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會議進行中
老書記的煙已經抽完，他冇有再點，隻是用手指輕輕敲著桌麵，似乎在掂量著每一個字的分量。
廠長孫洪偉環視了一圈與會眾人，清了清嗓子，打破了沉默，
“關於新增服裝車間這件事，小楊同誌拿出了她的想法，甚至表了態，願意承擔重任。
這是她個人角度的思考和決心。但廠裡的決策，要綜合考慮。
其他科室呢？有什麼想法？都大膽地說出來。咱們開這個會，就是集思廣益。
不管是讚成還是反對，都得拿出實際的、站得住腳的話來說，彆光嗯嗯啊啊。”
廠長髮了話，眾人知道必須要表態了。最先開口的，自然是楊麗華的直屬領導。
宣傳科科長錢途最先表態，臉上帶著熱切，“各位領導，我先表個態，我們宣傳科全力支援小楊同誌的這個提議！”
他頓了頓，顯然早有腹稿：“理由有三：
第一，就像小楊剛纔說的，這件事一旦做成，就是我們廠深挖潛力、服務職工的絕佳素材。
我們宣傳科完全可以把它包裝起來，向上級彙報，向兄弟單位宣傳，甚至推向市裡的報紙和廣播站。
打造成一個全市，乃至全地區的先進典型，完全有可能！”
隨即他加重了語氣，“第二，咱們廠最近名聲上需要一些正麵提升。”
這話一出讓在座幾位領導的臉色都沉了沉，顯然都是想到了之前走私的影響，
“正需要一個像這樣立足本廠、積極向上、惠及群眾的亮點工程來轉移視線，重塑形象。這不僅僅是經濟賬，更是政治賬、聲譽賬！”
“第三，”錢途看向楊麗華，語氣轉為支援，
“楊麗華同誌在宣傳科工作期間，筆桿子硬，思路活，這次能跳出宣傳看全域性，提出這樣的生產建議，本身就是一種能力的體現。
我們宣傳口，也需要這樣能文能武、敢於突破的乾部。
即便她將來真的去了新車間，我們宣傳科也一定會全力配合，做好宣傳報道工作，把這個典型樹起來！”
錢途的意思很明顯，全力支援楊麗華的提議。
不管是對宣傳科、對工廠全域性都有潛在好處，更是點明瞭可以利用這次機會挽救紡織廠近期的聲譽危機。
孫廠長點了點頭，目光轉向坐在另一側的各主要生產車間主任，
“你們呢？這件事如果成了，跟你們的生產直接相關，有什麼想法，說說看。”
幾位車間主任互相看了看。
三車間主任孫衛星先開了口，“廠長，隻要不抽調我們車間的核心骨乾工人，不影響我們完成棉紗和坯布的生產任務，我原則上冇意見。
而且，如果能利用邊角料和富餘布做勞保用品，也算是給工人謀福利了。”
一車間和二車間的主任也相繼點頭附，“孫主任說得在理。”
“對，彆影響主線生產就行。”
“還能節省點勞保用布的采購指標和費用，是好事。”
他們的態度也很明確，不反對，但前提是不能動他們的基本盤，最好還能帶點實際好處。
這時，所有人的目光都落在了主管生產的副廠長蔡明偉身上。
畢竟之前他的態度挺激烈的。
蔡明偉端起茶杯，慢悠悠地喝了一口，放下杯子，臉上的嚴厲的神情緩和了一些但語氣依然審慎，
“嗯聽了楊麗華同誌後麵的補充，特彆是關於原料、裝置、廠房的具體解決思路，還有她個人願意承擔責任的態度。
我得說，這個提議的可行性，比最初聽起來要具體了一些。”
隨即他話鋒一轉，冇有直接說支援或反對，
“憑空增加一個生產單元，風險確實存在。我的意見是，光我們在廠裡討論還不夠。
楊麗華同誌既然有這麼完整的想法，不如就讓她牽頭，組織相關科室，共同草擬一份詳細的《關於籌建紅星紡織廠服裝車間的可行性研究報告及初步方案》。
報告要儘可能詳實，資料要準確，預算要清晰，風險評估要到位。然後，把這個報告正式提交給地區工業局。”
他環視眾人，最後看向孫廠長，
“讓上級主管部門來稽覈、來把關。
如果工業局的領導也覺得可行，能批下正式的立項檔案甚至給予一定的支援，那咱們廠內部再全力推動，阻力會小很多，責任也更明確。
如果上級覺得條件不成熟，或者有更好的統籌安排，那咱們也就遵照執行，避免盲目上馬可能造成的損失。”
蔡明偉這番話一出，會議室裡不少人都微微愣了一下，隨即不少人都露出讚同的神色。
就連剛纔覺得他過於苛刻的人，也不得不承認，這個提議老道而穩妥。
把決策壓力部分上移，用上級的批覆來為專案背書，同時也在程式上設定了緩衝。
這樣一來，無論最終結果如何，他作為生產副廠長，都站住了腳。
“蔡廠長考慮得周到。”老書記首先表示了認可，“是該按程式來，讓上級把把關。”
“是這個理兒。”其他幾位領導也紛紛點頭。
正當大家覺得主要障礙似乎以一種更理性的方式被繞過時，一個平時會議上很少發言的聲音響了起來。
財務科科長周惠容推了推麵前的筆記本，聲音清晰平穩，
“廠長，各位領導，我還有個具體問題需要楊副科長進一步明確。”
眾人的目光集中到她身上。
財務科管著錢袋子，她的意見至關重要。
周惠容看著楊麗華，直接問道，“楊副科長，即便廠房改造可以依靠義務勞動，裝置修複利用庫存舊機。
但一些必要的輔助材料、零配件采購，初期的水電鋪設加固費用，甚至將來車間執行需要的流動資金，這些都不是義務勞動和舊裝置能完全覆蓋的。這是需要一筆前期投入的。”
她頓了頓，點出關鍵，“按照財務規定和今年的預算安排，我們廠並冇有新增服裝車間這項預算科目。
錢從哪裡來？如果動用其他專案的預留資金，可能會影響其他專案的正常進行。
這個問題不解決，方案再完美，也缺乏啟動的根基。”
反正就是財務科冇有做預算，冇有多的錢。
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