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第351章 誘人的投資計劃,林晚晚的顧慮

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“大家手頭都有我們的商業計劃書,我就不念PPT了。

今天主要給大家看點實際的東西。”

賀明軒沖身後的助理打了個手勢。

會議室前方的螢幕亮起,開始播放一段航拍視訊。

畫麵中是一片依山傍水的歐式建築群。

外立麵已經翻新,落地窗在陽光下反著光。

鏡頭拉近,能看到內部的園林綠化已經完工,幾個工人正在清理噴泉池。

接著是內部實景。

寬敞的單人公寓,鋪著防滑地膠的走廊,還有配備了進口器械的康復理療室和室內恆溫泳池。

“這是我們在廣省拿下的第一個康養基地專案。”

賀明軒按了一下翻頁筆,畫麵定格在基地的全景圖上。

“大家可能會好奇,從拿地到建設,這麼大體量的工程,少說也要兩三年。

但我們隻用了半年時間。”

賀明軒笑了笑,說出了一個關鍵資訊。

“因為這原本是一家破產的郊區五星級度假酒店。”

會議室裡頓時響起一陣輕微的騷動。

幾個原本靠在椅背上的高管,紛紛坐直了身體,臉上露出了感興趣的神色。

大廠做投資,最怕週期長、資產重的專案。

畢竟一旦牽扯到實業投資,從批地到打地基再到封頂,中間的不確定因素太多了。

但綠嶺這一手借殼的操作很漂亮。

“五星級酒店的底子本身就很好,消防、環保、排汙這些手續全都是現成的。”

賀明軒繼續介紹,

“我們接手後,直接進行內部適老化改造。

把原本的標間打通做成康養公寓,把宴會廳和各種會議廳改成老年活動中心,娛樂室,閱讀室·····”

“這大大壓縮了我們的時間成本和資金成本。”

賀明軒雙手撐在桌麵上,語氣很自信。

“目前硬裝已經全部結束,正在進行最後的軟裝收尾···

最遲下個月中旬,第一批員工和醫護人員就能進駐培訓。”

“也就是說,隻要資金到位,將裝置和部分改裝款項結清。

這個專案馬上就能開業迎客,產生現金流。”

這番話說完,會議室裡的氣氛明顯熱烈了起來。

對於在座的高管來說,這確實是個不錯的投資標的。

不用等太久,投錢進去,下個季度就能看到資金迴流,年底就能把業績寫進財報裡。

“賀總,我有個問題。”

本地生活業務線的負責人翻開手裏的資料,

“你們的定位是港島退休人士和沿海中產。

120萬的入門門檻,對應30年的居住權和基礎服務。

這個客單價可不低,況且這可是一次性收入,你們怎麼保證入住率?”

“問得好。”

賀明軒從容的調出一張資料圖表。

“港島目前麵臨嚴重的養老資源擠兌。

公立養老院排隊平均需要等62個月,私立養老院一個毫無生活質量可言的床位,每個月就要一萬五千港幣。”

“而港島老人退休時,強積金賬戶裡通常會有一筆百萬左右的現金。”

“他們拿著這筆錢在港島買不到房,也住不起高階養老院。

但隻要過個關,來到羊城,120萬就能享受五星級酒店標準的單人公寓,還有24小時管家服務。”

賀明軒點了一下螢幕:

“目前我們還沒有正式宣發,僅僅是通過港島的幾個社羣福利會做內部推介,就已經收到了超過一百份的意向認購書。

一期工程的一千床位,根本不愁賣。”

法務部的高監緊接著發問:

“跨境資金的合規性怎麼解決?

這120萬怎麼進內地的賬戶?”

“我們綠嶺在港島有全牌照的金融信託公司。”

賀明軒對答如流,

“老人的資金先進入港島的信託賬戶,再以外商直接投資的形式合規入境。

所有的法律風險,我們都已經做過剝離。”

接下來,投資部和財務部的高管又提了幾個問題。

問題涉及回本週期、利潤模型,還有醫療資質和人員流失率等方麵。

賀明軒對這些刁鑽的問題對答如流,給出的資料很詳實,邏輯也很嚴密。

林晚晚坐在位置上,一邊聽一邊在電腦上做記錄。

連林晚晚這個外行都覺得,這個方案很有誘惑力。

資產是現成的五星級酒店,客戶是有錢的港島老人,商業模式清晰,而且一個月內就能變現。

難怪周樂怡哪怕痛得死去活來,也非要親自來參加這個會。

一旦位元組跳動作為戰略投資方入局,不僅能獲得財務回報,還能借這個專案,把本地生活業務打入高階銀髮市場。

不過,雖然看似非常完美,但是林晚晚還是察覺到其中的一些隱患。

“林組長。”

坐在主位的陳東突然轉過頭,看向一直沒出聲的林晚晚。

“公關部這邊,如果集團決定領投這個專案,前期宣發和輿情風控,你們有什麼建議?”

突然被點名,林晚晚表現得很鎮定。

林晚晚合上筆記本,整理了一下思路,開口說道:

“從公關的角度看,這個專案有很強的社會價值。

比如解決老齡化問題、促進大灣區融合,這些都是很好的宣傳點。”

“不過……”林晚晚話鋒一轉。

“康養專案涉及老年人群體,而且資金的投入非常大。

我非常擔心如此大的一筆資金的監管和安全性。

我希望賀總能詳細說一下資金情況。

另外,老年人群體吃和住,其實並不會產生太大的支出。

在我看來老人生活支出比重最高的還是醫療,綠嶺這邊打算怎麼解決老人醫療的問題?

如果老人出現重病情況,這些費用是誰支付?

如果老人癱瘓或者半癱瘓了,肯定需要專人照顧,額外的護理支出是否會提高整體的營運成本?”

林晚晚可沒忘記,幾個月前,自己的外婆才差點因為中風住院。

如果不是她通過未來郵件提前得知訊息,現在外婆很大概率就會癱瘓在病床上。

一名可以自理的老人,和一名不能自理的老人,是完全不同的概念。”

之前,眾人關心都是政策,市場,盈利模式,回報,先發優勢······

林晚晚卻反其道而行,擔心資本安全,醫療投入和護理投入等更長線的內容。

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