陳青一頁頁翻過。
修改過的地方專門在旁邊進行了標注。
材料結構清晰：第一部分，古城改造如何從“物理更新”轉向“活態傳承”，資料支撐紮實；
第二部分，老城更新如何平衡“民生改善”與“財政承受”，案例具體生動；
第三部分，新城發展如何借勢“短劇爆火”構建“產業生態”，思路明確可行；
第四部分，風險防控如何通過“陽光政務”“雙審核”“信用名單”等機製築牢防線，措施務實有力。
最後一段總結，隻有三句話：
“林州的實踐表明，隻要規矩立得住、底線守得牢、民心聚得齊，城市更新就能走出一條兼顧傳承與發展、效率與公平、活力與秩序的路。這條路註定充滿挑戰，但我們堅信，方向對了，就不怕路遠。林州願做一塊試驗田，為全省探索可複製、可推廣的經驗。”
陳青合上材料，點了點頭：“可以了。”
“那您早點回去休息，明天一早的車已經安排好了。”
“我先熟悉一下，儘量脫稿。”陳青頭也沒抬。
“那個，要不要這次帶上嚴駿一起，順道讓他回家看看？”歐陽薇試探地問了一句。
“嚴駿？”陳青手上的細微動作都停了下來，想了想，“還是不帶了。嚴副省長心裡高興不高興我不知道，但表麵上我肯定挨罵。”
“哦！”歐陽薇正要轉身，卻被陳青叫住，“綜合科這段時間加班比較辛苦，安排調休。”
歐陽薇一聽，馬上明白了。
“謝謝領導，我這就安排。”
陳青嘴角笑了笑。
歐陽薇、鄧明他們都無所謂，可嚴駿的身份太特殊了。
要說一點不關照是不可能的，但絕不可能浮於表麵，否則未來就會成為彆人口中的“口實”，那個時候想要解釋，花費的時間和精力太多了。。
省半年經濟工作會議在多媒體會議中心召開。
會場莊重肅穆，橢圓形的會議桌圍坐著全省十三個地市的書記、市長，以及省直各部門主要負責人。
省委書記包丁君坐在正中，兩側是省長鄭立和各位省委常委。
按照議程，各局辦把半年全省的經濟目標完成情況做了彙報之後，各地市彙報經濟發展情況。
多數地市都是五分鐘簡要陳述，數字堆砌，亮點不多。
輪到林州時，時間已經接近上午休會。
“下麵，請林州市作彙報。”主持會議的省委辦公廳主任秦利民說道。
周啟明和陳青同時站起身。
按照事先分工，周啟明負責開場和結尾，陳青負責主體彙報。
“各位領導，同誌們。”周啟明聲音沉穩，“林州是一座老工業城市，曆史包袱重，民生欠賬多。過去兩年，在省委、省政府的堅強領導下，我們圍繞‘古城複興、老城更新、新城崛起’做了一些探索。下麵，請陳青同誌具體彙報。”
陳青走到發言席，開啟筆記本。
他沒有照念稿子，而是以脫稿開場：
“彙報之前，我想先請大家看兩張照片。”
會場前方的大螢幕亮起。第一張，是兩年前狀元樓周邊破敗的景象——牆體開裂，瓦片殘缺，電線如蛛網般纏繞。第二張，是上週拍攝的同一角度——樓體修繕完好，燈籠高掛，石板路乾淨整潔，遊客絡繹不絕。
“這是林州古城的狀元樓。兩張照片，間隔兩年。”陳青的聲音通過麥克風傳遍會場，“改變的不隻是建築外觀，更是住在裡麵的四百多戶居民的生活條件，是周邊八百多個就業崗位，是每年近百萬遊客對這座城市的記憶和認同。”
他從具體案例切入，講王懷禮老人從抗拒到支援的故事，講“古城光影”團隊用三萬塊預算引爆全網的現象，講老城排水係統如何在暴雨中經受住考驗，也講黃闊公司虛報價格如何被“價格核驗機製”攔在門外。
沒有華麗的辭藻，沒有空泛的口號，全是紮實的資料、鮮活的人物、具體的矛盾與解決過程。
十五分鐘，會場安靜得能聽見身邊人呼吸的重音。
當陳青講到“我們建立‘陽光政務’專欄，把所有招考、招聘、專案審批資訊全部公開，不是因為我們比彆人乾淨，而是因為我們相信，隻有把權力放在陽光下，才能真正防止發黴變質”時，包丁君微微點了點頭。
彙報結束，陳青回到座位。
短暫的沉默後，包丁君開口了：“剛才林州的彙報，大家都聽了。”他的聲音不高，但每個字都清晰有力，“我不點評具體工作，我隻講一個感受。”
全場目光聚焦。
“有的地方，主要領導不僅自己能乾，還能帶出一支乾淨、能乾的隊伍，營造一個風清氣正的環境。這纔是可持續的發展。”
包丁君的目光掃過全場，在林州的位置略作停留。
“一個地方，如果隻是主要領導能乾，下麵的人跟不上，或者隊伍風氣不正，那麼這個人一走，一切可能又回到原點。”
“但如果一個地方形成了好的機製、好的風氣、好的傳統，那麼不管誰在台上，這個地方都能沿著正確的方嚮往前走。”
現場發出了掌聲。
掌聲結束之後，鄭立接著包丁君的話說道：“林州這兩年變化很大，這是大家有目共睹的事實。但更讓我和包書記，乃至省委班子看重的，是這種變化背後的根源——是規矩，是底線，是民心。希望各地市都思考一下，你們那裡，缺的到底是專案、是資金，還是這種根本性的東西？”
話音落下，掌聲之外，會場裡響起低低的議論聲。
不少地市領導看向周啟明和陳青的眼神，複雜了許多——有羨慕，有敬佩，也有一絲不易察覺的警惕。
中午休會時，周啟明和陳青被好幾個地市的書記、市長圍住，紛紛詢問“陽光政務”的具體操作、“雙審核”怎麼落地。
陳青一一解答，態度誠懇，但涉及核心機製時，措辭嚴謹，不留模糊空間。
製度建立不難，難在執行的決心和上下團結一心。
所以，不管這些人是真心還是做做樣子，他也不避諱。