會議室裡靜得隻剩下中央空調輕微的送風聲。
曹國偉和彭少彬默契地交換了手中的檔案。
彭少彬接過那份《關於聯合打造「魏安首張迷你數字專輯」及共建微博音樂數字發行體係的戰略合作計劃書》，隻粗粗掃了幾眼核心摘要，瞳孔便微微一縮，下意識地抬頭看了對麵安坐的魏安一眼，心中掀起驚濤駭浪。
這個構想，太大了！
這已經超出了簡單包裝一個藝人的範疇，這是在試圖參與定義未來數字娛樂的發行規則！
而曹國偉，則沉靜地翻開了《「十年之約」粉絲見麵暨小型演唱會活動策劃案》。
相較於數字專輯計劃的宏大的戰略前瞻性，「十年之約」案更側重於情感運營與品牌繫結，但其中蘊含的魄力與決斷，同樣讓他感到震動。
策劃案開篇明義：這不是一次簡單的粉絲見麵會，而是一場「賭上未來」的宣言。
魏安團隊將自身最具價值的核心資產——魏安本人及其未來十年的「成長敘事」——與新浪微博平台的命運進行深度捆綁。
賭注之豐厚，超乎想像。
魏安團隊承諾，在未來十年內，其個人事業發展的關鍵節點、重要心路歷程、乃至可能遇到的挫折與挑戰，其「第一釋出權」和「最深度解讀權」將優先賦予新浪微博。
這意味著微博將獨家擁有內娛首位「頂流」最完整、最真實的成長記錄，這是任何競爭對手都無法複製的核心內容壁壘。
而「十年之約」的核心是打造一個跨越時間的情感共同體。
通過這場活動及其後續的持續運營，魏安日漸龐大的粉絲群體的歸屬感和忠誠度將極大程度上與新浪微博平台繫結。
粉絲會因為「這是我們的約定發生地」而沉澱在微博，形成極高的平台粘性和活躍度。
另外，這場活動本身就是一個巨大的商業實驗場。
從票務模式、衍生品開發、到線上直播版權運營，都是在為微博探索「粉絲經濟」的多元化變現路徑提供寶貴的樣板和資料支援。
一個立誌打造「陪伴式成長偶像」的平台，與一個充斥著口水戰和低俗資訊的平台，在公眾認知和品牌價值上有著天壤之別。
魏安及其代表的「努力、追夢、正能量」形象，將成為新浪微博在「微博大戰」中淨化平台環境、提升品牌格感的有力武器。
魏安團隊，這幾乎是在梭哈！
他們賭的就是新浪微博能從慘烈的「微博大戰」中最終勝出，並且願意與他們這個「家庭作坊」出身，卻展現出驚人潛力的團隊共享勝利果實。
麵對如此沉重又極具誘惑力的「賭注」，新浪微博必須拿出對等，甚至更具誠意的籌碼。
曹國偉合上策劃案，身體微微後靠。
他冇有立刻看李紅娟或趙小雨，而是再次將目光投向了魏安。
這個少年，依舊是那副波瀾不驚的樣子。
但他背後那個若隱若現的「明白人」團隊，其展現出的格局、魄力和對網際網路娛樂生態的深刻理解，讓曹國偉產生了極大的興趣，甚至是一絲忌憚。
必須把他們拉上自己的戰車，而不是任由其成長為未來的競爭對手，或者被其他巨頭招安。
一個清晰的戰略構想在曹國偉腦中迅速成型。
投資長視訊平台是不可能的，新浪微博自身還在钜額投入期，冇有那個餘糧。
而且視訊平台燒錢太猛，是個無底洞。
但音樂平台……可以做！
相較於動輒需要頻寬、伺服器和天價版權採購費用的長視訊，音樂平台的技術門檻和運營成本要低得多。
尤其是在2010年這個時間點，數位音樂市場雖然混亂，但正版化的曙光已現，移動網際網路的爆發更是為音樂流媒體提供了無限的想像空間。
曹國偉迅速在腦中過了一遍市場情況。
酷狗音樂憑藉龐大的使用者基礎，領先的P2P傳輸技術和在PC端的絕對滲透率，勢頭正旺；QQ音樂背靠騰訊，擁有強大的渠道優勢；百度MP3雖然日漸式微，但瘦死的駱駝比馬大。
市場並非藍海，但遠未到定局之時。
新浪微博如果此時切入，憑藉其強大的社交屬性和即將與魏安達成的深度繫結，完全有機會異軍突起。
更重要的是，相較於視訊平台，音樂平台燒不了太多的錢。
根據他掌握的業內評估資料，搭建一個基礎的音樂流媒體平台，前期投入可能在數千萬人民幣級別，這對於新浪微博的戰略投入來說，是可接受的範圍。
而且，一旦形成規模，其商業模式非常清晰。
想到這裡，曹國偉心中已然決斷。
他清了清嗓子，原本由彭少彬主導的會議，自然而然地轉換了主導者。
彭少彬見狀，立刻收斂心神，做出聆聽狀。
「李女士，魏安同學。」
曹國偉開口，聲音沉穩，帶著不容置疑的分量：「我是新浪的曹國偉。你們帶來的兩份方案，我都仔細看過了。非常有遠見，也非常有魄力。」
他頓了頓，目光掃過三人：「新浪微博非常欣賞魏安同學展現出的巨大潛力，也高度重視與貴團隊的合作。對於你們提出的『深度繫結』，我們深表認同，並且願意拿出最大的誠意來迴應這份信任。」
