下午兩點，蘇辰抵達了位於龍華區的鴻遠工業園。
說是」工業園」，其實就是一棟三層的舊廠房，一樓是生產車間和倉庫，二樓是辦公區和會議室，三樓還空著冇裝修。
廠房外麵掛著一塊不大的招牌，白底藍字寫著」深圳市鴻遠智慧科技有限公司」，風吹日曬之下已經有些褪色了。
蘇辰站在廠房門口打量了一會兒，然後推門走了進去。
周銘已經在二樓的會議室裡等著了，桌上整整齊齊地擺著幾摞檔案和兩台開啟的膝上型電腦。
」蘇總，東西都在這了。」周銘起身迎上來，」財務報表是從公司成立到上個月底的完整版，供應商和渠道商清單是最新的，產品資料和銷售資料我也都匯出來了。」
」辛苦了，泡杯茶坐下來，我慢慢看。」
蘇辰在主位坐下，拿起了第一份檔案——公司的財務總表。
從數字上看，鴻遠智慧的經營狀況隻能用」慘澹」來形容。
成立一年半，累計銷售收入約一千二百萬，產品成本約八百萬，毛利率不到34%。
扣掉房租、人工、水電、物流等運營費用之後，公司不但冇賺錢，反而累計虧損了近四百萬。
之所以還冇倒閉，全靠蘇建國當初一次性投入的兩千萬在撐著。
但這兩千萬經過一年半的消耗，現在隻剩下一百二十萬現金和一堆機器裝置。
」按照目前的燒錢速度，這一百二十萬最多再撐三個月。」蘇辰在心裡快速算了一筆帳。
他放下財務報表，拿起了產品資料。
鴻遠飛行者F1，四旋翼消費級無人機，搭載1080P攝像頭，飛行時間約18分鐘，遙控距離500米，重量780克。
這個引數在2016年的市場上屬於中規中矩，談不上有什麼亮點，但也不算太差。
同級別競品定價從1999到4999不等，鴻遠的2999元定位在中間偏下，走的是價效比路線。
蘇辰又翻開了客戶反饋匯總——
」飛行穩定性不錯，畫質還行」」價效比很高，適合入門」」續航有點短，要是能到25分鐘就好了」」圖傳偶爾會卡頓」」售後響應速度快，態度好」……
總體來說，評價以正麵為主，雖然產品冇什麼突出的長板，但蘇建國在品控上確實下了功夫，客戶對產品質量的投訴率很低。
這一點和他父親過去做模具廠時養成的質量意識有關——做模具的人最怕的就是精度不達標，這種職業習慣被他帶到了無人機的生產管理中。
蘇辰看到這裡，嘴角微微上揚了一下。
產品本身雖然平庸，但基本麵是健康的——品控好、口碑正麵、有一定的客戶積累。
如果能在技術上實現突破，這家公司未必冇有翻盤的可能。
接下來他看的是行業資料。
周銘顯然提前做了功課，整理了一份相當詳細的行業綜述。
2013年，大疆推出精靈1代，消費級無人機市場正式爆發。當年全球消費級無人機出貨量約100萬台，市場規模約30億元。
2014年，精靈2釋出，市場迅速擴大，全球出貨量突破300萬台。大量資本湧入無人機賽道，深圳及珠三角地區一年內新註冊了超過200家無人機相關企業。
2015年，精靈3係列釋出，大疆的市場占有率在消費級領域突破70%。與此同時，國外品牌Parrot、3D Robotics等也在加速佈局，行業競爭日趨白熱化。
2016年初，大疆釋出精靈4，搭載雙目視覺避障技術，再次拉開了與競品的差距。精靈4發售首月銷量就突破了10萬台。
蘇辰看到這裡，放下了檔案。
前世的記憶告訴他，接下來的劇情是這樣的——
2016年下半年到2017年，大疆將通過持續降價和產品疊代，對中低端市場發起毀滅性的價格戰。原本賣2000到5000元的消費級無人機，在大疆的擠壓下將毫無生存空間。
同時，各地陸續出台無人機監管政策，黑飛事件頻發導致輿論環境急劇惡化，消費級無人機市場的增長將顯著放緩。
雙重打擊之下，深圳那三百多家中小無人機企業將迎來一場大屠殺。
留給鴻遠智慧的時間視窗，最多隻有一年。
」得想個辦法破局……」蘇辰正在思考的時候，會議室的門突然被人從外麵推開了。
周銘快步走了進來，臉色很不好看。
」蘇總，出事了。」
蘇辰看到他手裡拿著一疊列印出來的郵件，問道：」什麼事？」
」我們合作的渠道商——一共是四十七家經銷商和八個線上分銷店鋪——今天下午集中發來了郵件和傳真……」
周銘深吸一口氣，聲音壓得很低：」他們全部宣佈，即日起暫停向鴻遠進貨，並要求退回最近兩批已經發出的貨物。」
蘇辰的眉頭猛地擰了起來。
」理由呢？」
」質量問題。」周銘把那疊郵件遞了過來，」這兩批貨發出去之後，渠道商那邊收到了大量客戶投訴——無人機炸機、圖傳中斷、電機異響、飛控失靈……各種各樣的問題都有，退貨率高達35%以上。」
」35%？！」
蘇辰幾乎是從椅子上彈了起來。
35%的退貨率是什麼概念？正常情況下消費電子產品的退貨率在3%到5%之間，超過10%就屬於嚴重質量事故了。35%意味著每三台裡麵就有一台出了問題！
這跟他剛纔看到的客戶反饋完全對不上！
」這兩批貨是什麼時候生產的？」蘇辰立刻追問。
」就是最近二十天，蘇總住院之後趙經理負責生產期間出的貨。」周銘的聲音越來越低沉。
蘇辰的眼睛眯了起來。
」我查了一下。」周銘繼續說道，臉色已經鐵青，」趙經理在接管生產之後，私自更換了飛控板和電機的供應商。原來我們用的是深圳恆信達的飛控板和東莞精微的電機，這兩家都是跟了我們一年多的老供應商，品質穩定。」
」趙經理把供應商換成了一家叫'華立達'的公司，說是價格便宜了百分之四十。但實際上……那家公司的產品品質完全不在一個檔次。」
」他換的時候，冇有做來料檢測嗎？」
」做了個樣子。」周銘的聲音裡帶著一絲苦澀，」品質部的主管是趙經理的人，入廠檢測報告全是'合格'。」
蘇辰沉默了幾秒鐘。
一百二十萬的帳麵現金，兩批問題產品總計大約八百台無人機，退貨加上物流成本和售後賠償，直接損失最少六十萬。
更致命的是，這四十七家渠道商是鴻遠智慧一年半時間裡好不容易積累下來的銷售網路，一旦失去他們的信任，公司的產品就徹底賣不出去了。
冇有銷售回款，帳上的六十萬撐不了一個月。
」趙國強這是在掏空公司。」蘇辰的語氣冰冷。
周銘冇有說話，但從他的表情可以看出，他也是這麼想的。
採購價便宜了百分之四十，但趙國強在採購審批單上填報的價格隻降低了百分之十——那中間百分之三十的差價，全部進了他自己的口袋。
按照最近兩批的採購量估算，趙國強從中吃掉的回扣不會少於八十萬。
這個數字幾乎等於公司目前全部的可用現金。