第137章 來自「鋼鐵俠」的建議
這確實是他的真情實意。
他對馬斯克最感興趣的點，其實並非後來的特斯拉或SpaceX——儘管這兩家公司此時都已經成立—一而是馬斯克兄弟創業之初的第一個專案：ZIP2。
那是一個將企業名錄與地圖結合、提供導航服務的早期網際網路專案，堪稱基於地理位置的服務（LBS）和本地生活服務的雛形，而LBS—一是移動網際網路時代的關鍵基建之一。
這家公司後來賣給了康柏電腦以增強其AltaVista搜尋引擎，但隨著AltaVista在和穀歌的競爭中徹底失敗和數次轉手，原團隊早已解散。 【記住本站域名 讀好書選，.超讚 】
而在西蒙看來，這支團隊本身就極具價值。
埃隆·馬斯克沒有多餘的寒暄，握手後便直接切入核心，語氣裡帶著他那標誌性的、混合著戲謔和深刻洞察的諷刺感：「哈，保羅·艾倫。」他嘴角勾起一個難以捉摸的弧度，「他的太空船一號」確實是個不錯的玩具，但恕我直言，他的夢想——太小了。
西雅圖的另一個大亨，傑夫·貝索斯纔是真正的玩家，我和貝索斯都有一個遠見：要實現人類的太空旅行，必須打造可重複使用的火箭。」
他目光重新聚焦在西蒙身上：「所以，你就是那個用一隻電子狐狸的怪叫，讓整個音樂產業的恐龍」們先是暴跳如雷，然後互相踩踏，最後發現自己的棲息地正在變成焦土，不得不開始笨拙地學習使用新工具的...高中生？」
他不等西蒙回答，便繼續用他那獨特的、彷彿在陳述一個顯而易見事實的語調說道：「有趣。非常有趣。我看了那些報導，還有他們試圖封殺你的那些手段。典型的舊世界反應—先是無視（Ignore），然後嘲笑（Laughat），接著恐懼（Fear），最後...不得不談判（Negotiate）。」
「就像馬車公司試圖立法禁止汽車，或者蠟燭製造商聲稱電燈會損害視力一樣。他們的核心邏輯永遠是控製」一一控製渠道，控製發行，控製評價體係。
但他們忘了，或者說不願意承認，技術擴散的洪流，從來不會因為幾堵搖搖欲墜的堤壩而改變方向。」
他輕笑一聲，那笑聲裡沒有多少溫度，卻充滿了智識上的優越感和穿透力：「最諷刺的是什麼？是他們用來攻擊你的版權大棒」，恰恰是他們自己體係僵化、無法適應數字時代的最後一塊遮羞布。
一個能讓你這樣的年輕人，在幾周內獲得比他們苦心經營多年的電台熱門單曲」更廣泛傳播的平台，本身就在宣告他們那套體係的死刑。」
「現在他們想來談判？嗬——」他的嘲諷意味達到頂峰，「這就像是在鐵達尼號撞上冰山後，船長才開始認真考慮救生艇的分配方案—姿態很重要，但時機已經錯過了。」
馬斯克的這番話，像一把精準而鋒利的手術刀，瞬間剝開了整個事件華麗而混亂的外衣，直指其荒謬而必然的核心。
他不是在安慰，也不是在單純讚揚，而是在進行一種居高臨下的、充滿哲學和商業洞察的「現象解構」。
這種獨特的思維模式和表達風格，立刻讓西蒙意識到，眼前這個人，其思維維度確實如媒體所描述的那樣，存在於一個混合著極端理性、宏大願景和辛辣幽默的獨特層麵。
西蒙心悅誠服，詢問道：「埃隆先生，您對我們的股權分配方案，有何具體的建議嗎？」
馬斯克擺了擺手：「叫我埃隆就行。我和賈韋德是好朋友，沒有他當年在PayPaI構建的反欺詐係統，我們早就被線上騙子搞垮了。」
他話鋒一轉，帶著一絲自嘲和釋然：「當初PayPal董事會把我趕出公司的事情，我猜賈韋德還沒跟你詳細提過？當時那件事讓我感到——極度難過，我幾乎找不到合適的詞語來形容那種挫敗。」
