第418章 同意了一半
林燃很少來燕京。
雖說燕京方麵希望他多來述職。
但每次來燕京，他都會有種不自在的感覺。
也許曆代首都的氣場太強，政治氣息太濃厚，哪怕他已經是這個國家不可或缺的部分，他來這裏還是會覺得有種無形的壓力。
他一般都秉持著能不來就不來的態度。
除了特別重要的會議，你非來不可，他纔會跑一趟。
但開完會就回申海，絕不做過多的停留，也絕不參加燕京本地的聚會，類似聚會雷君冇少私下邀請林燃，表示來的都是頂尖的企業家，可以聚聚交流一下感情。
因為重要的會，又不是隻有燕京的企業家，雷君攢的局，那肯定是全國最頂尖的那批人。
這樣的局，林燃也冇去過。
但在隆基綠能的產能落地後，林燃特意飛了一趟燕京，上次因為事情特意飛燕京，還要追溯到，和阿美莉卡合作收割4v資本市場。
也不久。
這次，在林燃看來，這次的事情比上次還要更加重要。
在燕京的一間辦公室裏，辦公室裏的人很少，隻有寥寥數人。
林燃率先發言：“新一代光伏元件的落地，對我們國家而言是好事，是喜事，但我同樣有一些思考來向各位反應。”
在座的人內心一凜，他們可是知道林燃思考的威力，台股在這樣的思考下已經被整慘了，台積電的肢解也在進行中。
用林燃一思考，世界都會被其影響來做註解毫不為過。
“在光伏行業，我們過去習慣了先做大再做強的模式，企業都不惜一切代價搶占市場。
結果是什麽？
光伏元件全球市場份額第一，但我們自身的企業利潤微薄，技術人員收入無法與他們在歐美同行相比，整個行業都陷入了無休止的內卷。
現在我們的光伏元件曆經了二十餘年的發展，第一次有了技術上代差優勢。
比歐美同行的產品，競爭力高出不止一籌。
在我看來，如果冇有政府乾預，我們的光伏元件又會是價格大戰，明明技術已經有了領先，產品有了優勢，卻還是以超低價出售，企業冇有賺到錢、員工的收入冇有提高、整個行業還是一直在內卷。
市場進入到惡性競爭的模式，這項革命性技術的直接受益者反而變成了歐美的消費者。
我希望能夠和有關部門合作，通過稅務來監督，強製要求所有使用新一代光伏技術的企業，為其員工提高工資。
這個工資漲幅，將與企業的產能規模掛鉤。”
在座各位麵麵相覷，你一個企業，這是不是管的有點寬了？
讓我們來管嗎？
“林總，你的意思我明白，我們後續會認真研判。”
林燃點了點頭，繼續道：“為了支援企業，阿波羅科技願意承擔這部分新增工資的一半。”
冇等他們消化完這句話是什麽意思。
林燃接著說道：“這裏的承擔，當然不是給錢的方式，而是利用技術授權費的機製。”
隨即林燃給各位解釋了一下，技術授權的收費模式。
然後說道：“根據我們和光伏企業約定的收費模式，所有企業都需按產能向我們支付階梯式的固定技術費。
阿波羅科技願意將補貼的那一部分，直接從他們收取的授權費中進行抵扣。
也就是說，這個補貼的資金迴圈是：企業支付授權費，授權費裏的一部分直接抵扣給企業用於發工資。
我們希望稅務部門能全程監督，確保每一筆錢都真正發到了員工手上。
這樣做這既冇有增加財政負擔，又保障了員工利益，同時也迫使企業放棄低價競爭的模式。
我希望通過這樣的方式，一定程度上改變企業的競爭模式：不再是依靠壓低人工成本和價格來競爭，而是倒逼他們去優化管理、提高技術附加值。”
這裏的技術是一個廣義的概念。
決定產能，良品率，生產效率等的工藝和企業管理能力，這些都能算是技術。
“林總，您的出發點是好的，但我想問兩個問題。
第一，誰來定義高工資？多少算高？八千還是一萬？你們去強製乾預，是否會扭曲市場，製造新的不公平？難道一個企業的價值，不是由它的市場表現來決定嗎？你的想法其實可以看做是用行政手段，去乾預企業最核心的用人成本，這是否會扼殺市場的活力，讓企業失去自我調整的能力？
我們不能忘記過去大乾快上的教訓。
一旦設定了補貼和指標，就必然會催生尋租行為。
企業會想方設法套取補貼，而不是真正去提高效率。我們是在用一項複雜乾預，去解決一個本應由市場自我調節的問題。
再者，您說的內卷，難道不是市場自我出清的過程嗎？弱者被淘汰，強者才能生存。
我們現在用補貼去保護那些本該被淘汰的企業，這難道不是在製造低效的殭屍？最終的代價，將是整個產業的競爭力下降。”
林燃解釋道：“王主任，當然不是，我們這是在對合作夥伴進行一個稽覈，對他們進行一個補貼。
這可不是什麽行政乾預。
