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然後，不自覺挺直脊背，直勾勾盯著方案，好半天冇說話。
就是雙眼深等深大，彷彿見了鬼。
直到胡良拿著撕掉的那張被，眼巴巴問他：“錢老闆，你看完了嗎？我還想再看看。”
錢勝利滿臉不可置信，然後從他手裡，把那張被撕掉的拽過來。
拚在一起，仔仔細細看完，意猶未儘，然後是震驚。
“這到底是誰寫的？”
林彥驕傲地挺了挺胸，說：“都說了是意歡寫的，你們咋就不信？”
“這不可能！”
錢勝利死死盯著朱意歡。
他在服裝行業摸爬滾打幾十年，自認為經驗豐富，可這套經營方案讓他大開眼界。
很多經營方法，他想都冇想過。
之前經營遇到的很多問題，至今冇有得到解決，可是在這套經營方案中，直接給出瞭解決方法。
憑他做生意的經驗，當然知道這些解決方法不是隨便寫的，而是確實可行，並且行之有效的。
這怎麼可能？
一個初出茅廬的小姑娘，遇到的問題冇他多，怎麼可能比他經驗豐富，更懂得解決生意上遇到的麻煩？
不怪他無法理解。
他做生意經驗確實豐富，可到底有時代的侷限性，可能在十幾年能用的方法，現在就不管用了。
市場就是這麼風雲變幻，尤其80年代改革開放，市場一天一個變，誰也說不準下一秒會變成啥樣，更不可能預測未來。
能保證穩住當下就不錯了。
錢勝利能開到17個門店，成功的經驗當然多，可失敗的更多，做不到開店必盈利。
這17個店，是在開倒了更多門店的基礎上，還存活下來的。
經營狀況有好有差，好的店月淨利潤上萬元，差的店瀕臨倒閉，已經掛出“旺鋪轉讓”的牌子，等人接盤了。
經營不善的門店，各有各的問題。
可這些連他都解決不了的問題，竟然在這套經營方案中找到了答案。
“你遇到過這些麻煩？”
朱意歡看了他一眼，“冇有。”
佳人時裝纔開店多久啊，怎麼可能遇到這麼多麻煩？
再說很多麻煩在她的經營管理模式下，防患於未然，還冇出現就被解決了。
錢勝利更覺得匪夷所思，“那你是怎麼想到這套解決方法的？有高人指點？”
“冇有。”
“不可能！”
錢勝利覺得她在撒謊。
其他人也不信。
因為太不可思議了。
除非是天才，不然怎麼可能寫出這麼讓人拍案叫絕的經營方案？
無論是門店選址，裝修風格，還是經營模式，員工培訓，規章製度，獎懲機製，甚至對消費者的一整套貼心服務等等，條理分明，執行方法簡單易懂，又讓人眼前一亮。
太細緻，太讓人驚喜了。
“你是怎麼想到這些的？一整套統一又規範，我還冇見過哪個大品牌能做到這麼係統細緻！”
“我乾服裝生意這麼多年，就冇見過哪家服裝店的經營這麼完善！這就是打造品牌的路子？確實跟普通服裝店不一樣，高好幾個檔次！”-