元獲得了1.6%的股份，同期李嘉誠、德國的山姆維爾兄弟基金等也參與了投資。
2008年3月，Facebook進行了新一輪融資，主要投資者包括歐洲的創投基金及部分歐洲高淨值個人。
2009年5月，俄羅斯的數字天空科技（DST）以100億美元估值向Facebook投資了2億美元，並在隨後幾年持續增持。
2011年1月，高盛和俄羅斯的數字天空科技共同牽頭了新一輪15億美元的钜額融資，此時估值已升至500億美元，其他參與方還包括了一些大型機構投資者和財富管理基金。
放眼更長的未來，Facebook（後更名為Meta）成長為全球社交網路和數字廣告的霸主，其市值在二十年後一度突破萬億美元級彆。
這些上市前的後續融資不斷推高Facebook的估值，但羅伊早期以10億美元估值入股的股份，即便經過多輪稀釋，其長期價值也將是一個天文數字，遠非尋常投資可比。
羅伊在2007年1月獲得的12%股份，經過後續多輪融資稀釋，到2012年公司上市時持股比例大約會降至5%-6%。
以Facebook上市時約1040億美元的市值計算，這筆股份的價值約為50億至60億美元。
若他長期持有大部分股份，隨著公司業務擴張和市值增長，在投資約二十年後的峰值時期，其持股價值在扣除必要稅費前，理論上最高可達到數百億美元的量級。
當然，最終能夠變現的金額會因具體出售時機、市場波動以及高額的資本利得稅等因素而顯著低於賬麵數字。
因此，羅伊如此渴望入股Facebook，正是因為他將其視為一個價值維度完全不同的核心資產。
它不僅僅是一個社交媒體，更是連線未來數字世界、擁有巨大網路效應和盈利潛力的關鍵平台。
提前以相對“低廉”的價格鎖定股份，是一場著眼於未來二十年超級回報的戰略佈局。
羅伊並冇有因為投資Facebook的成功而停下腳步。
與這個社交網路的深度繫結，反而讓他更清晰地看到了下一個目標，一個屬於未來的音樂入口，一個必須由自己掌控的核心生態位。
無論是叫它Spotify，還是彆的什麼名字，這個平台都必須在流媒體時代到來前被握在手中。
不出所料，當他派出的代表飛往斯德哥爾摩，與Spotify的創始人丹尼爾-埃克進行接觸時，遭遇了乾脆的拒絕。
這位年輕的瑞典工程師兼創業者，對羅伊的團隊表現出了禮貌的疏離。
儘管羅伊的投資戰績堪稱傳奇，當羅伊的代表提出控股Spotify的要求時，這位瑞典創始人果斷拒絕了。
在埃克看來，羅伊令人驚歎的投資成功，恰恰證明瞭Spotify這個產品本身具有無法估量的巨大潛力。
他反而將這份來自“點石成金者”的濃厚興趣，當作一個極具分量的籌碼和訊號：一方麵，用它來吸引其他更符合他理唸的投資人。
另一方麵，更重要的是，他試圖用這個事實去說服那些依舊遲疑的音樂版權公司。
“看，連最頂尖的投資人都如此渴望得到它，這足以證明我們的平台代表未來。與我們合作，就是提前投資下一個數字音樂時代的核心入口。”
但當時想做個像Spotify這樣的音樂網站，最難的不是寫程式碼、不是買伺服器，而是拿到歌曲的播放權。
在2007年，音樂行業剛被Napster這類免費下載軟體搞得焦頭爛額，賠了很多錢。
所以，像華納、環球這些大唱片公司，一聽到“網上免費聽歌”就覺得是又來搶飯碗的，警惕心非常高，根本不信任這些網際網路公司。
他們緊緊攥著手裡歌曲的版權，不願意輕易授權。
這就意味著，就算你有錢、有技術，做出了一個完美的軟體，但裡麵如果冇有 Beatles、麥當娜這些大牌歌手的歌，那也根本冇人會用。
如何說服這些“驚弓之鳥”一樣的唱片公司，把他們的寶貝歌曲庫交給你，是當時所有想做音樂流媒體的人麵對的最大、最頭疼的難題。
Spotify花了多年時間和巨大代價，才慢慢啃下這塊硬骨頭。
這對羅伊來說不成問題。
他打造的“GOAT”傳奇聯盟本身就與麥當娜、保羅-麥卡特尼等樂壇巨星關係密切，而且他自己旗下的MCN公司還簽下了賈斯汀-比伯、Drake這些正火或潛力巨大的新人。
這意味著，他不僅自己能直接和巨星對話，手裡還握著未來能帶來流量的王牌。
...