過去阿美莉卡的巨企一直在這樣做，最典型的就是蘋果。
蘋果一直都有嚴格的《供應商行為準則》，他們要求所屬供應商工作時間合理、工資福利符合當地法規甚至高於行業標準。
同時蘋果會定期對全球供應商進行第三方審計，這些審計不僅是例行檢查，更是深入到生產車間、員工宿舍，甚至對員工進行匿名訪談，以確保他們冇有被強迫工作，薪酬得到足額支付，並且工作條件符合安全標準。
如果審計中發現任何違規行為，蘋果會要求供應商立即整改，並設定明確的整改期限。對於情節嚴重的違規者，蘋果會采取停止合作等嚴厲措施。
照你的說法，蘋果這個對供應商的乾預程度，可比我的方案要高得多。
我希望做的很簡單，就是避免內卷，讓這些光伏企業的一線員工也能享受到技術進步帶來的福利。
這件事企業能做，一些有技術優勢的企業一直在做，我想阿波羅科技也要做一些嚐試。
如果我們做的效果好，那麽我希望未來我們國內供應鏈鏈主企業，像手機廠商、新能源車廠商，他們也能對供應商進行一定的約束，要求他們提高對員工的待遇，推出類似蘋果供應商管理準則這樣的製度。
從企業層麵來落實反內卷的要求。”
冇錯，林燃這次去燕京，就是為了這個。
來自燕京的一些反內卷的聲音，也是號召企業不能惡性競爭，號召企業不能惡意降價，不能無底線搞價格戰，但冇有提你們應該給員工加工資，在福利待遇和勞動保障角度，你得對標外企。
過去冇有技術優勢，這樣做是為了保護本國產業的競爭力，保護本國企業，保護就業，這點無可厚非，各國都是這樣過來的。
第一次工業革命期間英格蘭的工人工作環境，那是比奴隸還要不如。
現在已經有了技術優勢，哪怕大家給員工同等待遇，你也能和外企競爭，還不去做這件事就有點說不過去。
林燃也不能直接提，他隻能間接以這樣的方式，來推動這件事。
從60年代回來，林燃多少帶點理想主義的思考，大家都不做，那麽就我先開始吧。
光伏行業正好是一個非常合適的切入點。
當初設定階梯式收費，就是為了未來可以推動合作夥伴提高員工待遇。
這個推動，一方麵需要燕京的支援，另外一方麵需要燕京提供資料來配合。
“林總，我覺得你的提議很好，但我還是有一些疑慮。”
坐在林燃對麵中間的中年男子認真道，他的手按在林燃提交的方案上。
“林總，你看到了我們當前經濟發展模式的瓶頸，主張通過頂層設計來破局，阿波羅科技是頂層了，它在對待合作夥伴上有著絕對的強勢地位。
而王局長，你堅持市場效率和財政紀律，擔憂政策乾預帶來的風險。
原則上，我讚同林總的想法，我們確實到了一個要進一步讓廣大人民共享我們產業發展成果的時候。
所以，林總你想做的，本質上是新發展格局的探索。
如果你這次做的好，那麽我們未來的民營企業和國企都可以慢慢來推動。
把這樣的方式進一步做推廣。
優勢產業、優勢企業可以來推動更大範圍的勞動待遇提高。
它既不是完全的計劃經濟，也不是無序的市場放任。
它是一種新的平衡。我們既要保持市場的活力，也要糾正其盲目性。
所以我更要問清楚。
如何確保企業不提高員工的勞動強度？
我企業過去給員工發工資是五百萬，現在我要提高到八百萬，多的三百萬，我如果以壓榨員工勞動強度的方式來賺，那麽就是貴司純虧了。
更重要的是，從更高維度來看，其實還是國家層麵在出錢。
阿波羅科技大部分都是國資，然後光伏企業以此為由提高新一代光伏元件出貨價格，目前市場上光伏元件最大買家還是國企。
我不介意國家層麵來出這個錢，但我介意的是我們出了這個錢，還冇有達到效果。”
中年男子擺了擺手：“我的意思是，比起你的方案。
我覺得國家層麵在優勢產業，設定一個最低價格。
然後因為國企是這些光伏元件最大的單一買家，我們設定一個準入門檻，設定一套規則，要求他們提高員工待遇。
我覺得這樣做，會更管用。
林總，很感謝你的提醒，這是我們必須走的路。
這是一場關於未來，關於我們經濟發展模式的探索。
這也是到了這個時間點，我們必須要做的一件事。”
這趟燕京行，林燃的目的達到了一半。
冇同意他這麽搞，但國家層麵會來推動勞動者層麵的“反內卷”。
過去小米強調讓每個人享受到科技帶來的樂趣。
這是從消費層麵，過去十年間，華國確實做到了這一點。
幾乎每個消費者，都能以全球最低的價格享受到相同品質的電子產品。
而到了科技井噴式發展的今天，都有華國人每年要去月球好幾趟的今天，華國終於要從勞動關係層麵去做到，讓勞動者開始享受科技進步帶來的好處。
(本章完)