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第222章 辛浪的MBO計劃

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第222章 辛浪的MBO計劃

鄭錢說的滔滔不絕。   解無聊,.超靠譜

陳童聽的連連點頭。

及至談及成本,年輕導演話鋒一轉,提到了他今天這頓飯最想聊的事情:「一一您剛剛說擔心成本問題,我猜應該不是單純的資金成本吧-您是不是擔心開發一個新功能,會影響到微博這個產品的上線時間?」

「一一辛浪畢竟是一家上市公司,我們當然要考慮股東們的意見,市場現在非常期待辛浪的新產品陳童苦笑了一下,原本還想說點兒什麼,但看到鄭錢有些發亮的眼神兒,他心底微微一動,不知為何想到了關於海同股份的一些傳聞,伸手去摸桌上的茶杯,沒有繼續說下去。

兩人之間的這番對話有些隱晦。

表麵聊的是開發新功能的時間成本。

實際上,討論的卻是辛浪管理層對『微博』這個專案的控製力。

09年之前,包括辛浪在內,國內很多網際網路公司的股權都非常分散。尤其那些在阿美莉卡上市的公司,股東們對公司發展非常『急功近利」一一他們隻想要股價好看一一對任何高投入的創新業務都持排斥態度,非常影響公司長遠發展。

這種趨勢不僅僅體現在中概股,

阿美莉卡的公司也深受其害。

一個比較典型的例子,就是英偉達,因為Cuda加速器的開發耗費了大量的資金,卻又沒有足夠大的市場想像空間,應用場景有限(僅限於科研與小眾領域)遭遇市場普遍質疑,疊加經濟危機衝擊,導致英偉達股價在去年底跌到了歷史最低的5.75美元一一如果投資人們真的有對創新業務的遠見,知道Cuda會在未來AI領域大放光彩,沒人會賣掉六塊錢的英偉達股票。

分散的股權,使得董事會變成一個妥協和博弈的場合,常常處於難以平衡的權力紛爭之中,直接表現就是人事的頻繁變動。

具體到辛浪。

從98年上市到現在,從第一任王誌咚到現任曹果味,辛浪的CE0都難逃兩年走人的厄運,公司更是出現過數次聯合執行長、運營長甚至董事長對峙的局麵,以至於一度出現過兩個董事會主席、

兩個C00的重疊管理結構。

網上有個問題問的就很好。

網億的丁雷的,嗖狐是張潮羊的,盛達是陳田喬的,企鵝是小馬的,白度是李燕紅的,阿狸是大馬的那麼辛浪到底是誰的?

股權分散,管理層職業化,直接後果就是投資人進進出出,明爭暗奪,有點錢就想通過資本手段控製辛浪董事會,進而獲取這一影響力頗大的網路媒體;間接後果,就是公司不再重視長期投入。

原本處於第一梯隊的辛浪,現在已經被BAT甩到姥姥家了。

雖然還號稱四大門戶網之一,但市值長期停滯在30億美元左右的水平,與網億、嗖狐等其他幾個競品臥龍鳳雛,都嚴重缺乏第二增長曲線,儼然一副日暮西山的模樣。而且相較於另外幾家有遊戲產業的門戶網,辛浪的現在的情況更糟。這也導致市場上很多人看辛浪搞微博這個產品,有點孤注一擲的味道。

相比之下,管理層控製能力強,能主導長期投入的BAT三家,已經在搜尋、電商、社交與遊戲幾個賽道各自建立了相對壟斷的地位。

「一一絕大部分股東都是短視的,這是基於股票具有投機屬性所決定的,大家隻看得到眼前的現金流,忽視企業長遠競爭力的打造,對於企業發展沒有好處。」

鄭錢一本正經的接茬,話裡話外,儼然與辛浪管理層們站在一條戰線上:「要我說,貴公司應該適當集中股權,強化管理層對公司的控製能力,這樣不僅可以提高決策效率,還能避免股東方麵的短期業績壓力「鄭總這是對辛浪的股票有興趣了?」

