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\"content\": \"（夏蜀著，中國金融出版社，41萬字，2014年12月第1版，66元）\\n\\n△係“中國金融四十人論壇書係”之一。本書結構分為七章，其中討論了銀行體製層麵的公司治理、經營框架及風險管理等問題，以及模式層麵的零售、同業投行以及理財等業務發展問題，涵蓋了地方銀行發展中麵臨的重大緊迫的前沿問題。\\n\\n〇中國銀行業處於利率和彙率市場化、資本專案可兌換的陣痛之中。\\n\\n〇五大國有商業銀行，12家全國性股份製商業銀行和以140多家城市商業銀行為主的地方銀行，構成了中國商業銀行體係三個層次的梯隊，都麵臨著轉型和重構的嚴峻考驗。\\n\\n〇145家城商行，492家農商行。\\n\\n〇企業目標管理（MBO）的實施分三個階段：目標製度、過程管理、業績評價及反饋。\\n\\n〇地方銀行實施《新辦法》的問題分析：資料基礎差、IT係統建設起步晚、流程架構不清、專業人才匱乏。\\n\\n〇地方銀行的風險理念應包括七大原則：平衡風險原則；全麵矩陣管理原則；垂直獨立原則；融入業務原則；合規儘責原則；大資料分析原則；持續改進原則。\\n\\n〇我國商業銀行投行業務的主要模式：①以工商銀行為代表的大行模式；②“商行 投行”的民生銀行模式；③以融資安排為核心的南京銀行模式。\\n\\n〇金融機構轉型有三個問題是必須回答的，第一是變之理，第二是變之術，第三是變之器。\\n\\n（2016年11月21日下午5:45閱畢）\\n\\n\"
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