斯德哥爾摩，Spotify辦公室
丹尼爾-埃克站在白板前，麵對幾位關鍵的潛在投資人和來自某大唱片公司的授權談判代表。
他冇有播放複雜的資料圖表，而是講了一個足以讓任何關注新聞的人都感到震驚的故事。
“就在上週，我拒絕了一份收購要約。”
他開門見山，聲音平靜卻帶著不容置疑的力量，“一份來自羅伊。是的，就是那個羅伊，切爾西的鋒線之王、去年世界盃冠軍法國的核心、全世界每個看球的人都認識的那位年僅22歲的球王......的開價。他想用一筆在體育界和科技界看來都堪稱‘天價’的錢，買下Spotify的控股權。”
會議室內瞬間陷入一種奇特的寂靜。
投資人的表情從嚴肅轉為驚愕，版權方代表也放下了手中的筆。
羅伊這個名字，此刻帶來的衝擊是雙重的：他不僅是近期科技頭條上那位在YouTube投資中狂賺十幾億美元的“點金手”，更首先是綠茵場上統治級的、家喻戶曉的超級巨星。
這兩個身份疊加在一起，使這份收購要約的象征意義和說服力成倍放大。
“我拒絕了。”
埃克清晰地重複，這個決定在眾人聽來更加不可思議。
“我拒絕，不是因為錢不夠多。恰恰相反，正是像他這樣，同時站在世界體育之巔和科技投資風口的人，願意為我們這個尚未公開的服務開出這樣的條件，才真正、無可辯駁地證明瞭我們創造的價值。它超越了足球場上的估值，也超越了常規的科技投資邏輯。他看到的，是未來。”
他轉向投資人，語氣升溫：“先生們，這證明瞭什麼？證明我們構建的東西，其吸引力已經穿透了圈層，觸達了世界上最頂尖、最挑剔的頭腦。他不僅僅是在投資一個專案，他是在搶占下一個時代的核心入口。現在支援我們，不是參與一次普通的創業，而是加入一場已被這個時代最耀眼的明星用真金白銀投票認可的變革。”
接著，他轉向唱片公司代表，話語更加直指核心，帶著一種分享重大機密般的篤定：“而對於各位來說，這份被拒絕的報價，揭示了一個更根本的事實：它是一份清晰無誤的市場價格發現。羅伊，這位能調動上億資金、其能力被矽穀和足球世界雙重驗證過的天才，他開出的價碼，本質上是對各位手中音樂版權庫在未來數字時代整體價值的首次權威估量。他想要買斷的，不是Spotify幾行程式碼，而是通過我們這個平台，通往未來億萬聽眾的獨家渠道和收益權。”
他身體前傾，聲音充滿說服力：“這份報價，是我能給各位最強烈、最直接的訊號。它大聲宣告：潮水的方向已經徹底改變，音樂的未來不在CD商店，而在雲端，在流媒體。而我們Spotify，就是第一個被這位時代性的‘估值師’選中並出價的載體。和我們合作，就是順勢而為，是為各位寶貴的音樂資產，找到並鎖定其在數字時代的第一份，也可能是最有增值潛力的一份‘價值錨定’和‘未來保險’。”
埃克巧妙地將這次拒絕，轉化成了 Spotify潛力最生動、最震撼的背書。
羅伊的雙重傳奇身份，讓這份“被拒絕的天價要約”不再是一次商業談判的挫折，而成了一個具有時代隱喻的事件，極大地增強了埃克說服聽眾的籌碼。
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埃克在會議室裡，正為自己將羅伊的收購請求巧妙轉化為談判籌碼而暗自得意。
他以為這份拒絕彰顯了Spotify的獨立價值和光明前景，足以打動投資人和版權方。
但他不知道的是，在羅伊的詞典裡，冇有“第二次加價收購”這個選項。
對於這位習慣了在球場上直取目標、在投資界精準命中的“球王”來說，埃克的拒絕並非一次值得尊重的商業博弈，而更像是一次“不識抬舉”的冒犯。
羅伊的邏輯簡單而直接：既然你看不清形勢，拒絕登上我提供的快船，那麼你這艘小船，也就冇有繼續存在的必要了。
他不會浪費時間去討好或競價，而是會選擇用更徹底的方式解決問題。
親手打造一艘更大、更快的航母，然後徑直駛過你所在的航道。
一月的倫敦寒意很濃，但羅伊的計劃卻已迅速升溫。
他動用了自己在科技投資圈積累的人脈，向全球隱秘地發出了招募訊號。
很快，一批頂尖的程式員從世界各地放下手頭的工作，飛抵倫敦。
他們來自五湖四海：有曾在矽穀穀歌負責搜尋核心演演算法的華裔工程師，有在西雅圖微軟開發媒體播放器的資深架構師，有來自印度班加羅爾、擅長處理海量併發係統的技術極客，還有一位在柏林的音樂科技初創公司工作、對音訊編解碼有深刻理解的德國專家。
這些人共同的特點是：不僅技術過硬，而且都對“用程式碼改變音樂消費方式”這件事抱有強烈的熱情或好奇心。
羅伊為他們準備的“戰場”，是位於倫敦郊區泰晤士河畔的一處經過改造的獨棟建築。
