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第82章 化悲痛為動力

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和平分手帶來的空洞與鈍痛,並未像唐建科期望的那樣,能被輕易地關在心門之外。它更像一種無聲的潮汐,在夜深人靜時,在他忙碌間隙的恍惚瞬間,悄然上漲,漫過心防,帶來一陣陣窒息般的酸楚。與林秀雲共同規劃的未來圖景,如今碎裂成一地鋒利的碎片,每一步前行,都彷彿踩在上麵,刺痛難忍。

然而,唐建科清楚地知道,沉溺於悲傷毫無意義,甚至是奢侈的。他沒有放任自己沉浸在失戀的情緒裡。相反,他將這種刻骨銘心的痛苦,轉化為一種近乎自虐的工作動力。彷彿隻有讓身體和大腦時刻處於高速運轉的極限狀態,才能暫時麻痹那無時無刻不在啃噬內心的失落感。

縣委辦公室的燈,熄得越來越晚,亮得越來越早。唐建科幾乎將宿舍當成了第二個辦公點,除了必要的睡眠和進食,他所有的時間都撲在了工作上。他不再僅僅是完成趙建國交辦的任務,而是開始主動地去挖掘、去承擔。

一、

主動攻堅,嶄露頭角

縣裡最近正在籌備一個關於優化營商環境的重要會議,需要起草一份全麵且具有操作性的實施方案。這份任務原本由綜合科牽頭,幾個業務部門配合,初稿由科裡一位老同誌負責。但初稿拿出來討論時,問題不少,要麼是原則性要求多、具體措施空,要麼是照搬上級檔案、缺乏本縣特色,幾個部門的意見也難以統一,修改工作一度陷入僵局。

科長在會上有些頭疼地詢問誰願意牽頭重新梳理整合一下。會議室裡一時沉默,大家都知道這是個吃力不討好的活兒,協調難度大,容易得罪人,而且時間緊、要求高。

就在這時,唐建科抬起了頭,平靜地說:“科長,我來試試吧。”

眾人的目光瞬間聚焦到他身上。有驚訝,有疑惑,也有幾分看熱鬨的意味。誰都知道唐副科長最近剛經曆了情變,狀態似乎不太好,能扛得起這麼重的擔子?

科長也有些猶豫:“建科,這個任務很重,涉及麵廣,你手頭還有彆的工作……”

“請科長放心,我手頭的工作我會合理安排好,保證不影響。這個方案我覺得關鍵是要吃透上級精神,摸清我們縣的實際情況,找準企業的真實痛點,然後才能提出有針對性的辦法。我願意去跟各個部門溝通,去企業調研。”唐建科的語氣堅定,眼神裡沒有絲毫迴避,反而有一種躍躍欲試的挑戰欲。

他需要這樣的挑戰。需要用一座難以攀登的高峰,來轉移對腳下荊棘的注意力。

科長看著他眼中的決然,最終點了點頭:“好,那就交給你。需要什麼支援,直接跟我說。”

接下任務後,唐建科立刻進入了“戰鬥”狀態。他首先花了整整一天一夜的時間,將上級關於營商環境的所有最新政策檔案、兄弟縣市的先進做法、本縣近三年來的相關工作總結和問題反饋,全部找出來,進行了地毯式的研讀和比對。他的辦公桌、甚至宿舍的地板上,都鋪滿了各種材料。他用不同顏色的筆進行標注,梳理出政策要點、本地差距、潛在突破口。

接著,他擬定了詳細的調研提綱和部門訪談計劃。他不再坐在辦公室裡等材料,而是主動出擊。他跑發改局、跑市場監管局、跑住建局、跑稅務局,不是去下達任務,而是帶著問題去請教、去探討。起初,一些部門的同誌對這個年輕的副科長並不十分買賬,覺得他又是來搞形式主義、增加基層負擔的。

但唐建科表現出了極大的耐心和誠意。他認真記錄每一個人的意見,哪怕是抱怨和牢騷。他能迅速抓住對方話語中的關鍵資訊,並能引用相關政策進行印證或探討。幾次接觸下來,那些原本有些敷衍的科長、科員們發現,這個唐副科長是真正來做調研、解決問題的,而不是來挑刺的,態度也漸漸變得認真和配合起來。

他還通過趙建國秘書長的關係,聯係了工業園區幾家有代表性的企業,小到初創的科技公司,大到本地的龍頭企業,進行實地走訪和座談。他不再滿足於聽彙報看材料,而是深入車間、店麵,與企業家、中層管理、甚至一線員工交談,聽他們講辦理審批時遇到的“奇葩”經曆,講融資難融資貴的具體表現,講對政府服務的真實期盼。

那段時間,唐建科的身影頻繁出現在各個局委的辦公室和工業園區的廠房之間。他的筆記本上記滿了密密麻麻的問題和建議,他的臉色因為連續熬夜和奔波顯得有些蒼白憔悴,但他那雙眼睛,卻因為思維的極度活躍和聚焦,而顯得異常明亮有神。