陳童摸著茶杯,似笑非笑:「這事兒可不容易,不是幾千萬RMB就能插手的—-沒有三五個億的刀樂以及適當的運作,很難拿到辛浪控股權」

話裡話外,頗多調侃。

鄭錢愣了一下。

把自己剛剛說的話在腦子裡轉了轉,這才醒悟陳童誤解了他的意思一一這位陳大總編似乎誤以為鄭錢也想控股辛浪了。

之所以用『也」。

是因為辛浪從成立到現在,被併購的各種風險從沒有斷過。

從穀歌、到Tom線上,再到陽衛視、分鐘傳媒,等等,堪稱此起彼伏,險象環生,尤其前幾年,盛達的陳田喬突然收購了辛浪百分之十九點五的股票,成為辛浪第一大股東,意圖整合兩大門戶網,辛浪被迫啟動『毒丸計劃」,才迫使盛達讓步,中止了併購,保持了公司的獨立性。

這件事是當時IT界的大事件,讓辛浪管理層產生了巨大的危機感。

也難怪身為辛浪高管的陳童,對鄭錢提及『集中股權」幾個字如此敏感。

「一一啊哈哈,控股辛浪?您太高估我了!」

鄭錢哈哈笑著,掩飾兩人之間突然升起的淡淡尷尬氣氛,但效果顯然不佳,陳童已經升起幾分警惕,再強行聊下去,恐怕他會胡思亂想的更多,鄭錢猶豫了幾秒,決定開誠布公:「前段時間,

我看高盛那邊發給我的投資簡報,提到辛浪管理層打算趁金融危機股價低迷的機會,計劃通過MBO

集中股權,穩固控製權以推動微博等創新業務,同時抵禦潛在收購.」

聽到MB0』這個詞。

陳童臉色頓時嚴肅起來一一能收到高盛的投資簡報,眼前這個年輕人確實有機會知道辛浪的MB

0計劃。

MBO又稱管理者收購,是指公司管理層通過購買公司股份或資產獲得控製權的行為,隻不過這種收購常常需要通過高負債融資進行,一般會被直接列入槓桿收購的範疇裡。

辛浪的管理層也不例外。

管理層的成員大部分都是職業經理人,雖然高薪,卻也還沒達到資本的地步,想要收購自家公司,隻能借錢一一09年初,曹果味確定進行MB0後,陸續接觸了很多融資方,從忠信、到紅山,再到美林證券和高盛,等等,為了獲得槓桿的同時避免被資本乾涉企業經營權,整個計劃進行的非常謹慎。

也很低調。

為了避免『友商」們搗亂,辛浪今年還放出了不少真真假假的訊息,從分鐘傳媒到微軟公司,

很多人都被他們拉出來遛了一遍。

倘若成功,這將是華夏網際網路的首例MB0。

事實上,它也成功了。

後世的華夏網際網路公司,乃至整個商業領域,在研究公司控製權轉移與鞏固的案例時,都無法忽略這個裡程碑式的經典案例,包括鄭錢,在設計MM公司股權結構與貓果樹治理機製的時候,都參考過辛浪的這個案例。

不過,案例雖然經典。

卻跟鄭錢沒什麼關係。

他現在裡裡外外加起來,也就兩億多美元的資產。

其中既包括前段時間剛剛賣掉GGP的股票,稅後還剩1.1億美元,馬蒂正努力給他買奈飛的股票;也包括之前買的72萬股亞馬遜股票,現在市值六千五百萬美元左右;除此之外,就是耗資一點五億左右買的港股,以及耗資三千兩百萬買的海同集團股票。

這些資產,都是股票。

而且其中一半都加了槓桿。

資本市場上實打實的窮光蛋。

想用這點錢獲得辛浪的控股權,屬實有點自不量力。但如果不奢求辛浪控股權,隻是給辛浪這份MB0計劃雪中送點碳,擴大他在微博等渠道的影響力,鄭錢還是有機會的。

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