所有人的筆都在迅速的記錄和作一些自己的小抄，儘量迅速的把理解的內容進行記錄。
陳青停筆，手指在筆杆上來回摩挲了幾下，放下筆，這才緩緩開口：“沈主任，馬副主任，各位同誌，我代表金淇縣表個態：全力配合、全力支援、全力落實。從今天起，聯合辦公室需要的所有資料、所有資料、所有會議，我們會優先考慮。”
他頓了頓：“但我也有一個請求。”
“你說。”沈鑒看著他。
“金淇縣底子薄，乾部隊伍能力有限。有些事我們想做，但不知道怎麼做；有些路我們想闖，但怕闖錯了方向。”陳青說得很誠懇，“請聯合辦公室的專家多指導、多提醒。批評的話，我們聽著；建議的話，我們記著。”
沈鑒點點頭，臉上第一次有了些溫和的神色：“該說的說，該幫的幫。這是我們的工作。”
“當然，僅限於一定的範圍。”
“沈主任，正常的聯合辦公室的工作，範圍你們把握。但具體的指導範圍，是不是可以適當的放寬一點，難得有你們這樣的專家前來指導，就算收個學生，老師也不必藏鋒是不是？”
馬雄原本一臉平靜的臉，此刻卻偷偷地心裡暗笑。
陳青還真是膽子足夠大，彆人向領導和前輩征求意見都是小心又小心，他倒好，直接問老師你教不教？
果然，話音落下，沈鑒的神色也無比精彩。
好半天不知道該怎麼接這個話。
如果他真的是陳青的直接上級或者領導，他還可以點撥或者敲打一下。
可聯合辦公室的主要職責是把關，並不對具體工作事項進行決策。
下來之前，部委領導專門就此開過會。
聯合辦公室的設想是陳青這個縣委書記提的，主動要求更高層麵的監督，這對於一個縣的領導班子而言是需要莫大的勇氣的。
按照古代的說法，就是金淇縣這個七品芝麻官直接在一品大員的眼皮子底下辦事了。
眼界、高度完全是天翻地覆的差彆。
可陳青就敢直接開口問，沈鑒還不好說我不管。
看了看馬雄，隨即又回頭，馬雄監督的專案分工與他不同，意見方向不一樣。
“陳書記，如果你們有需要，隻要是在合理範圍內......”
陳青馬上就很不“禮貌”截斷了沈鑒後麵的話，“那就多謝沈主任了！大家鼓掌感謝。”
沈鑒愣住了，幾十年的官場生涯，都已經退休了，沒想到返聘回來加入一個專案，卻被架在了高處，這架勢他怎麼都放不下去了。
“大家不用這麼客氣，做好工作是第一要素。彆的，都好商議！”
陳青心裡總算是大大的鬆了口氣。
這個“老師”總算是名義上認可了，剩下的就看大家日常在工作中怎麼請教了。
人至賤，則無敵。
既然是老同誌了，小輩前來請教，我看您老人家能不能穩住不開口。
眼神向著其餘常委示意，這種時候，一個眼神大家都明白了。
陳青把路都已經鋪到這個程度了，要是自己還不懂，那就真是自己的問題了。
散會後，沈鑒第一個加快腳步離開，似乎很擔心被誰攔下詢問。
馬雄卻特意落後幾步，跟陳青並肩最後才走出會議室。
“沈老這人，”馬雄壓低聲音，“技術出身，最煩兩件事：一是形式主義，二是外行指導內行。你彙報工作，資料可以少，但不能錯；方案可以不成熟，但必須有思考過程。”
陳青記在心裡：“馬哥，多謝提醒。”
“另外，”馬雄拍拍他的肩，“他桌上常年擺著一本偉人的選集，邊角都磨破了。你細品。”
馬雄並沒有因為在會上陳青的強製拜師給出意見，反而給了他細節上的提醒，讓陳青對沈鑒的瞭解又加深了許多。
聯合辦公室入駐三天後，試點領導小組第一次全體會議召開。
這次會議的陣仗大了許多。除了縣裡的常委和相關局辦一把手，盛天集團的代表錢鳴、京華環境總經理鄭天明、創新科技創始人林楓等企業負責人也悉數到場。
長條會議桌坐得滿滿當當。
陳青開門見山：“今天隻討論一件事：試點三年行動方案怎麼落地。每個人十分鐘，說最核心的想法。”
秦睿第一個發言。
他顯然做了充分準備，ppt上密密麻麻的圖表：“我認為，首要原則是穩。試點投資大、週期長、關注度高，任何冒進都可能帶來不可控的風險。我建議，除了引進相關企業加強金淇縣抗風險能力之外，第一階段重點完善基礎設施和製度框架，第二階段逐步推進技術攻關和落地，第三階段要實現部分成果轉化。”
他說得很穩，邏輯清晰。
確實也做到了沈鑒的要求，簡單、務實，沒有多話和空話。
但趙建國聽完就皺了眉頭：“秦縣長，三年時間看著長，其實一晃就過。三個階段說起來容易，做起來未必就能跟得上，基建、試生產或者科研立項都需要時間。三年，能不能完成第一階段都是不小的難度。”