李紅娟點了點頭：「曹總您好，您請說。」
「首先，關於《十年之約》活動。」
曹國偉直接定調，「這個活動，我們新浪微博來主辦。規模，不能小家子氣，至少是萬人場館。至於策劃案裡提出的『讚助商覆蓋成本，粉絲免費入場』的思路，我們完全讚同，並且會動用全部的商業資源，確保找到足夠的讚助商，不僅覆蓋成本，還要實現盈利。」
他看向老陳：「演唱會的線上直播權，我們要牢牢握在手裡。版權歸屬，可以採用共享模式，具體細則後續由法務團隊擬定。這是一次極好的內容積累和二次傳播的機會。」
老陳立刻點頭記下。
曹國偉接著看向李紅娟，語氣平和但帶著審視：「其次，也是更重要的，是關於長遠的戰略合作。我們注意到貴方在數字專輯計劃書中提到了共建音樂發行體係的構想。我們經過初步評估，認為這個方向極具戰略價值。」
曹國偉在新浪地位相當之高，公司的資源分配、戰略方向、人事任命最終都由他拍板，他可以直接代表管理層給出決策。
曹國偉丟擲了核心提議：「因此，新浪方麵決定，獨立成立一家專注於音樂流媒體業務的全資子公司，暫定名為『微博音樂』。」
這話一出，連彭少彬和老陳都微微動容。
他們知道老闆對音樂業務有興趣，但冇想到決心如此之大，動作如此之快。
新浪早在2007年3月15日，便上線了新浪樂庫。
並且，新浪樂庫在新浪公司的主導下，與環球、索尼BMG、華納、百代以及滾石五大唱片公司達成戰略合作。
新浪樂庫最開始的定位，就是旨在打造國內規模較大的正版數位音樂平台，提供超過30萬首正版歌曲的免費線上試聽、歌曲搜尋及手機鈴聲、彩鈴等無線音樂服務。
是數位音樂領域對正版化商業模式的重要探索，嘗試通過GG分成和無線服務等途徑實現版權方、平台和使用者的多贏，但很遺憾，反響平平。
彭少彬和老陳看的很明白，曹國偉是要藉機升級這項被日漸邊緣化的核心業務，嘗試在競爭激烈的「音樂平台大戰」中殺出一條血路。
換而言之，曹國偉也要梭哈一把了。
「這家『微博音樂』公司將承載我們未來在數位音樂領域的所有野心。」曹國偉繼續道，「而我們希望，貴方的『晨曦未來文化傳媒工作室』，能成為我們這家新公司的首位，也是最重要的戰略合作夥伴。」
他目光銳利地看向李紅娟：「為了體現我們雙方的信任和共同進退的決心，我提議，新浪方麵，願意拿出『微博音樂』公司20%的股權，來置換貴方『晨曦未來工作室』30%的股權。
同時，魏安先生的首張迷你數字專輯，將作為『微博音樂』平台上線的首張重磅數字專輯，進行獨家首發和重點推廣。
我們將投入核心技術力量，在微博音樂上線之初，就搭建完善數字專輯銷售係統。」
股權互換！
這個提議完全超出了李紅娟和趙小雨事先準備的任何預案。
李紅娟趕緊啟動魏安設定的談判應急預案，遇到不能當場解決的問題，就戰略撤退：「曹總，非常感謝您和新浪的看重！您提出的這個股權互換方案，意義重大，涉及到我們工作室的根本結構。這個我需要回去和我們工作室的其他合夥人緊急商議一下，暫時無法立刻給您答覆。」
曹國偉對此並不意外，他微笑著點了點頭：「理解，這是應該的。如此重要的合作，確實需要慎重考慮。我們可以給貴方三天時間。」
這時，趙小雨在一旁適時地補充道：「曹總，彭總，關於《十年之約》活動前期的造勢，我們也有一些初步的想法。
比如，希望能為魏安爭取到《魯豫有約》和《天天向上》這樣的頂級訪談節目機會，進一步樹立他的個人形象和深度。
另外，關於《The Fox》的海外推廣，我們計劃上傳到YouTube，但目前缺乏可靠的渠道和技術支援……」
她的話冇說完，但意思很明顯：這些前置的、需要資源推動的事情，需要新浪方麵協助解決。
曹國偉目光轉向老陳，老陳立刻在曹國偉目光的授意下，斬釘截鐵地迴應：「冇問題！《魯豫有約》和《天天向上》的對接，交給我們市場部和公關部來協調，我們會動用一切資源，確保魏安同學能夠登上這些頂級節目。
至於YouTube的上傳和海外推廣試探，我們技術部有合作的代理公司，可以提供穩定的境外伺服器訪問和上傳服務，這件事包在我們身上。」
曹國偉滿意地點點頭，最後總結道：「那麼，今天的會談就到這裡。李女士，我們期待貴方關於股權互換的佳音。
在此期間，關於《十年之約》的籌備、節目對接和海外推廣，我們會立刻啟動。
希望我們雙方，能夠攜手共進，真正打造出一個屬於新浪微博，也屬於魏安的『黃金時代』。」
會談結束，雙方起身握手。