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\"content\": \"（鄭博文編著，石油工業出版社，22萬字，2009年1月第1版）\\n\\n★按照《現代漢語詞典》的解釋，作風就是一個人在“思想上、工作上和生活上表現出來的態度、行為”。\\n\\n好的作風能夠帶出一支好隊伍，好的作風也可以帶出一個好企業。\\n\\n★作風是所好學校——培養好作風，提升現代企業戰鬥力：\\n\\n作風就是戰鬥力。（作風是看不見的武器）\\n\\n用作風會診現代企業的十種常見病：人數不等於戰鬥力；十種常見病——①近視散光症：缺乏統一的旗幟；②心臟病：缺乏成功的領導者；③發燒上火：個人英雄主義氾濫；④神經官能症：八寶粥式的團隊——責任糊在一起；⑤多動症：有權力、冇精力；有執行，冇責任；有責任，冇權力；⑥骨骼病：有組織，無紀律，隻有團夥，冇有團隊；⑦營養不良症：文化缺失導致團隊難以持續進步；⑧企業腦病：冇有培訓，隊伍難帶；⑨抑鬱症：激勵無力；⑩神經性疾病之組織混沌症：溝通不暢。\\n\\n向軍隊學習，加強作風建設。作風建設中的綱領：好綱領是企業的靈魂；作風建設中的領導：火車跑得快，全靠頭來帶；作風建設中的組織：冇有英雄的團隊也能勝；作風建設中的流程：每個環節都馬虎不得；作風建設中的文化：要建立怎樣的企業文化；作風建設中的個人：“我”要如何成長。\\n\\n★軍事化管理剖析：好作風如何養成。\\n\\n作風之願景：目標明確，樹立企業信念；作風之統一：統一行動，服從鐵的紀律；作風之頑強：排除萬難，保證完成任務；作風之士氣：鬥誌昂揚，堅信自己必勝；作風之團結：我們是一個團隊；作風之樸素：野菜充饑誌更堅；作風之韌性：注重總結與彙報，加強思想教育。\\n\\n★軍事化管理實踐：作風如何轉化為戰鬥力。\\n\\n擁有願景，隨企業一起成長；成功的保障：服從與紀律；忠於企業，儘職儘責；作風優良，關鍵在於落實；及時總結，創造學習型團隊；主動擔責，讓個人融入集體；能打江山，更能坐江山；榜樣的力量是無窮的。\\n\\n★學習解放軍精忠報國和無私奉獻的精神，紀律嚴明和堅決服從的精神，敢打敢拚，不怕犧牲的精神，艱苦奮鬥謙虛謹慎的優良作風。\\n\\n★團隊就是具有協同一致、配合作戰之能力的團體。\\n\\n★素質深處是自律。\\n\\n★不為薪水所累，不為職位所惑。\\n\\n（2009年3月27日晨1:12閱畢，2009年3月27日下午補記）\\n\\n\"
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