話說在東漢集團瀕臨破產的危急存亡之秋（公元168年），
前任CEO漢桓帝拍屁股一走，留下個爛攤子：外戚和宦官兩大派係為搶公章打得頭破血流，公司現金流緊張，市場佔有率持續下滑。
董事會（太後竇妙及其家族）緊急開會，決定提拔一位年輕的新CEO來穩住局麵。
他們看中了來自解瀆亭的侯爵——
劉宏同學。
這位少年，就是後來“名垂青史”的漢靈帝。
劉宏，劉姓，名宏，東漢集團第十一任正式CEO，同時也是公司著名的“破產清算師”。
他上任就是地獄難度：公司內部派係鬥爭白熱化，底層員工（百姓）怨聲載道，整個集團離退市就差一次大規模的群體**件了。
當時的東漢集團，管理混亂到“管理”這兩個字都成了笑話。
高管（外戚和宦官）們上班主要工作就是搞內鬥、搶專案（權力），中下層幹部（官員）則拚命刮地皮，公司賬麵上窮得叮噹響，但高管們的私人腰包卻個個鼓鼓囊囊。
劉總裁一看這狀況，非但不痛心疾首，反而靈機一動！
“好傢夥！原來當CEO是門生意啊！既然公司都快不行了，那還不如在我任上實現個人財富自由！”
於是，他決定從最核心的“錢”問題入手。
當時想當官，主要靠關係（察舉製）或者站對隊。
效率低不說，還經常分贓不均，引發內部火併。
劉總裁坐在龍椅上觀察了三天，終於靈感爆發——
他頒佈了史上最牛《創收紅標頭檔案》：公開明碼標價，賣官鬻爵！
“各位投資人（想當官的豪強）看好了！這叫‘官位現貨交易’！以後想當太守？
兩千萬！想當九卿？五千萬！童叟無欺，支援分期付款！讓你一步到位，實現權力夢想！”
群臣們圍觀過來，目瞪口呆：“陛下，這……這不合祖製吧？以後誰還好好工作？”
劉宏當場演示，一個土豪交了錢，立刻走馬上任，開始瘋狂回收投資成本。
朝廷頓時“沸騰”了：“陛下‘商業鬼才’！這波操作堪稱古代P2P——先收割一波有夢想的韭菜！”
劉總裁趁機推出“官職競價係統”，開辦了史上第一個“皇家權力交易所”，親自定價，地點就在西園。
甚至搞出了“促銷活動”：窮一點的可以打折，有政績的還能抵扣。
很快，朝廷實現了現金流回正，劉總裁的私人小金庫盆滿缽滿（雖然國家更爛了）。
後來，劉宏被私下尊為“貪腐界CEO”，但他得意地表示：“我隻是個資源的優化配置者，真正的英雄是你們對權力的渴望。”
公司內部有一群比較有理想、看不下去的老員工（士大夫、黨人），經常批評公司政策，說這樣搞下去要完蛋。
這嚴重影響了劉總裁和核心高管（宦官們）搞錢的心情。
劉總裁再次拍案而起：“這不行！得整治！不然我怎麼安心搞錢？”
於是，在大宦官曹節、王甫等人的慫恿下，他大手一揮，批準了“第二次黨錮之禍”的裁員方案——
將那些整天嚷嚷“公司要完”的清流官員、太學生全部列入黑名單，終身禁止錄用，甚至處死、流放。
公司內部頓時一片肅殺，敢說真話的人幾乎絕跡，隻剩下阿諛奉承之徒和瘋狂斂權的宦官。
劉總裁順便鞏固了與宦官團隊的“戰略合作夥伴關係”，雖然公司核心競爭力已蕩然無存。
由於劉總裁的“商業模式”太成功，各級買到官位的中層幹部為了回本和盈利，對底層員工（百姓）的剝削達到了極致。
最終，以張角為首的廣大“破產員工”實在受不了了，頭紮黃巾，高喊“蒼天已死，黃天當立”，發動了史上最大規模的“集體離職 砸公司”行動——黃巾起義。
全國市場瞬間崩盤，東漢集團陷入全麵癱瘓。
劉總裁這才慌了神，趕緊一邊派兵鎮壓（讓皇甫嵩、盧植等人去擦屁股），一邊為了籌軍費，把賣官鬻爵的生意做得更大了……
除了主業搞錢，劉總裁在個人享受方麵也是“創意無限”：
?cosplay愛好者：不喜歡上朝，喜歡在宮裏開模擬集市，讓宮女太監扮作商販顧客，自己則扮成商人進去做生意，玩得不亦樂乎。
?畜牧專家：在皇宮裏開“皇家動物園”，親自駕著四頭白驢拉的車在宮裏飆車，引領京城驢車時尚潮流。
?建築設計鬼才：建造“裸遊館”，夏天讓宮女們劃船嬉戲，他則感嘆：“使萬歲如此，真上仙也！”（追求low到極致就是潮）。
可以說，劉宏是亡國之君的“作死之王”，從財政到人事，從軍事到個人生活，沒有他不敢瞎搞的。
劉總裁折騰了二十一年，終於把東漢集團最後一點老本敗光，成功將公司推到了破產的邊緣。
中平六年（公元189年），劉宏在留下一地雞毛後，安然去世（據說也是縱慾過度）。
他把一個徹底爛掉的攤子留給了兒子劉辯和權臣董卓，正式開啟了三國群雄搶公司的混亂時代。
劉宏，作為東漢集團的“末代破產師”，用一套“自毀長城 竭澤而漁”的騷操作，成功加速了帝國的滅亡。
他或許沒想過直接亡國，但他的貢獻比十個叛軍還大——
畢竟，他親自證明瞭，一個CEO的破壞力，可以有多大。
所以，下次當你看到公司領導胡搞、內部腐敗橫行時，不妨想起劉總——
他可是“作死界”的資深導師，而且，他作得毫無顧忌、全麵開花！
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