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\"content\": \"（彭寧編著，瀋陽出版社，2003年10月，21萬字）\\n\\n★領導者即領袖者、引導者。就是把自己的思想灌輸給自己帶領的組織工作中的人們，並指引和率領大家向目標前進的人。\\n\\n領導者是理想主義和現實主義的合理結合者。他的頭腦中不僅有深邃的思想，能觀察和把握事物的走向。同時，又是實現這種事物活動的能力。正如美國管理學家彼得斯和沃特曼所說：“一個真正的領導必須是兩種截然不同的大師：他既是思想的大師，善於把握高度抽象的思維邏輯；又是行動的大師，善於處理最精細的實際事物”。\\n\\n領導者是社會的組織者，是社會活動的指揮者，是各種複雜關係的協調者。領導者好比一名教練，他不僅要觀察到這項事業的發展前景，又要掌握實現這樣一個美好遠景的方法，同時要樹立和培養具有良好素質和良好品質的領導個人形象和組織形象。不能出了問題就摔球拍、敲桌子。而是要始終把握大方向，不計較一時的得與失，而是充分調動下屬的積極性、主動性和創造性，有效地進行協調和溝通，練達人情，做好內政外交，真正發揮出領導者的水平，以鍛造出優秀的團隊和合格的組織隊伍。\\n\\n領導者要講究思路，要講究方法，要靠良好的素質來吸引人、把握人、控製人。\\n\\n★康熙：江山之固，在德不在險。\\n\\n★領導是人們心中的擎天柱，是一種在人們絕望的時候帶給人們的一種精神力量。（英探險隊，撒哈拉沙漠，水，水壺裝沙。）\\n\\n★執行力。（1）戰略目標清晰，全體員工共識；（2）中層領導真正負責，各項工作有序到位；（3）培育健康執行文化，使員工在執行中形成自覺，能動的自主創新意識。\\n\\n★領導者和管理者的區彆：（1）領導者致力於創新，而管理者致力於管束；（2）領導者是原創者，而管理者是模仿者；（3）領導者追求發展，而管理者循規蹈矩；（4）領導者注重做正確的事，而管理者是把事情做正確；（5）領導者看到希望，而管理者盯著結果。\\n\\n★現代領導應具備的精神：\\n\\n（1）謙遜有禮受人愛戴；（2）意誌堅定使人信任；（3）目光遠大使人仰慕；（4）解決突發事件的應變能力；（5）思想前衛使人愉快；（6）言傳身教使人享受；（7）強烈的社會責任感使人敬佩；（8）艱苦奮鬥使人感動；（9）相信知識使人著迷。\\n\\n★成功領導者的10個要素：\\n\\n戴高樂說：“非偉人成不了大業，偉人之所以偉大，是因為他們立誌要成為偉人。”\\n\\n（1）堅強的意誌；（2）登高望遠，極目天舒；（3）設定崇高的目標；（4）富有人情味；（5）相信自己才能說服彆人；（6）富有智慧；（7）有容人之肚量；（8）學會沉默；（9）善於授權；（10）既是思想家又是實乾家。\\n\\n★要想做好領導工作，重要的是要把握住兩個字：“責任”。無論領導多麼聰明的智慧，多麼淵博的才華，如果冇有責任心，那麼將一事無成，甚至走向事物的反麵。\\n\\n（2005年9月8日晚閱畢）\\n\\n\"
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