「咱們現在已經有了穩定的市場，可以考慮恢復大爐子了。」陸為民道。
陳廠長聽了一點都不意外，隻是他猛吸一口煙，卻冇有變態。
紅星廠上次就是被這大爐子給拖垮的，他雖然知道現在生產已經拉滿，要繼續發展，就必須把大爐子恢復過來。但他心有餘悸，還是擔憂銷售下來後，再次拖累剛剛見好的工廠。
孫永貴卻不這麼認為，他一聽陸為民這麼說，就直接把頭一點，「早就該讓他上馬了。」
「陳廠長你認為呢？」
「好吧！」陳廠長心裡雖然還始終有擔憂，但是他還是克服下來。
陳廠長、陸為民和孫永貴三人在煙霧繚繞的辦公室裡達成的共識。
第二天，恢復三噸沖天爐生產！這個訊息讓全廠上下既興奮又倍感壓力。興奮的是，廠子真要邁大步子了；壓力在於，誰都清楚，這「巨獸」一旦喚醒，若餵不飽，反噬的後果將是災難性的。
決策既定，首要任務就是徹底摸清大沖天爐及其配套係統的現狀。
第二天一早，孫永貴便帶著孫青山、趙大錘等幾個技術骨乾，打著手電，鑽進了那座沉寂已久的主車間高大廠房內。
這座三噸沖天爐連同加料平台、前爐、鼓風機、除塵係統以及配套的砂處理、造型區域，是紅星廠當年最核心、也是最昂貴的資產，如今卻佈滿蛛網灰塵，鏽跡斑斑。
孫永貴用檢驗錘這裡敲敲，那裡聽聽，臉色凝重。「爐體外殼鏽蝕嚴重，但主體結構還行。爐襯基本廢了，得全部重砌。風眼堵死好幾個，得通開或者換。加料機的鋼絲繩快鏽斷了，捲揚機要大修。鼓風機軸承聲音不對，得換。最麻煩的是除塵水管，好幾處出現了鏽蝕……」他一邊檢查，一邊口述，孫青山飛快地在筆記本上記錄。
趙大錘負責檢查造型區域的老式震實式造型機，發現幾個氣缸漏氣嚴重，控製閥門也不靈光。
清理砂處理地坑，發現螺旋輸送機葉片磨損厲害。
一番仔細盤點下來，問題一大堆。陸為民和陳廠長聽著匯報，心不斷下沉。
修復工作遠比想像中複雜和昂貴。
「老孫，照你看，全部修復到能安全投產，最快要多久？最少要多少錢？」陳廠長沉聲問。
孫永貴咂咂嘴，估算了一下：「緊趕慢趕，材料順利的話，至少得一個半月。錢嘛……」他看了看筆記，「光是耐火磚、水泥、各種鋼材、閥門、軸承、電機、皮帶這些，冇個三五千塊下不來！這還不算萬一要請外援的技術工錢。」
三五千塊！對於剛剛緩過氣、帳上流動資金才千把塊的紅星廠來說，這無疑是一筆钜款！陳廠長倒吸一口涼氣。
陸為民卻相對鎮定，他早有心理準備。「孫師傅，您列個詳細的物料清單和預算。錢的事，我和陳廠長來想辦法。技術上的事，就全靠您了！需要什麼特殊工具或者遇到解決不了的技術難題，馬上提出來。」
麵對巨大的資金缺口和技術難題，陸為民知道，必須雙管齊下，甚至多管齊下。
他腦海裡迅速盤算著幾個可能的方向：一是加快現有訂單生產回款，積累利潤；二是看能否說服信用社，以即將獲得的大訂單預期和廠區裝置作為抵押，爭取一筆小額短期貸款；三是是否可能吸引外部投資；四是最迫不得已的一步——動用他個人之前積累的、以及家庭可能的一點點支援。
這需要極其謹慎的規劃和說服工作。
修復大爐子是為了生產，生產出來的產品必須能立刻賣出去！他給自己定下了死任務：在大爐子修復完成前，必須拿到足夠消化至少兩個月產量的確定性訂單。
這意味著要再次出擊，不僅要鞏固上海的沈經理渠道，還要開闢新的市場。係統要求的「跨省穩定銷售渠道」和「兩種新產品」必須加速推進。
他想到了王長貴提到的其他工頭，想到了周廠長可能的水泵新品需求，也想到了更遠省份的低成本輻射可能性。
他決定充分利用係統獎勵的【中級鑄造技術精通】和【腳手架鎖釦鑄造工藝詳解】。
一方麵，協助孫永貴優化修複方案，力爭用最低成本達到安全投產標準；另一方麵，立即著手腳手架扣件的試製準備工作。
這將作為大爐子投產後，重點推廣的「新產品」之一。
他讓孫青山開始研究圖紙，準備木模，小批量試產，確保技術成熟。
同時，他也在思考第二種新產品方向，或許是更複雜的農機配件？還是建築用的下水井蓋？這需要結合市場調研。
產量上去後，對生產管理、質量控製、成本覈算的要求會更高。
他打算逐步建立簡單的生產記錄、質量台帳和成本卡片，讓管理從粗放走向精細。這也符合係統「自有現金流正向盈餘」的要求。
大爐子開動，需要更多的化鐵工、造型工、爐前工。
現在廠裡人手剛好夠小爐子運轉。必須開始有計劃地培訓新人，或者吸引熟練工迴流。
趙大錘的迴歸是個好訊號。
夜幕降臨，陸為民在筆記本上寫寫畫畫，勾勒出一幅紅星廠未來半年的發展路徑圖：
第一階段攻堅克難期。核心目標：籌資金，修大爐，拿訂單。全力保障小爐子現有訂單生產，積累現金。孫永貴帶隊修復大爐。陸為民主攻市場，爭取大額訂單。陳廠長主內，協調資源，穩住大局。
第二階段，也就大爐投產後，產能釋放與市場驗證期。核心目標：實現穩產，消化訂單，驗證新產品。
確保大爐安全平穩執行，產品質量穩定。
隻有大爐子穩定生產穩定銷售，才能保證工廠執行起來。
全力完成首批大訂單，建立信譽。腳手架扣件等新產品試銷，收集市場反饋。
第三階段鞏固發展期。
優化產品結構，開拓新渠道，實現盈利。根據市場反饋調整產品，力爭開發出第二種有競爭力的新產品。建立至少一條跨地區穩定渠道。
實現現金流持續正向盈餘。
這是一幅雄心勃勃的藍圖，每一步都充滿變數和風險。
但陸為民清楚，紅星廠已經到了逆水行舟、不進則退的關鍵時刻。
恢復大沖天爐，是挑戰，更是機遇。成功了，紅星廠將躍上一個新台階，真正具備在市場經濟的風浪中搏擊的能力；失敗了，可能將之前所有的努力付諸東流。
他將筆記本合上，目光堅定。無論前路多麼艱難，喚醒這頭「鋼鐵巨獸」的戰役，已經打響。