痛苦,被轉化成了近乎偏執的專注。失戀帶來的情緒波動,被高強度、高密度的工作完全壓製。他甚至有些感激這份艱巨的任務,因為它占據了他所有的思考空間,讓他無暇他顧。

二、

精心打磨,成果斐然

在充分調研的基礎上,唐建科開始閉關撰寫方案。他將自己關在宿舍裡,謝絕了一切不必要的應酬和打擾。他將調研獲取的大量一手資訊,與政策理論相結合,反複推敲,字斟句酌。

他不再滿足於提出“加強服務”、“提高效率”之類的原則性要求,而是力求每一條措施都具體、可操作、可考覈。比如,針對“專案審批慢”的問題,他不僅提出“簡化流程”,還具體設計了對社會投資的小型低風險專案實行“極簡審批”的模式,甚至擬定了清晰的流程圖和時間表。針對“融資難”,他提出了建立“政銀企”常態化對接機製的具體方案,並明確了牽頭單位和參與方的職責。

他尤其注重體現本縣特色,將調研中發現的本地特有優勢和瓶頸都融入方案中。比如,本縣有較好的農產品基礎,他就專門設計了提升農產品深加工企業準入便利度的條款;本縣民間資本活躍,他就提出了鼓勵民間資本參與基礎設施和公共服務領域的具體引導措施。

一週後,當唐建科將一份結構清晰、內容翔實、措施精準、文筆流暢的方案草案放在科長和趙建國秘書長麵前時,他們都感到了明顯的驚喜。

科長翻看著厚厚的方案,驚訝地說:“建科,你這……調研做得很紮實啊!這些資料,這些案例,還有這些具體措施,很有針對性!”

趙建國仔細閱看著,臉上露出了欣慰的笑容。他看重的,不僅僅是方案的文字質量,更是唐建科在這個過程中展現出的主動擔當、深入務實的工作作風和快速成長的能力。他能從這份方案裡,看到唐建科奔波的身影、深夜的燈光和專注的思考。

“不錯,”趙建國放下稿子,讚許地看著唐建科,“思路清晰,問題抓得準,措施也實在。尤其是這幾條創新性的建議,很有價值。看來,這段時間你沒有白忙活,進步很大。”

得到趙建國如此明確的肯定,唐建科心中湧起一股暖流。這種通過艱苦努力獲得的認可,遠比任何空洞的安慰更能撫慰他內心的創痛。他微微躬身:“謝謝秘書長肯定,還有很多需要學習的地方。”

這份方案在後續的討論中,獲得了與會部門和縣領導的高度評價,成為會議最終通過的正式檔案藍本。唐建科的名字,再次因為這份高質量的方案,在更大的範圍內得到了正麵關注。一些部門領導開始私下打聽這個“能乾事”的年輕副科長。

三、

常態化的“拚命”與能力的沉澱

優化營商環境方案的成功,並沒有讓唐建科鬆懈下來。他似乎已經將這種“拚命三郎”的工作狀態內化成了常態。他主動向科長要任務,搶重活,對於一些彆人不願沾手的“硬骨頭”,他也毫不猶豫地頂上去。

他負責的資訊報送工作,不再滿足於簡單的彙總傳達。他開始注重挖掘資訊背後的深層次問題,提出有見地的分析和建議。他報送的幾條專報,因為問題抓得準、分析透徹、建議可行,得到了縣委主要領導的批示肯定,推動解決了實際工作中的幾個難點問題。

他協助趙建國處理事務,更加周到細致,考慮問題更加全麵前瞻。他彷彿一台開足馬力的機器,不知疲倦地運轉著。同事們私下裡議論,說唐副科長像是變了個人,工作起來有點“嚇人”,但也由衷地佩服他的能力和拚勁。大家隱約知道他感情上受了挫折,見他如此化悲痛為動力,更是多了幾分敬佩。

在這種極限的投入下,唐建科的能力以肉眼可見的速度精進。他的文字功底更加老練,對政策的把握更加精準,協調溝通能力愈發成熟,考慮問題也更加具有全域性觀和前瞻性。痛苦沒有擊垮他,反而成了淬煉他的火焰,將他打磨得更加堅韌和出色。

隻有他自己知道,在每個加班至淩晨的深夜,獨自回到清冷的宿舍時,那如影隨形的孤獨感會悄然襲來。他也會在某個恍惚的瞬間,想起曾經電話那頭的溫言軟語,想起那些關於未來的具體規劃,然後心臟像被一隻無形的手狠狠攥緊。

但他從不允許自己沉溺其中。他會立刻甩甩頭,要麼繼續伏案工作,要麼拿起一本專業書籍強迫自己閱讀。他用工作和學習,將每一天的時間縫隙填得滿滿當當,不留任何可供悲傷滋生的餘地。

他的辦公桌上,那份優化營商環境的正式檔案被擺在一個醒目的位置。它像一座小小的紀念碑,提醒著他,人生的價值並不僅僅係於一段感情的得失。還有更廣闊的世界等待他去探索,還有更重要的責任等待他去承擔。

化悲痛為動力,不是一句輕鬆的口號,而是一場艱苦的自我跋涉。唐建科正走在這條路上,用近乎嚴苛的自律和卓有成效的工作,一步步地將內心的創痛,轉化為前行路上最堅硬的基石。他的身影在縣委大樓裡愈發忙碌,也愈發沉穩。一種經過淬煉的、內斂的光芒,開始在他身上隱隱閃耀。

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