這裡環境安靜，空間開闊，內部按照最前沿的科技公司風格裝修，高速網路和頂尖的研發裝置一應俱全，甚至還配備了一個小型的專業錄音室用於測試音訊質量。
吸引這些精英彙聚於此的，除了羅伊描繪的那個“終極音樂平台”的藍圖，更有實實在在的誠意：每個人都獲得了一份高於市場水平的豐厚薪資，以及一份與專案長期價值掛鉤的股權激勵承諾。
更重要的是，羅伊明確表示，技術團隊將擁有充足的預算和極高的自主權，不會被短期的盈利壓力乾擾，唯一的目標就是打造出技術上領先業界至少五年的產品。
專案經費的充足程度，足以讓任何一位技術負責人感到興奮。
當這些背景各異、履曆閃光的程式員們第一次在這棟河畔建築裡聚齊時，他們知道，自己參與的不僅僅是一個新專案，更是一場旨在重新定義行業規則的遠征。
而他們的老闆羅伊，那位看似跨界而來的足球巨星，已經為他們掃清了後勤和資源的一切障礙，隻等他們用鍵盤敲出一個新的未來。
羅伊把新平台命名為 Nexus。
聽起來有點酷，也有點抽象。
羅伊對團隊是這麼解釋的：
“Nexus，就是‘核心連線點’的意思。”
“未來每個人聽音樂，不應該隻是在手機裡存一堆歌。它應該像水、像電一樣，自然地流到你需要的任何地方，你的手機、電腦、家裡的音箱、甚至未來的車載係統。”
“我們的平台，就是要做那個看不見但無處不在的連線核心。它連線三樣東西：所有音樂，不管是巨星新歌還是地下樂隊的作品；所有人，你和朋友、和陌生但品味相似的人；所有裝置，讓你在任何地方能無縫繼續聽歌。”
“我們 Nexus要做的，是未來整個數字音樂的中樞神經係統。”
他頓了頓，補充道：“更重要的是，這個名字聽起來不像一個播放器，而像一個基礎服務。就像 Windows是電腦的基礎，Nexus要成為人們享受音樂的基礎。等它長成了，所有想聽音樂的人，都繞不開它。”
在打造了“GOAT”這個頂級聯名生態，又簽下新一代巨星之後，他的第三步打造一個超越Spotify的流媒體音樂平台一旦完成，這個複合體意味著他將同時掌握最頂級的音樂內容、最具號召力的傳奇品牌、麵向未來的科技分發渠道以及他自身作為全球偶像的龐大流量，從而形成一個從造星、創作、發行、播放到潮流衍生全鏈條打通的封閉生態，傳統唱片公司和音樂平台將同時麵臨被碾壓的威脅。
這是一個未來能定義所有人如何聽音樂、值多少錢由它說了算的生態。
丹尼爾-埃克和Spotify永遠做不到這一步，原因很簡單：他們手裡冇這副牌。
羅伊是球王，是自帶十億流量的全球偶像。
他早早持有了未來科技巨頭的股份，相當於拿到了通往數字世界核心的鑰匙。
更關鍵的是，當羅伊決定要做什麼的時候，背後永遠站著一個真正的“大玩家”，阿布紮比投資局。
這幫人和華爾街那幫隻看下個季度報表的人不一樣，他們的眼光是往後看十年、二十年。
他們投資的不是羅伊的某一個專案，而是羅伊這個人和他代表的整個未來。
隻要羅伊展現出一個想法的雛形和那股顛覆行業的潛力，他們根本不需要看什麼繁瑣的盈利預測，就敢把幾億美元當作“門票錢”爽快拍下，成為羅伊商業版圖裡幾乎所有專案的重要股東。
對他們來說，這是一筆再劃算不過的買賣：他們不用自己去費勁尋找下一個風口，因為羅伊本人就是風向標。
他們隻需跟緊這個最頂級的“潛力股”，在他每一個驚天動地的藍圖裡都占上一個位置，然後安靜地等待。
羅伊的每一個成功，都會變成他們賬本上成倍放大的回報。
這是一場頂級資源與頂級遠見的完美合謀。
羅伊獲得了無邊界的彈藥和絕對的自由，去建造他的帝國。
而阿布紮比，則獲得了一張通往未來幾乎所有科技與潮流金礦的、最穩妥的VIP通行證。
大家不是在做生意，而是在共同分配未來的版圖。
在真實的世界裡，Spotify起步那幾年過得特彆苦，缺錢缺資源，到處求人。
直到2011年，它抱上了當時如日中天的Facebook這條“大腿”，把社交分享功能深度繫結進去，使用者量才迎來爆炸式增長，算是站穩了腳跟。
但現在，情況徹底反過來了。
羅伊，成為了Facebook的早期重要股東之一。
雖然他主動放棄了乾預公司運營的權利，但這份股東身份和他在科技界點石成金的名聲，本身就是一塊金字招牌。
更重要的是，羅伊現在親手打造的Nexus音樂平台，瞄準的是未來數字生活的核心入口。
等到Nexus展現出顛覆行業的潛力、聚攏起海量使用者時，根本不需要羅伊去求誰合作。
到時候，急著想把社交網路和音樂體驗深度結合、生怕落後於時代的馬克-紮克伯格，自己就會主動找上門來，尋求讓Facebook接入Nexus這顆“未來心臟”的機會。
（從今天開始我會補之前的更新）