梁慶山也給出了條件，隻要方平安新村薯片能給他們縣帶來20萬美元的訂單，在他們縣開分廠，前三年免稅，廠房裝置縣裏建縣裏買。解決多少就業，拉來多少訂單，維持多少年以上——
50畝地與廠房裝置白送！
他現在就是要搞經濟！
但他不會搞經濟，沒有拿得出手的產品！
這也是真急眼了。
不過這一次秋季廣交會的參展一應的花銷，得新村這邊自己承擔，展費管理費等等那是縣裏已經全部跟廣交會對接好，但產品還有人員的吃喝拉撒你得自己解決。
不然的話，對於縣裏的財政預算不好交代。
簡單一句話，場地機會政策都給你了，搞得成，那就來我縣裏開分廠，啥我都優待。
搞不成，你打道回府，錢白花，我這……
反正也不是輸一次兩次的事兒了，最多再被同行多笑幾年唄。
梁慶山也算是破釜沉舟了，在他那個位置能夠這樣去拉外援，照顧以前的恩人，算是冒了很大的風險。
一碼事而歸一碼事兒，對大漂亮登月推理是一碼事；
你一新來的縣委書記，能不能對這個縣的經濟發展有貢獻是另外一碼事；
而對於外來企業開出這麽優待的條件……也不是那麽容易能夠辦到的，特別是你梁慶山與新村關係匪淺，還涉及到廣交會這麽重大的事件。說句不好聽的，萬一新村去了惹了什麽麻煩造成國際糾紛，你梁慶山下台都有可能。
所以梁慶山的誠意，以及決絕，方平安看到了，但他還得回去想想。
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從農科院分院辦公樓回了新村（農科院分院有接電話），方平安就找來了白道長，想讓他卜算一卦。
但白道長直接拒絕——
“你方村長所在之地便是福地！”
“你都有功德金輪了，你怕啥？幹就完了！”
“你一不犯法二不傷天害理，你去賣薯片而已，你怕啥？”
方平安傻乎乎的看了他半天才明白，對我，我本來就能逢凶化吉，更別說係統裏還有9萬7千多的陰德積分。
就算是被槍斃也夠我被槍斃四五百次，我就去賣一下薯片，我怕啥？
又不是去賣冰糖。
就如同白道長所說的，幹就完了，怕個鳥啊！
指不定這是新村食品廠一飛衝天的機會呢。
做不成，回來繼續摸魚，蟄伏到77年以後先讀大學混個文憑人脈，再等著改開。
反正現在也沒有什麽外部壓力，怕啥呢？
幹就完了！
給梁慶山回了個電話，這攤子，我們新村接了！
然後是回去開會，全村領導層……重要人士全部出席。
方平安範小野等人算了一下新村現在所有的資產。
賬麵上新村還有近38w，方平安個人還有22w，其他給每個媳婦壓箱底的錢不動。
也就是說新村能動用的資金近60w，在這個年代隨便浪！
最主要的麻煩是沒有指標搞到生產原材料，印刷包裝指標，還有生產線的裝置更新。
但梁慶山是縣委書記，他要搞經濟，他有辦法啊。
新村食品廠產能有限，速食麵月產3萬5千包，也就是3噸左右；
壓縮餅幹月產1萬6千塊，也就是2噸左右；
袋薯片月產2萬包，75克一包也就是1.5噸；
桶裝薯片月產2萬桶，150克一桶也就是3噸。
從現在開始，調整生產線，壓縮餅幹這玩意兒不上檔次，先停了。
全力生產速食麵與薯片！
口味也要調整！
方平安在電話裏問的比較清楚，每個國家人數，采購物資種類，這些他必須先做到心裏有數。
1、大漂亮——
自72年《中美聯合公報》發表以後，中美貿易壁壘首次鬆動。73年春季廣交會延續開放政策，美國采購商數量激增，成為最大客源國之一。例如，杜邦、通用電氣等企業代表團參會，主要采購紡織品、工藝品和輕工業品。
小日子則是廣交會上長期穩定的貿易夥伴。
2、小日子——
自61年首次邀請小日子民間商社以來，小日子客商持續增長。73年參會人數位居前列，重點采購農副產品（生絲、茶葉）和機械零部件。
特點是以中小商社為主，注重價效比高的日用消費品。
3、港澳地區：傳統核心市場——
占比：香港、澳門采購商因地理與文化優勢，長期占廣交會客商總數30%以上。73年主要采購食品（罐頭、蔗糖）、紡織品和電子元器件，充當華國商品轉口東南亞的樞紐。
4、西歐國家：逐步恢複的貿易紐帶——
代表國家：英吉利、西德、法蘭西。
采購偏好：機械裝備（如拖拉機、車床）、工藝品（陶瓷、刺繡）。
5、亞非拉國家：政治友好但貿易量有限——
參與國家：阿爾巴尼亞、越南、坦桑尼亞等“友好國家”。
實際成交：受限於外匯短缺，采購規模較小，以糧食援助和基礎工業品為主，占成交總額比例不足15%。
所以方平安的目標很明確，咱是要賣食品，那就以大漂亮、小日子、還有港澳地區的口味為主。
這個就很好定口味標準了。
大漂亮——雞肉味，配凍幹玉米粒、豌豆。清淡雞湯底，符合西方人對“湯麵”的認知，無宗教禁忌，長期占據主流市場。代表產品——日清“Chicken Ramen”經典杯麵。
美式燉牛肉也是他們的主流風味，但成本高，新村也解決不了牛肉的貨源，所以直接PASS掉。
而且大漂亮沒有燒開水的習慣，所以美式速食麵直接全搞成杯麵！
小日子——啥都別說了，豬骨湯味，配叉燒肉粒、筍幹！日清“合味道·豬骨湯味”。
港澳——麻油味，出前一丁麻油麵，這個得配煎蛋與午餐肉（茶餐廳版），但袋裝杯裝都解決不了，隻能說到時候現場來一些。
再來個日式咖哩味，杯麵中加入土豆塊與胡蘿卜凍幹，複刻日式咖哩飯口感，“合味道咖哩杯”。
最後來個原味咖哩，這個偏向於三哥的那種溫和版黃咖哩，降低辛辣度，在1979年的時候，Pot Noodle的“原味咖哩”成為國民級口味，年銷量占品牌30%以上！
為啥知道的這麽清楚？
大學時寫產品包裝論文，剛好寫的就是速食麵！
這些他也都吃過，大學生吃速食麵，很合理是不是？
口味配料特別是包裝配色，宣傳方案——
換個品牌名字，抄就完了！