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第403章 金融戰,我方主將感覺優勢不大。

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馬特貝慢慢查詢,大概也發現了一些端倪,潘功勝主導了國家外彙管理局接近10年,彙率戰或外彙方麵如果取得大勝,他就是最大的功臣,反過來,如果未來真的在彙率戰場輸的很慘,我們這位金融戰的主將要怎麼辦?

潘功勝可能是要好好分析一下的,畢竟是下半年金融戰我方的主將。

潘功勝在外彙管理局和人民銀行的前任都是同一個人——易綱。

易綱的教育背景:

北京大學經濟係(1978-1980):1978年作為恢複高考後首批大學生進入北大經濟係學習,兩年後因成績優異被選派至美國留學。

美國留學與博士學位(1980-1986)

哈姆林大學:攻讀工商管理專業(1980-1982)。

伊利諾大學:轉攻經濟學,獲經濟學博士學位(1982-1986),研究方向聚焦中國貨幣化進程與經濟轉型。

易綱的工作經曆:

學術建設階段(1986-1997)

美國印第安納大學(1986-1994)

從助教升至副教授,1992年獲終身教職,成為少數獲此資格的中國學者。

北京大學中國經濟研究中心(er)(1994-1997)

與林毅夫等共同創立er,任副主任、博導。

央行政策製定階段(1997-2018)

貨幣政策委員會(1997-2004)

副秘書長(1997-2002):參與亞洲金融危機應對,主張“漸進開放資本市場 彈性彙率”。

秘書長兼貨幣政策司副司長(2002-2003):推動利率市場化前期研究。

貨幣政策司司長(2003-2004)

主導設計彙率形成機製改革方案,為2005年“7·21彙改”奠定基礎。

行長助理至副行長(2004-2016)

分管外彙管理,2009年兼任外管局局長:

管理外彙儲備峰值(2014年達3.99萬億美元),應對“雙順差”壓力。

推動qfii擴容,促進資本項目開放。

(3)央行行長任期(2018-2023)

關鍵政策與改革:

利率市場化:完善lpr報價機製,建立存款利率市場化調整機製。

結構性工具創新:創設碳減排支援工具,定向支援綠色經濟(累計帶動貸款超1.1萬億元)。

人民幣國際化:推動sdr權重調升(2022年升至12.28%)。

金融監管改革:參與設計“一委一行兩會”新框架,強化央行宏觀審慎職能。

標準的海歸型人才,感謝美國的培養,馬特貝看完這個簡曆,以前可能會覺得很厲害,但現在卻有點不知道怎麼描述,隻能說看不清。

那再看看潘功勝的情況:

潘功勝的教育背景:

浙江冶金經濟專科學校(現嘉興學院(1980-1983)):主修財務會計,留校任教4年。

中國人民大學(1987-1993):先後獲勞動經濟學碩士、經濟學博士學位。

潘功勝工作經曆:

工商銀行(1993-2008):工行股改核心角色:2004年任股改辦主任,主導財務重組、不良資產剝離及戰略投資者引入(如高盛投資工行),推動2006年"a h"同步上市,創全球最大ipo紀錄。

農業銀行(2008-2012):收官四大行上市:2010年推動農行滬港兩地上市,創新“綠鞋機製”穩定股價,化解“三農業務風險高”的市場疑慮。

金融監管時期(2012至今):

央行副行長(2012-2023)

外管局局長(2016-2023)

央行行長(2023至今)

金融戰,我方的主將優勢感覺在金融市場交易博弈方麵冇有太大的優勢,先觀察吧。

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