王小丫雖然也是管這個專案，但他對熟悉圖紙遠不熟悉。他對細節絕對不如侯友健那麼清楚，雖然他是能看圖紙，也能解決具體問題，但細節上的一些具體問題，她可是沒那麼清楚。
王小丫原先對圖紙瞭解個三分，現在通過侯友健這麼一講，反而是瞭解了個七七八八，至少領導問他這些具體情況，她反倒能瞭若指掌了。
而戴經理通過這次學習就更加清楚了，自己除了瞭解圖紙上的之外，現場的情況瞭解得更加細膩。他以前總覺得施工單位沒什麼好學的，不過讓侯友健講出來，尤其講的還是比較清楚到位，就讓他受益匪淺。
看來，留心處處皆學問，自己雖然是技術上非常高，也有一定的水平，但不學習還真的就要落後了，他知道，圖紙設計的一些細節問題他都參與了，但真要到了實施這個層麵兒就大不一樣。
實施更注重的是能不能實施，而且要注重實施的效果怎麼樣，這都是比較重要的一些方麵。圖紙就是圖紙，不是實物也不是實體，而他們最終的目的是想要得到這個實體，實體怎麼樣，就是掌握在施工單位的手中。如果施工單位的人對圖紙不瞭解，不熟悉、不掌握，這個工程就乾不好，也就很難乾好。
所以戴經理和王小丫他們都知道這個工程之所以幹得這麼好，主要還是港城建設瞭解圖紙、熟悉圖紙，知道港城建設要的是個什麼東西。
看來港城建設是一家讓人放心的單位啊，這樣的建築企業底蘊深厚，人員素質高，程式完善，工程交給他們是完全放心的。戴經理聽了侯友健的彙報之後，這是發自內心的一個感受。
如果一個管理人員不熟悉圖紙，不瞭解圖紙，說能幹好工程，他是根本不值得相信。
侯友健和邱海燕他們來這個工程時間並不長，但是他們這種素養存在，圖紙上的東西看看就能明白，有幾個主要的點還能很快牢牢記住。
尤其是邱海燕補充的時候說出了主要的幾個指標，幾個資料。這讓戴經理和王小丫是讚不絕口，這纔是一個合格的專案經理應該有的水平。說白了，就是腦子裏有數，邱海燕乾過質量科長，相對來說，她對質量的把控，她對工程的理解，都有著自己獨特的見解，所以說出來的話總是一針見血，入木三分，這讓戴經理聽著也非常過癮。
這個情況彙報確實非常出人意料，趙經理幾乎一言不發。物業的人有不懂的地方也問一下，侯友健總能給以解答，這種解答是非常全麵，非常認真，非常具體。
物業的人都覺得，今天他們聽的這個課真是不虛此聽，尤其是趙一德、張小鵬、崔英大他們以前施工單位都是草草的跟他們講一講，象徵性的就那麼過去了，但沒想到的是港城建設這次就能講解的這麼清楚。
這時就有食堂的人跑過來，直接說，大家可以到食堂就餐啦。可不是，這一上午的時間就這麼過去了，而且現在都快到了12點。
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