被吳秘書通知去姚書記辦公室時，夏寶珠還以為是姚書記看了報告要找她聊聊。
她提交了兩份報告，一份是十月份革命統計套表推行成果報告，一份是革命表推行後結合車間實踐的革新報告。
革命表已經推行一個半月了，成果是喜人的。
當然某些車間的弊病是不可忽視的，可姚書記沒避諱這個，提前給車間主任們打了安心針，這些弊病是通病，不是某個車間的問題，你們各車間儘管配合就是了。
她這兩天還想著說，到了十二月份就不需要每天下車間了，革命表已經進入平穩執行狀態，她可以功成身退啦。
之後隻需要日常監測，有問題隨時拉起來實踐小組討論完善就可以了。
然而在這關頭，她居然被舉報啦？
姚鐵軍看她有些愣怔，寬慰地指指座椅讓她坐下，“小夏，你最近多盡心盡責領導班子都是看在眼裏的，統計套表的推行從整體來看卓有成效，所以你不必過於擔心。
咱們廠直屬一機部管理，但咱們也是要接受省委工業部和省人委工業廳領導的，這你清楚吧？”
夏寶珠把震驚和疑惑壓下去，麵色和緩地點點頭。
這年頭的黨管幹部和黨政分工是貫穿方方麵麵的。
省委的全稱其實是中國**XXX省委員會，是黨的組織，而省人委其實就是省人民政府，在這年頭叫省人民委員會。
省委是決策全省大政方針及運動部署等，省人委受省委領導，主要負責落實省委決策並管理具體政務，向工廠下達具體指標。
所以姚書記的意思是，除了一機部這位大婆婆，269廠還會向省委工業部彙報黨建、幹部管理等工作，向省人委工業廳彙報生產管理與行政業務，諸如生產計劃、物資調配、技術革新，當然也就包括統計表革新了。
果不其然就聽到姚書記繼續說：“這封匿名舉報信是直接送到省統計局的。
正常來說在省局登記和初步覈查後會轉交市統計局派員覈查，不過咱們廠的情況特殊，舉報信直接交給省工業廳定奪了。
廳裡的領導對咱們廠還是很信任的，把我叫過去提前瞭解了下情況。
當然調查流程還是要開展的，省統計局的調查人員明天會進駐咱們廠，咱們要積極配合他們的調查。”
夏寶珠緊繃的神經放鬆了些，隻要姚書記不懶政，不因為上麵的施壓推她出去擋槍，這事兒就問題不大。
她試探著問：“姚書記，這舉報信您看了麼？”
“沒看，不過內容知道個大概，舉報咱們這個革命套表增加基層負擔，批評表格過於繁瑣且脫離生產，加重車間班組負擔且影響革命生產，指責新統計表脫離實際，缺乏群眾基礎，不符合黨的工作方針。”
夏寶珠眼皮跳了跳，扯群眾和黨的工作方針，其實就是舉報統計表有政治立場問題，或者說她有政治立場問題。
要不是她勉強算是瞭解姚書記，她現在就該怕被胡亂攀咬後姚書記的應對了，要知道這年頭不少領導是隻要沾邊政治立場問題就直接甩鍋的。
當然，她的工作是完全經得起推敲調查的，調查組不是傻子，她也盡全力在保密條例的允許範圍內留痕了。
令她意外的是，姚書記居然毫不避諱地和她討論起來了。
“小夏，你認為舉報人可能會是誰？”
夏寶珠心思頓轉，在調查組進廠調查之前，姚書記和她討論這個問題有些交淺言深了，尤其她還是涉案人士。
“姚書記，我有一個疑問啊，革命表十月份推行的時候這人為什麼不舉報？等革命表在車間的執行邁入正軌了，再舉報是圖什麼？
剛開始推行時是工人同誌們最有可能覺得表格繁瑣的階段，現在大家早都適應了，也嘗到統計表的甜頭了，我覺得不可能是工人們舉報的。”
說白了，現在舉報就是吃屎都趕不上熱乎的。
姚鐵軍沒什麼猶豫地說：“自然有現在不得不舉報的理由了。”
夏寶珠心裏是有排序的，生產科的雙李當然是第一位了，再然後就是鍊鋼車間和鍛壓車間的兩位主任和李勝利關係走得近，革命表推行期間配合度沒那麼高。
但她覺得不是車間主任，還是那句話，工人們都適應了，他們再蹦躂不就是給自己找事兒嘛。
計劃科的人？怕她事兒幹完了該兌換功勞了？
可副科長已經有兩位了，根本沒有晉陞空間。
她腦子裏快速過了一遍，從姚書記的回答裡察覺到一絲絲考教的意味，於是麵兒上裝作很相信他般和盤托出她的考量。
“姚書記，我認為就兩點，統計表擋了人的路，人擋了人的路。
統計表的推行對廠裡有好處，對工人們有好處，是不是對於某些同誌來說是有壞處的？
至於人擋路，可能是我，也可能是我們張科長，我們都算是推行中的負責人，當然這都是我不成熟的推測。”
她其實想說，也可能是姚書記您擋了別人的路，奈何不能說呀。
姚書記沒放過她，挑挑眉刨根問底：“哦？那你來說說，對哪些同誌來說是有壞處的？”
“書記，我這嘴皮子有時候比腦子快，要是有不得體的話您別和我計較啊！
我想舉個例子向您說明這個可能性。
在咱們之前的生產彙報中，習慣於將所有投入生產的原材料都預設為‘產量’，當然，這不單單是咱們廠的情況，有很多國營廠也是這麼乾的。
這樣就會導致一種情況，那就是舊報表隻報告‘本月投料1000件，產出成品950件’，計劃完成率95%，但是新報表增加了相對嚴格的在製品盤點和管理後，泡沫有可能就破了。
因為在製品盤點要求詳細統計資料，如：期初在製品200件 本月投料1000件-本月產出成品800件=期末在製品400件。
這個資料就有些可怕了。
這意味著實際合格的成品產出隻有800件，遠低於950件的上報數，那150件的差額可能就是廢品或被故意模糊處理的在製品。
也有可能意味著生產線積壓嚴重，大量資金和材料被佔用在半成品上，效率低下。
甚至意味著某些科室不僅沒有完成計劃，還存在管理混亂和瞞報行為。”
沒錯！她就是說生產科！
這些問題其實都是歷史弊病了，不單是生產科的問題，更不單是科室領導的問題。
統計表推行期間就暴露一堆問題了，在製品的覈算暴露“虛假完成計劃”，裝置和工時利用率揭示“磨洋工”問題，原材料消耗和廢品率暴露了高廢品率問題等等。
她在工作彙報上對這些向來都是避重就輕的，推行的過程和成果是重要的，沒必要一直揪著過往，當然也就沒必要揪出弊病產生的直接責任人了。
如果她想整李勝利，就高廢品率這一點就夠他喝一壺了，說輕點是為了保產量不惜代價浪費原材料，上綱上線的話，縱容浪費就是破壞社會主義建設，浪費國家資源。
可拔出蘿蔔帶出泥，折騰這些對她沒什麼好處，沒想到她倒是先被舉報了！
不管是不是雙李乾的，她都覺得是時候給自己找個護體金剛罩了。
難道她又要自薦啦？
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