“那你的意見呢？”秦睿問。
“我的意見就一個字：乾。”趙建國說得直白，“邊乾邊學，邊學邊改。製度可以在實踐中完善，基建可以和技術攻關同步推進。咱們金淇縣能走到今天，靠的不是四平八穩，是敢闖敢試。”
兩人觀點截然不同。
趙建國甚至直言，“我的精力還有，但年齡受限，這是從我個人角度出發，我希望快。金淇縣剛成立不久，經驗不足，但時間也不等你慢慢穩定，所以更需要快！”
會場氣氛微妙起來。
這時，錢鳴清了清嗓子：“我說幾句。盛天集團參與過不少重大專案，有個體會：過於求穩，容易錯失視窗期；過於冒進，可能翻車。我建議，找平衡點。”
“怎麼找？”陳青問。
“分級分類。”錢鳴說，“把試點任務分成三類：一類是必須完成的硬指標，比如關鍵技術的自主化率、產業鏈關鍵環節的補齊，這些要集中資源攻堅；二類是應該完成的軟指標，比如製度創新、模式總結，這些可以邊乾邊完善；三類是爭取完成的加分項，比如國際標準製定、高階人才培養，這些量力而行。”
這個思路得到了多數人的認同。
接下來是激烈的分工討論。
鄭天明提出：“環保技術攻關這塊，京華可以牽頭，但需要縣裡協調中科院的專家資源。”
林楓說：“創新科技的無人機專案，需要軍方提供測試場地和空域許可。”
發改委主任提出：“專項資金的使用細則還沒出台，很多專案不敢動。”
財政局局長苦笑：“縣裡配套資金壓力太大，今年光人才公寓和實驗室建設就要投兩個億。”
問題一個接一個丟擲來。
陳青聽著，記著，等所有人都說完，他合上筆記本。
眼神並沒有去看聯合辦公室的人，如同他們原本就不存在一般。
看向秦睿，低聲問道：“老秦，我來總結一下。你補充。”
秦睿點點頭，他知道陳青這是在給他先打樣。
“剛才大家提的問題，我都記下了。現在我說說我的看法。”陳青站起身，走到白板前。
“首先是分工。”他在白板上寫下一個個名字和專案，“稀土廢料高值化利用，創新公司牽頭，盛天工業和京華環境公司配合，三個月出初步方案；產業鏈圖譜繪製，盛天工業牽頭，縣發改委配合，兩個月完成；乾部能力提升培訓，齊部長牽頭，聯合辦公室指導，下個月啟動。”
他寫得很快，字跡有些潦草，但說的話卻一字一字非常清晰。
“其次是——機製。”他轉過身，“從今天起，試點領導小組每週六上午開排程會，雷打不動。不一定到辦公室，可以遠端視訊會議。會議隻解決具體問題，每個問題必須有責任人、有時間表、有驗收標準。完不成的，要在會上說清楚為什麼。縣委辦負責具體的記錄和發言安排。”
“當然，”他頓了頓，“立項要嚴謹，有聯合辦的指導，爭取立項階段方向就儘量準確。但是——”
他目光掃過所有人：“前提是全力以赴，前提是過程規範，前提是失敗後認真複盤。容錯機製不是決策容錯，而是執行偏差和糾正的速度。”
會場非常安靜，每個人的記錄都不敢有絲毫停頓。
陳青沒有催促誰發言，而是默默的走回座位，等到秦睿放下筆，他才把目光投了過去。
秦睿原本還想說點什麼，猶豫了幾秒，搖搖頭。
這個時候沒必要在聯合辦公室這些領導麵前表現自己的存在感。
陳青的話已經把該說的都說了。
接下來具體的前期已經在實施的工作，就擺在了會議桌上。
沈鑒第一次看到縣委常委開會如此激烈的場麵，但作為一個監督性質更重的機構，他的座位沒有上一次那麼靠前，就坐在最後，放低自己的位置。
但事實上內心的震驚還是非常大。
討論工作，他不參與，那是具體執行層麵的。
可他卻在本子上寫了一行字：“有決斷力，能凝聚共識。”
甚至在他的腦子裡，已經想好了第一份給領導彙報的材料該從什麼方向入手。
不是寫金淇縣的試點風險，而是寫金淇縣的試點選擇為什麼是正確的。
會議結束之後接下來的時間，他像個醫生問診，仔細觀察著這個兩個縣新組合的縣級機構的執行中的日常。
看看這個金淇縣到底在什麼地方具有如此強大的凝聚力。
金淇縣“乾部護航計劃”正式推行的第一週，效果並不理想。
哪怕陳青在常委會上都已經明確有些會議可以線上上召開，也是儘量給大家提供足夠的自由和休息時間。
但強製休假係統上線七天，全縣副科級以上乾部三百六十七人，隻有十一人提交休假申請。
心理輔導室設在縣委黨校三樓，裝修溫馨，專業心理諮詢師每天坐班，但門可羅雀。