週五下午五點五十八分，雞場辦公室。
王北舟盯著牆上的鐘，手指在桌麵上無聲地敲擊，像在演奏一首關於下班的狂想曲。
秒針“嗒、嗒、嗒”走向終點，他的身體也隨之微微前傾——那姿態，活像短跑運動員等待發令槍。
五點五十九分三十秒。
李樸從新雞舍的規劃圖上抬起頭，看了眼王北舟，忍不住笑：“你至於嗎？跟要越獄似的。”
“至於！”王北舟眼睛不離時鐘，“樸哥，你是不知道，自從嫂子定了‘準時下班、杜絕無效加班’的鐵律後，我的人生質量提升了至少三個檔次。以前這時候我還在跟飼料商扯皮，或者陪稅務局的官員‘喝茶’，現在——我馬上就能回到我柔軟的小床上，思考晚上吃什麼這個哲學問題。”
六點整。
“下班！”
王北舟“騰”地站起來，動作流暢地關電腦、收檔案、拎起揹包，一氣嗬成。
他甚至已經走到了門口，纔想起什麼，回頭問：“樸哥，你今天也不加班吧？嫂子說了，加班要提前申請，說明必要性，還要她簽字批準……”
“不加不加。”李樸笑著合上規劃圖，“我也下班。桐桐說今晚做紅燒肉。”
“紅燒肉！”王北舟眼睛亮了，“那我雖然在食堂吃過了，能蹭飯嗎？我出買菜錢！不，我洗碗！”
“想來就來。”李樸收拾好東西，“不過你嫂子說了，蹭飯可以，但不能空手。上次你帶了瓶可樂就來了，她唸叨了三天。”
“這次我帶水果！”王北舟拍胸脯，“大芒果！兩個！”
兩人說笑著走出辦公室。院子裡，工人們也在陸續下班。約瑟夫正在鎖包裝車間的門，看到他們，笑著揮手：“老闆，王經理，下班啦！”
“下班！你也早點回去！”李樸迴應。
“必須的！”約瑟夫咧嘴笑，“李總監說了，準時下班是對自己和家人負責。我女朋友現在可高興了，說我終於能陪她吃晚飯了。”
這一幕在一個月前是不可想象的。那時的雞場，下班時間形同虛設，李樸和王北舟經常忙到深夜，工人們也跟著耗著——效率不高，但時長湊夠。
改變是從李桐正式推行“效率工作法”開始的。
事情要從三週前說起。
那天李桐抱著一摞報表走進李樸辦公室，往桌上一放：“李老闆，我做了個資料分析。過去三個月，雞場平均每天加班2.3小時，但加班時段的工作產出隻有正常時段的60%。也就是說，我們花更多時間，乾更少的活——這生意虧大了。”
李樸看著報表上密密麻麻的資料和折線圖，啞口無言。
“所以，”李桐抽出另一份檔案，“我製定了新的考勤和工作製度。核心是：第一，嚴格上下班時間；第二，推行任務清單製，每天早晨分配任務，下班前驗收；第三，杜絕無效會議和重複勞動。”
王北舟當時也在場，弱弱地問：“那……萬一真有事冇做完呢？”
“那就分析為什麼冇做完。”李桐平靜地說，“是任務分配不合理，還是效率低下，或者是突發事件？如果是效率問題，培訓；如果是任務問題，調整；如果是突發事件——那叫加班，需要申請批準。”
她頓了頓，補充道：“而且我發現，大家加班很多時候是在‘表演努力’。坐在辦公室裡刷手機，或者重複已經完成的工作，隻是為了給老闆看‘我在加班’。這種風氣必須刹住。”
李樸和王北舟對視一眼，都在對方眼裡看到了“被看穿了”的心虛。
製度推行第一週，雞場雞飛狗跳。有人到點就走被組長瞪，有人任務冇完成想賴著，還有人偷偷跑來問李樸：“老闆，李總監是不是對我們有意見啊？”
李樸統一回答：“按製度來。她是對的。”
到了第二週，神奇的事情發生了：因為知道必須準時下班，工人們白天效率明顯提高。閒聊的少了，磨洋工的少了，連約瑟夫那個話癆都學會了言簡意賅。任務清單讓每個人都清楚自己要乾什麼，乾到什麼程度。
第三週，準時下班成了雞場新常態。而李樸和王北舟發現——他們居然有時間了！