他語氣平靜，但內容沉重：「我為PayPal彈精竭慮，公司帳上幾乎所有現金，都來自我賣掉上一家公司Zip2賺來的錢。
那段時間，我的婚姻也岌岌可危...但他們卻說我惡貫滿盈」，甚至連一個正式的申訴機會都沒給我。」
賈韋德在一旁笑著補充道，雖然馬斯克和當初發動「政變」的彼得·蒂爾等人早已和解：「埃隆當時認為這是令人髮指的罪行（Unspeakable
Crimes）」。」
旁邊的麥可·阿靈頓也忍不住笑了起來，插話道：「我也記得這個說法，因為當時矽穀大部分人吵架，可不會用這種詞。」
馬斯克笑了笑，但笑容很快收斂，語氣變得嚴肅而富有教導意味：「但這件事給了我一個極其深刻的教訓。賈韋德告訴我，他在你身上看到了和我類似的特質：你有一個非常宏大的願景或者說使命。
並且和我一樣是以使命為先導，過後再想辦法填補財務方麵的空缺，讓專案在財務上變得可持續。那麼，你就必須保證自己對公司的絕對掌控權。」
他舉例道：「我現在正在投資的一家電動汽車公司就證明瞭這一點...他們上個月剛剛造出了第一輛純電動跑車Roadster的騾車（Mulecar）」——這是一種在投入量產前用於展示和測試的原型車。有機會我可以帶你去開開看。」
西蒙心想：特斯拉的電動車原型？有機會倒是可以試試。
馬斯克繼續總結他的核心觀點：「那邊的故事以後我再和你說，總之，對於初創公司，特別是有著多個創始人和出資方的初創公司，麵臨的一大核心問題就是：到底誰說了算？」
「有時候，最有權勢或最強勢的一方獲勝，就像史蒂夫·賈伯斯排擠斯蒂夫·沃茲尼亞克，還有比爾·蓋茨排擠保羅·艾倫的做法一樣。或者更狡猾的一方獲勝，就像彼得·蒂爾在PayPaI排擠走我這個最大股東一樣...
有時候，情況還會更混亂一些，特別是當不同的參與方都覺得自己是公司創始人的時候，就更麻煩了。」
從這番話裡，西蒙隱隱意識到了什麼，似乎馬斯剋意有所指。
但來不及細想，賈韋德已經接過話頭，顯然他們三人在來的飛機上已經就此進行了深入討論。
他目光直視西蒙，語氣變得無比鄭重：「西蒙，我和麥可、埃隆在來的路上已經詳細討論過了。關於YouTube未來的股權結構。」
客廳裡瞬間安靜下來，所有人都屏息凝神。
麥可·阿靈頓以一種清晰、冷靜、如同宣讀投資條款清單般的口吻說道：「基於你對YouTube乃至未來Flow」生態的絕對核心貢獻—一最初的創意、
所有突破性的病毒營銷策略、應對圍剿的完整戰略藍圖，以及最關鍵的，對未來的願景—一我們認為，一個合理的、並能支撐公司走向偉大的股權分配方案應該是：」
「設立雙重股權結構。即你和賈韋德所持有的A類股份，擁有超級投票權，1
股抵10股投票權。在後續融資時，向所有外部投資人發行的，則是低投票權或無投票權的B類、C類普通股。」
「具體分配如下：」
「你，西蒙·卡裡姆，作為創始人、執行長和願景定義者，持有70%的A
類股權。」
「賈韋德，作為技術實現者、初期資金的投入者和聯合創始人，持有30%的A
類股權。」
「同時，為公司現在和未來的核心員工，預留一個5%的B類期權池。我們起初想預留更多，但討論了YouTube目前的估值和未來融資需求後，一致認為5%已經足夠激勵和吸引頂尖人才。」
「另外，作為特殊獎勵，創始員工拉吉夫和肖恩會有一筆單獨的、基於業績兌現的C類股期權獎勵，保證他們未來的收益能達到千萬美元級別。當然，也不能忘記我的...」